项目决策和工程设计阶段的造价管理探讨

文章论述了改变目前工程造价管理单纯局限于施工阶段甚至工程预结算工作的现状，将工程造价管理工作贯穿于项目决策、工程设计、施工监管直至竣工结算、工程审计等整个工程管理过程，进行全过程的控制和管理，并且充分发挥其评价、控制等管理职能，是有效控制工程造价的必要措施，更是提高工程管理水平的有效途径。而在整个控制过程中，项目决策和设计环节是起决定性作用的阶段，将工程造价管理关口前移至项目决策和设计阶段，已经越来越成为建设单位的普遍共识。并重点阐述了如何加强对项目决策和工程设计阶段的造价管理问题。     

黄土坡滑坡防治工程现场建设管理及体会

按黄土坡滑坡治理工程实施过程,介绍治理工程各阶段现场建设管理的程序、方法、措施,以及坡面整形、护坡桩、格构锚固等各项工程的控制要点和管理工作体会。     

工程总承包过程管理探讨

针对工程总承包的建设管理过程,论文分别从工程招标阶段的管理、施工图设计阶段的管理、施工阶段的管理、设备材料管理、试车阶段和竣工验收阶段,介绍了过程管理各阶段的主要内容,以及应注意和重视的相关事项,以便提高总承包的管理效果。     

工程施工中的风险控制和管理

城市地下工程由于其地理环境和所处社会环境的复杂性，导致工程风险相对其他工程而言增加了很多。使得施工过程中工程风险的全过程控制与管理变得更加复杂和重要。对在城市地下工程施工中如何搞好施工阶段工程风险的全过程控制和管理做一介绍。     

浅谈建设单位如何加强工程造价的控制与管理

工程造价的控制与管理是一个动态的过程，影响因素多，变化程度大。详细叙述了建设单位在工程投资决策、设计阶段、实施阶段对工程造价的控制与管理的主要内容，供有关建设单位在项目管理时参考。     

论建设项目造价全过程控制

建设项目造价全过程控制是从项目投资决策阶段、设计阶段、实施阶段到工程竣工结算阶段的动态造价管理,全过程控制各阶段中的关键阶段是项目投资决策阶段和设计阶段.提出我国现阶段造价全过程控制管理存在的问题,论述各个阶段的造价控制,并解决各个阶段的造价控制管理.只有在项目建设各阶段实行动态的工程造价全过程控制,采用科学的计价方法和计价依据,才能真正促进我国工程建设项目造价管理稳步、健康地发展.     

工程施工阶段成本的控制与管理

阐述了施工企业在施工阶段成本的控制与管理,从而得出:只要加强施工过程各环节的管理, 就能降低工程成本,提高投资效益。     

浅谈建设项目工程造价管理与控制

本文从工程管理的不同阶段即工程项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工验收阶段，论述了建设项目工程造价的管理与控制方法及手段。     

影响工程造价的主要技术因素及分析研究

实践证明，工种造价控制的关键阶段是设计阶段，其次，招投标、施工管理、竣工决算对工程造价均有着决定性的影响。通过对方案招标、价值工程等在工程管理过程应用的分析，详细论证了影响工程造价的主要技术因素及降低工程造价有效途径。     

浅析工程变更的原因及其对策

分析了工程变更产生的原因,提出了在项目设计阶段、施工阶段控制和管理工程变更的相应措施。     

黄河下游防洪工程施工质量控制浅议

黄河下游防洪工程施工质量控制在防洪工程建设管理中是重点也是难点，对工程招标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工验收及缺陷责任期等四个阶段的质量控制问题分别进行了探讨，以期对今后防洪工程建设质量控制有所帮助。     

建设工程中的造价管理与控制

做好工程造价的管理与控制工作,对保证和加速经济发展具有非常重要的意义。文章从工程的决策、设计、施工、竣工结算阶段等几个方面对工程造价进行管理与控制。     

浅谈EPC模式下总承包公司工程造价控制

从工程建设项目总承包投标、建筑安装工程及设备分包招投标、施工图设计、施工过程费用控制、竣工结算等各阶段论述了总承包商在造价控制方面从事的具体工作及应注意的事项,并结合工程实例阐述了各阶段常见问题及解决方法。     

浅析工程造价控制

深入了解工程造价控制对动态地管理工程造价，从而减少工程投资、提高质量和缩短工期具有极其重要的意义，应从项目的决策阶段、初步设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段严格控制。     

煤炭工程的全过程造价管理

结合具体实例论述了煤炭工程决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、招投标阶段的造价管理和施工阶段的造价管理,说明了全过程造价管理是个综合运用各学科知识的过程,逐层做好各项工作,合理确定工程造价。     

浅谈建设单位对公路工程造价的控制与管理

建设单位对公路工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程，在项目立项决策阶段，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地、细致地做好投资估算，在公路工程设计阶段，监督设计人员在注重工程设计质量与功能的同时，也将工程投资作为设计控制的指标；在公路工程实施阶段，分别从招标管理、施工管理、结算管理三个环节进行控制。     

工程项目设计阶段的投资控制措施

投资控制是对工程项目实施质量、进度和投资三大控制之一。本文从工程设计阶段的各个方面介绍投资控制的措施,供从事设计或工程管理的人员参考。     

如何搞好总承包项目的采购管理

文章简述了采购管理在工程总承包项目中的重要性以及采购工作中几个不同阶段的控制要点,提出了用赢得值原理对采购工作的费用和进度进行综合控制的方法,以期对从事工程总承包工作的技术人员了解工程总承包的采购管理有所帮助。     

建设单位如何加强工程造价管理

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用.造价管理即是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及建设结算阶段实行全过程的管理,把建设项目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益.     

建设项目工程造价的全过程管理

从建设项目的决策阶段、设计阶段、实施阶段和竣工阶段等四个过程,较为详尽的阐述了各阶段工程造价控制管理。文中为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议。