Epicor:ERP选型综合能力很重要

<正>企业选型要结合公司自身的特点来进行,并从综合运营成本、产品开放性、产品定位以及企业匹配度等方面进行综合考量。无论是对制造业企业还是软件供应商来说,中国市场的表现和潜力都为他们带来了巨大的吸引力,这一点在ERP市场表现得尤为明显,而随之带来的选型问题则成为企业关注的重点     

企业战略驱动的PDM系统选型策略及其应用

产品数据管理项目的全局战略性决定了产品数据管理系统的选型过程，必须有一套科学的方法作指导，在分析产品数据管理项目特点的基础上，提出了企业战略驱动的结构化产品数据管理选型策略，以企业战略为出发点，沿着企业需求链农步将其映射为工程领域的业务目标，运作目标和过程需求，最终得到一组以流程改善为核心的功能选型指标，并通过层次分析法加以量化，为产品数据管理选型评价体系的最终制定提供重要参考依据，由于整个过程紧紧围绕企业战略，所以选定的产品数据管理系统已经为企业成功实施产品数据管理系统，进而实现企业战略奠定了良好的基础。     

浅谈信息化软件产品选型

企业信息化建设过程中，信息化产品选型是关键的环节，如果选型失败，对整个项目而言就已经失败了一半。因此，软件产品选型应慎之又慎，但目前很多企业在信息化产品选型过程中往往存在以下问题：     

压力管道膨胀节快速选型及报价系统的研发

从工程应用的需要出发，利用计算机技术，对压力管道系统膨胀节的选型和报价技术进行了研究，开发了膨胀节快速选型和报价系统，大大提高了产品方案设计的效率和质量，增强了企业的市场竞争力。     

应用CAD技术推动企业科技发展

介绍企业应用CAD技术，增强了产品在市场的竞争能力和综合管埋素质提高，为企业带来的活力     

奥克斯空调四大策略起航2007年

刚刚来到的2007冷冻年度,对空调业来说又是非常特殊的一年。一方面,2006年度中国空调业经历了能效制度强制实施、产品被迫涨价、国外反倾销等多种形式的残酷洗牌,总体市场销量大幅下降,企业生存危机四伏,随时都有被淘汰出局的危险;另一方面,如奥克斯、海尔等行业强势品牌却在整体销量下滑的空调行业中,更显强者风范,继续保持企业高姿态的发展势头。整个行业表现出了“强者恒强,弱者恒弱”的格局。业内人士分析指出,2007冷冻年度,空调行业将从发展期进入到成熟期。成熟期的市场主要表现在:消费者对产品外观、功能上的多元化需求;消费者对品牌的忠诚度开始形成;产品流通渠道形成了传统渠道与卖场对峙的局面。在成熟期市场,对于生产制造企业来说,又将是一个全新的起点,如何在成熟期制定出更符合新市场特征的策略将为企业带来更多的制胜机会。     

2005年市场趋势

制造业企业生死存亡的关键之一在于产品创新。能否以市场为导向设计制造出满足用户需求的产品，并尽快打入市场，提高企业设计创新能力是企业面临的首要问题。在企业实施信息化系统，特别是ERP等管理系统的实施．从软件供应商的角度，应当深入企业为用户服务。但是，企业过分强调软件的个性化，过分强调技术层面，而忽视企业内部管理层面的改革和流程再造，不仅造成一些信息化项目失败，而且，将信息化风险转嫁给了软件供应商。国内软件厂商对市场生存环境的关注表现出一定程度的忧虑。他们认为部分企业用户对本土软件厂商认同不够，特别是国内有一定规模的大型企业，信息化选型根本不考虑国内软件。清一色选用国外软件。国内厂商呼吁，应当引导企业树立对民族软件产品的信心。同时，提升企业对软件价值的认识，鼓励企业使用正版软件。在厂商加强自主品牌宣传力度的基础上，双方共同营造环境，不断扩大国产软件市场占有率。     

运用市场规律指导设备管理

西湖电子集团是杭州市首批实行现代企业制度的试点单位之一.现代企业制度的建立,使我们从生产型管理转变为生产经营型管理,企业对设备拥有自主经营和依法处置权,同时也要对所经营管理的设备资产承担经济责任.国家对企业实行这种责权利相结合的经济责任制,促使我们去积极探索如何在现代企业制度下把市场运行规律引入设备管理系统,进行设备管理现有制度的改革.在实践过程中我们有以下几方面体会.一、设备管理要在提高产品竞争力上下功夫企业间的产品竞争,说到底是产品技术水平的竞争,技术水平则取决于人员、工艺和设备的优劣.市场竞争,优胜劣汰,全国电视机厂家从数百家淘汰到只剩下几十家,说明没有先进,完好的设备,企业难以在激烈的市场竞争中立于不败之地.这就要求设备管理既要面向生产现场,搞好安全生产眼务,又要面向产品市场.(1)确保设备开发、更新、改造走在生产前面.我们企业近年来加快技术改造步伐,在开发74cm大屏幕彩电时,设计与设备选型同步进行,在完成生产准备前夕,已完成设备的引进、安装、调试工作,使74cm彩电新品及时进入市场.(2)确保维修走在生产的前面.为避免设备因突发性故障停机打乱生产步骤,我们采用预防维修、设备点检制、设备日常维护保养制度等,有效地推迟了设备劣化,通过定期和     

《实验室仪器及装备专集》欢迎实验室仪器及装备主导企业、主导产品入编

《实验室仪器及装备专集》——综合反映建国60周年实验室仪器及装备的最新成果和最新产品,展示我国科学仪器领域实验室仪器及装备企业风貌、发展与未来,全面汇集实验室仪器及装备企业和产品综合信息,是实验室仪器及装备生产、应用及设计选型等颇具实用价值的指导性参考文集。不仅是工具书,也是一部文献资料。     

起重机市场寻求均衡发展之道

“产品、技术、服务、管理……”在多元化竞争的今天,任何一个行业和企业都逃脱不了对于综合能力的追寻。而在这些内涵提升的背后又或者说企业发展的根本最终还将回到市场掌控中,所以,明晰市场环境,不断开拓市场范围与空间将是企业可持续发展的前提。     

产品是重塑企业新形象的基础

本文阐述一个企业发展壮大，必须有叫得响、过得硬的产品为基础。产品是面向广大用户、消费者的，是市场交换的有形实物，是企业形象的外在表现。必须为打好这个基础下真功夫、下苦功夫、下硬功夫。     

找准定位 诚信经营——提升企业名牌经营管理

21世纪是一个品牌经济的时代，当市场资源极大丰富，各种同类产品琳琅满目时，企业之间的竞争无疑将由比产品、比质量、比服务转变为比名牌。随着市场经济的不断发展，一方面国内企业科技含量和管理水平的提高，企业产品降低成本的空间越来越小；另一方面我国加入WTO后，在给企业迎来发展机遇的同时，也带来更加严峻的挑战，国际上将有更多的洋名牌     

理性期待2006年汽车市场的稳健增长

以平和的心态看2005年的汽车市场 1 企业预期目标的调整皆正常 在2005年市场表现中，有好的企业，好的产品，有好的车型；也有不如意的企业，不如意的产品，不如意的车型，这是正常的现象。企业在市场上的变化，适时地修正并提升原先的销售预期，并争取用最大的努力实现调整后的目标，很自然，很正常。     

推进信息化需开创管理软件自主选型新模式

在企业信息化过程中,管理软件的选型一直是一个重要敏感的问题.过去在具体的选型过程中,由于缺乏科学规范的手段作为支持,不管用户还是厂商大多凭着经验甚至感觉去操作,厂商偏重介绍自己的产品功能模块,企业只关注眼下关键的业务需求.对企业真正的.潜在需求梳理的不系统把握的不全面,导致选型过程周期长,反复多,甚至造成项目的失败.     

坚持技术改造自我武装 打造世界一流装备制造基地

当前,金融危机对企业带来了许多不利影响,如何减少金融危机造成的损失,将风险降低到最低限度,平稳度过经济难关,是企业必需应对的难题.首先,要坚定信心,化危机为机遇,练好内功,抓紧调整产品结构,进行企业技术改造,提高产品技术水平和制造工艺水平,增强市场竞争力,这是应对当前金融危机,迎接挑战的有效途经.     

加工气缸体用刀具的选型

在金属切削刀具领域，成本不仅仅是购买刀具的费用，还涉及到刀具对产品工艺、机床的选型和配置、生产效率、产品质量的影响等，其次自制刀具是否经济及人力物力的投入也成为企业考虑的问题。企业内部的成本核算推进了生产过程的专业化服务。对一般机械加工企业来说，更注重刀具的配置和选用，而不是设计与制造。本文对切削加工气缸体中刀具的选型过程进行分析。     

试论企业标准化与提高产品开发能力

企业标准化作为企业一项综合性的技术基础工作,是促进企业技术进步、提高产品开发能力、适应市场竞争的重要手段。本文仅就如何开展企业标准化工作以提高企业的产品开发能力谈一点看法,以供同行商榷。工机械工业在产品开发方面面临的形势随着社会主义市场经济的迅速发展,企业日益成为市场竞争的主体,而企业在市场上的竞争越来越表现为产品技术含量和制造技术水平的竞争。当前机械工业在产品开发方面面临着三个主要问题：首先一个问题是由于市场竞争的加剧．要求产品的技术含量越来越高,用户要求的个性化产品越来越多,产品的寿命周期越…     

“高”的效应——长液发展汽车转向泵纪实

市场经济带来的海阔天空,任凭企业各显其能。山西长治液压件厂围绕汽车工业,培植新的经济增长点,走出了一条科技兴企,靠好产品争市场的企业发展之路。     

一个产品三个企业标准

企业标准化工作是整个国家标准化系统中处于最前沿的基本单元，是企业走质量效益型道路的基础。市场经济体制的建立，给标准化工作带来了深刻的影响和变化。对于在标准数量中占了绝大多数的推荐性的国家标准和行业标准，企业采不采用及如何采用，要以企业标准或其他技术文件的形式给予体现。企业标准（企业技术标准、企业管理标准）一经批准发布，不分强制性与推荐性均应严格遵守和执行。企业标准化工作的重点就是制（修）订企业标准、实施标准、管理标准和对标准的实施进行监督。产品标准是企业技术标准的核心。占有市场的产品，既要有高质…     

如何打好中央空调夺标战

随着国家相关招标法规的出台和中央空调招标制度的进一步规范，中央空调生产企业正逐渐走出计划营销和关系营销的峡谷地带，感受“专业、公开、公正”选型、招标所带来的灿烂阳光。如今，无论是传统型中央空调品牌还是新生中央空调品牌，他们参与各类产品招标会的频率已越来越高，而中标与否对公司销售业绩的影响也越来越大。据估计，目前中央空调行业的生产企业，其全年90％以上的销售额来自于参加各地产品招标会所获得的合同额。因此，在参加招标方的标会时，打好产品夺标战已成为中央空调生产企业攻克营销“壁垒”的决定性一环。