4G时代移动互联网的发展趋势及电信运营商面临的机遇与挑战

文章先介绍了互联网向移动互联网发展迁移的现状及原因以及4G时代互联网向移动互联网发展迁移的趋势,然后文章介绍了3G时代运营商面对移动互联网的得与失,最后文章指出移动互联网在4G时代对运营商的挑战及运营商如何面对这些挑战、运营商如何在发展移动互联网业务与传统的语音业务、数据业务冲突中找到平衡点。     

移动互联网时代电信运营商发展策略研究

在移动互联网时代,探寻移动互联网发展模式成为了各大互联网企业、设备提供商和电信运营商共同关注的热点问题。随着移动互联网产业链的逐步完善,企业间的竞争已经进入白热化阶段,传统的电信运营商面临新的机遇和挑战。文章以移动互联网现阶段发展现状为基础,详细分析了运营商拥有的优势资源和面临的挑战,对未来电信运营商在移动互联网领域的运营策略进行了探讨。     

电信运营商移动互联网产品开发能力提升浅析

移动互联网时代的来临,不仅带来3G移动通信终端、移动互联网应用的快速发展,而且也向电信运营商如何开发、运营移动互联网产品提出了新的挑战.因为,电信运营商在移动互联网的价值链中,已无法继续保持其核心位置.在分析总结移动互联网产品特点,以及电信运营商自身产品开发特点的基础上,提出了两方面建议,以期提升运营商对移动互联网产品的开发能力.     

电信运营商移动互联网业务创新营销模式

互联网公司在过去10年取得的巨大成功以及移动互联网的快速发展,不断冲击着传统运营商的业务运营和商业模式。对传统电信运营商来说,如何利用自身优势,创新移动互联网业务的营销模式,对运营商在移动互联网领域的话语权和业务发展起着重要作用。本文首先分析移动互联网的发展状况,接着总结当前流行的移动互联网业务营销模式,然后提出传统电信运营商关于移动互联网业务营销模式创新的方向和建议,最后介绍电信运营商以产品基地为代表的移动互联网营销模式创新实践。     

成立移动互联公司中移动的灵丹妙药?

近日,中国移动在广州召开了第二届全球开发者大会。大会向与会者传递了这样一种声音—中国移动将更加开放、透明,与合作伙伴通力合作,做好移动互联网。而中国移动总裁李跃则在会议中透露,中国移动将成立移动互联网公司。对于原因以及期许,李跃如是说—"中国移动传统的服务、机构、业务体系不适合移动互联网发展,因此我们要成立移动互联网公司。我们期待的移动互联网公司是把移动互联网的技术、应用、产品带入到中国移动传统的运营商体系之内,让它成为服务传统运营商,支撑传统运营商,改造传统运营商的新的特殊团队。"虽然一直以来,移动运营商从未放弃过争夺移动互联网的主导权,然     

移动互联网时代运营商的营销策略

文章结合移动互联网行业的发展及影响,分析了移动互联网营销工作的现状及问题,对比了电信运营商在移动互联网营销方面的优劣势,明确了企业的营销策略定位,系统地提出了电信运营商的移动互联网营销策略,具有较强的参考价值。     

全业务背景下中国电信运营商的移动互联网发展策略

在全业务运营的背景下,蓬勃发展的移动互联网成为了各个运营商竞争的热点。移动互联网产业链各个角色积极布局移动互联网市场,也使得传统运营商既获得机遇,又面临挑战。     

国内运营商发展移动互联网的策略

移动运营商在发展以内容为主的业务时多采用＂围墙花园＂模式.但随着移动互联网的发展,围墙花园即将坍塌,运营商寻找新的发展模式。文章在对移动互联发展环境分析的基础上,描述当前移动互联网的竞争格局,探索移动互联网的发展趋势,提出运营商在移动互联网时代的关键竞争要素。     

4G加速运营商智能管道化 打破“花园围墙”束缚

未来Wi-Fi和移动流量占比将进一步增加,数据业务将成为运营商主要收入来源。在移动互联网时代,运营商不甘心沦为管道工,而是要创新智能管道。2014年,面对互联网厂商的冲击,还有虚拟运营商的介入,电信运营商传统业务快速下降,三大运营商深深地认识到要转变思维,借助自身基础运营商的优势,开放对互联网的态度,以流量经营为核心、积极打造移动互联网平台,以此应对移动互联网时代OTT带来的冲击。     

电信运营商的移动互联网发展策略研究

移动互联网应用的快速发展对电信运营商传统业务的冲击日益明显,通过对国外电信运营商发展策略以及移动互联网发展趋势进行研究,分析并提出国内电信运营商的移动互联网发展策略。     

基于智能管道的移动互联网流量经营开放平台建设

移动互联网时代的到来,为移动运营商带来了机遇,同时也伴随着挑战。本文首先分析了移动互联网时代移动运营商流量经营的现状,从智能管道角度,提出了移动互联网流量经营开放平台的建设思路和建设方案,并对流量经营开放平台建设提出了展望。     

浅析运营商建立移动支付业务产业联盟的必要性

首先阐述了国内电信运营商移动支付业务的发展历程和现状,接着分析了运营商做移动支付业务的优势、存在的问题,指出运营商以竞争为基调的经营思维是导致移动支付等互联网业务难以发展的重要原因,最后提出了改变经营思路,建立运营商移动支付产业联盟发展移动支付以及其他互联网业务的思路。     

转变发展思路,加速移动互联网发展

文章简要介绍了移动互联网的发展趋势,指出移动信息化是用户的最大需求;然后分析了电信运营商在移动互联网时代的发展策略,阐述了运营商转型的具体战略。     

移动运营商用户运营之痛——移动互联时代用户运营核心能力分析

文中分别介绍了移动运营商在通信网环境下的用户运营核心能力和互联网企业在移动互联网环境下用户运营体系的核心能力,总结出真实身份、安全交易环境、支付的三大用户运营核心能力。通过对两种用户运营核心能力的对比,指出移动运营商在移动互联网时代丧失了通信网时代建立的核心能力,推荐移动运营商建立基于公钥基础设施的用户运营核心能力符合移动互联网特征,赢得与互联网企业的用户运营能力的竞争。     

运营商移动互联网业务发展分析

目前移动互联网产业呈现出快速发展的态势。在移动互联网的产业链中,电信运营商将扮演重要的角色。通过介绍移动互联网的发展现状、发展特点、典型应用等,分析下一步移动互联网的发展趋势和发展特点,着重分析在移动互联网的发展浪潮中,电信运营商的竞争优势、发展重点、产业链定位以及相关方向等,为电信运营商的移动互联网业务发展提供思路借鉴。     

日韩移动互联网发展扫描

当前,随着3G商用进程的不断加快,亚洲和欧美的主要移动运营商相继推出了移动互联网业务。回顾近年来移动互联网发展的历程,日韩的移动运营商可谓领风气之先。自NTTDoCoM0推出i-mode移动互联网服务以来,日韩移动互联网业务应用日趋丰富,产业合作日益完善,用户规模持续增长,成为全球移动互联网发展的领头羊。     

日韩移动互联网发展扫描

当前,随着3G商用进程的不断加快,亚洲和欧美的主要移动运营商相继推出了移动互联网业务。回顾近年来移动互联网发展的历程,日韩的移动运营商可谓领风气之先。自NTTDoCoM0推出i-mode移动互联网服务以来,日韩移动互联网业务应用日趋丰富,产业合作日益完善,用户规模持续增长,成为全球移动互联网发展的领头羊。     

移动互联网时代的运营商战略初探

移动互联网的发展带动整个移动通信行业发生显著变化,促进移动通信业、互联网业、媒体业等行业的深度融合,并带来产业链价值的重构。在此过程中,移动运营商存在边缘化和管道化的风险。为帮助移动运营商应对挑战,研究了移动互联网时代行业的主要特征,并重点分析了移动运营商在应用领域面临的挑战。提出了移动运营商的5项战略举措,包括优化基础网络、在内容和应用领域树立核心竞争力等,力求在产业链重构中创造价值。     

从电信运营商角度审视移动互联网的本质、趋势和对策

本文从电信运营商的角度,对移动互联网的本质、发展趋势进行了分析,并提出了移动互联网时代电信运营商的角色定位和主要对策。     

面向3G时代的移动互联网价值链竞争与商机

3G时代移动互联网价值链 移动互联网价值链结构 在移动互联网产业价值链形成和发展过程中,移动运营商、终端制造商、互联网公司、软件生产商、信息提供商等都希望在产业链中寻求更多环节的话语权。随着移动通信技术演进,移动互联网的价值链不断演变发展。进入2G时代,基于移动带宽提高和终端功能的增强,移动增值业务带动了移动互联网的发展,形成了以用户为中心,电信运营商占主导,终端制造商、网络设备商、信息服务提供商参与的价值体系,改变了过去电信运营商占据了整个移动通信产业的价值链系统的态势（见图1）。