水电工程中物价波动引起的人、材、机费用调整方法探讨

本文从发包人角度出发,针对国内大型水电工程实施过程中,因非承包人原因造成实际合同工期超过了原合同约定工期,承包人向发包人提出对人、材、机费用进行调整的诉求问题,本着依法合规、实事求是的原则,通过案例分析,探讨了合同工期外因物价波动而引起的人工、辅材、机械折旧费调整的方法,以期对解决行业内此类问题提供参考。     

下福水利枢纽一期工程施工延误的积极应对

下福水利枢纽工程施工由于受20年一遇洪水、天然砂石料级配不符、工程量倍增、图纸严重延误等因素影响,造成施工工期严重延误,为了实现工程最终发电和完工目标不变,工程建设各方本着实事求是、科学认真的态度,发挥发包人核心作用及承包人施工成熟经验的优势,明确各方职责,实现了预定目标.     

发包人发出中标通知书后拒绝与承包人签订施工合同应承担何种法律责任?

正在现实中,经常会出现发包人(招标人)进行工程招标,承包人投标后顺利中标,发包人向投标人下发了中标通知书,但是发包人随后反悔,一直拖延与承包人签订施工合同,从而导致双方发生纠纷。那么,中标通知书下发以后,发包人拒绝与承包人签订施工合同,究竟应承担何种法律责任?《招标投标法》对此规定得比较含糊,该法第45条规定"中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任",但到底承担什么法律责任,这个条款并没有阐述清楚。     

梅家台滑坡治理工程变更索赔管理经验探讨

正市场经济下的水利水电工程施工中,发生变更索赔事件时,发包人(业主)与承包人对于变更索赔的处理,往往从自身利益出发,提出有利于自己的决定或要求,因此处理合同费用的变更和补偿,经常是争议较多、耗时较长。目前的工程建设现状往往是发包人不能及时协调当地相关部门进行前期拆迁,或不能严格按合同要求提供工作面等;承包人履行施工合同时,时常受到天气及自然条件等不利因素的影响,而发包人要求的工期紧,造成承包商     

浅议监理工程师对施工合同的管理

施工合同是发包人和承包人因工程建设为明确双方权利、义务、责任的协议,是监理工程师对工程项目实施监督管理的主要依据。监理工程师所有监理活动都必须围绕施工合     

如何确定工期逾期责任

<正>裁判要点工期问题中双方互有违约行为的,在难以区分业主和建筑企业各自应当承担工期延误违约责任大小和因此遭受损失数额的情况下,如业主不能证明自己无违约行为、工程逾期未交工与其无关的情形下,法院不支持业主主张工期逾期违约金的请求。案情简介上诉人:新广厦公司被上诉人:二十二冶公司2008年4月17日,新广厦公司作为发包人、二十二冶公司作为承包人签订《建设工程施工合同》,由二十二冶公司承建新广厦公司开发的盘锦广厦新城项目B区工程。开工日期2008年4月20日,竣工日期     

浅谈工程合同管理

建设工程合同是承发包双方为实现建设工程目标,明确相互责任、权利、义务关系的协议,是承包人进行工程建设,发包人支付价款,控制工程项目质量、进度、投资,进而保证工程建设活动顺利进行的重要法律文件。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。     

承包人合理化建议创收研究

合理化建议是承包人实现创收的关键。目前建筑工程领域合同范本都对合理化建议作出了详细的规定,通过对不同合同范本合理化建议的分析并总结合理化建议的情形。以工程实践案例,分析合理化建议中设计方案优化情形。通过承包人在设计方案优化中如何分析、论证方案可行性,并结合项目合同条款实现创收的阐述,从承包人合理化建议对降低工程造价、缩短工期或保证工期以及提高工程经济效益或社会效益3个方面分析承包人合理化建议对项目价值提升的影响,为承包人合理化建议的激励补偿方式,提供量化基础。     

工程质量不合格谁来买单？——2013版施工合同新増条款解析

建筑企业的生命线是什么？答案两个字：质量。如果建筑企业承建的工程质量不合格,相应地会带来诸如工期延误、费用增加、利润损失等一系列的问题。在实践中,造成建设工程质量不合格的原因有很多,既有因承包人原因导致的不合格,也有因发包人原因导致的不合格。对于广大建筑企业来说,了解在因各种原因导致工程质量不合格时,     

水电工程合同变更处理方法及工期索赔处理实践

水电工程建设周期长,投资大,管理环节多,引起合同发、承包人双方商务纠纷的因素时有出现,对于变更处理,特别是对工期改变引起的重大索赔项目处理,是管理过程中的典型难点问题。针对某大型水电站建设管理的实践,介绍了变更项目及工期索赔问题的解决方法和管理建议。     

浅谈工程项目建设中的施工索赔

索赔在工程项目建设中是不可避免的,因而从工程建设承包方角度看,应合理地利用索赔,以获得经济效益的最大化.在工程项目建设中,产生索赔的因素很多,包括工程设计、施工合同疏漏、意外的风险和不可预见因素,合同一方不依法履行合同、工程建设管理模式的变化等.有经验的承包商或发包商均可依此向另一方提出索赔或反索赔.     

加强质量监督管理 保证工程施工质量

随着《水利工程质量监督管理规定》的深入贯彻，我省水利工程质量监督工作已取得了不少成效，中型以上的水利工程都成立了“项目站”，但项目站成立以后，怎样开展工程各地不一。本文通过一个水利水电工程实例，介绍“项目站”工作的开展情况。     

水利工程建设中的施工索赔处理

索赔管理是水利工程合同管理的主要任务之一,它直接关系到投资、进度和工程质量的控制。本文从水利工程建设施工索赔发生的原因、索赔的类型以及索赔的处理等方面。对施工索赔进行阐述。     

合理的施工方案对工程施工的作用

红叶二级水电站首部枢纽工程 ,因施工技术复杂、地下渗水严重、施工场地狭窄等一系列不利施工因素 ,使得工期压力特别大。在业主、监理、设计、施工四方共同努力下 ,采取在引水隧洞进口上游侧增设一施工支洞、二期提前截流、右岸护坦齿槽改为防渗墙等一系列重大方案 ,使总工期提前了约一个月 ,为工程建设节约了投资 ,保证了施工质量和施工安全     

水电施工项目成本管理探讨

在市场经济条件下,水电施工行业竞争日益激烈,企业要想求生存、谋发展,降低成本就显得尤为重要。从水电施工项目成本管理的特点及存在的问题入手,系统阐述了目前水电施工项目成本管理存在的诸多缺陷,并就如何改进我国水电施工项目成本管理中存在的问题进行了初步探讨,提出了加以改进和完善的几点建议。     

三峡工程施工期安全监测与信息施工实践

三峡工程施工期的众多监测工程实例表明,现场监测工作除监视建筑物的安全外,还可作为信息施工技术的重要手段,为主体工程动态优化设计和施工决策服务.     

施工网络计划在水电工程施工中的应用

通过对施工网络计划图的绘制及其关键线路分析 ,提出施工网络计划图在施工方案中的优化、调整及应用。     

优化施工方案缩短建设工期

同坝洲水电站由葛洲坝水利水电集团有限公司以提前进行宽槽回填的最优施工方案实行施工总承包。在施工过程中，强化里程碑控制，合理调整施工程序，优化资源配置；1996年10月26日截流至2000年4月，完成大坝和厂房各项施工，总工期41个月，创国内同类工程工期最短的纪录。     

海绵城市建设过程中水生态系统构建研究

本研究以连云港市徐圩新区海绵城市建设为背景,通过云湖水生态系统构建、云湖调水排盐,构建自我调节能力较强的水生态系统,有效提升云湖水质,解决快速城市化导致的城市内涝灾害、生态环境恶化等问题,实现了片区水环境改善的生态、经济和社会效应。本研究可为类似区域的海绵城市水生态系统建设实践提供参考。     

水利建设项目施工过程中的成本控制

在水利工程项目承包施工过程中 ,为了保证承包商的经济效益 ,必须在施工过程中进行全过程的成本控制 ,尤其在普遍实行“项目法人制、建设监理制 ,招标投标制”的“三制”改革以来 ,加强了对工程的建设管理。通过招标投标制各承包商的互相竞价 ,使工程项目的合同价一般都比概算批复总价低 1 0 %左右 ,所以 ,承包商要想在施工中获得较好的经济效益 ,必须要建立全过程的成本控制 ,这种全过程的控制必须建立在管理体制健全的基础上 ,在计划、财务、材料、设备和成本管理上进行定量指标控制。工程成本是施工全部活动工作质量的综合性指标。它反映…