测井国际化经营问题初探

世界经济全球化的迅猛发展，必然带动石油工业的国际化经营,跨国、跨洋、跨洲经营油气勘探开发将成为石油行业世界性发展趋势。面对国际强大的测井公司在全球占有巨大的市场份额及入世后对中国市场的准许入，中国测井应坚定地围绕国内油气主业发展，在牢固地占领国内油气勘探、开发测井服务市场的同时，不失时机地走出家门，多方位开拓市场，努力创造机会进入国际市场，参与国际竞争，进行国际化经营。     

国际化管控促进国际化经营

规范化管理和因地制宜的＂国际化管控模式＂是提升国际化经营管理水平的必选管控模式。中国石油企业要想在国际化经营中真正具有国际竞争力,就必须在管理上下工夫,形成适应国际市场要求的管理体制和运行机制。而规范化管理和因地制宜的＂国际,     

设备经营问题初探

设备经营是新形势下设备管理领域面临的新问题。不少企业的设备管理部门已经针对客观形势的需要,逐步开展了设备经营活动。但是,也有一些企业设备系统的领导与设备管理工作者认为,设     

苏丹测井:本土化提升国际化

在隆隆声中钻进的GW50003队,3名苏丹籍录井工程师正在密切注视着数据的动态变化.这支录井队的员工全部是苏丹当地雇员.     

国际化经营战略研究

中国石油企业的国际化经营,无论是在企业规模、营销渠道、市场拓展、管理经验和国际化人才方面,还是在企业国际竞争力方面,尚无法与世界大型石油跨国公司展开竞争和抗衡。     

BGP国际化经营战略思考

BGP(中国石油集团东方地球物理勘探有限责任公司)是全球石油物探行业的四大地球物理服务公司之一,也是全球最大的陆上地球物理承包商。介绍了BGP国际业务近20年的发展历程,分析了BGP面临的国际竞争环境。利用SWOT(优势、劣势、机遇、挑战)分析方法,在与主要竞争对手进行对标分析的基础上,分析了BGP国际业务发展所面临的机遇与挑战、优势与劣势,并就今后BGP国际化经营战略,从新形势下的市场营销模式创新、组织结构创新、经营模式创新等方面进行了探讨。     

国际化经营的必然经历

经历过俄罗斯石油项目收购的失败,经历过里海石油项目收购的失败,经历过美国尤尼科收购的失败,近日终于传来中国石油集团成功收购哈萨斯坦石油公司(pk)的消息。一而再,再而三,不为失败而气馁,不为挫折而灰心,中国石油人融入全球化的这股子韧劲,清楚地表明了三大公司坚定不移走国际化经营之路的决心。无论是产油国还是石油进口国,能源无国界,国际化经营是或迟或早必然要提上日程的课题。其实像埃尼集团、bp公司以及其他欧美大石油公司,从它们的诞生之日起,国际化经营就是其存在的一部分,因为它们所在的经济体系、经营环境原本就是开放的。市…     

油气田企业的国际化经营

油气田企业的国际化经营高玉琪，吴枚，卢爱珠，刘毅军开展国际化经营，积极进入国际油气勘探开发市场，利用国外的资金。技术和资源，加快自身经济的发展，对各油气田企业来说，不仅必要，而且紧迫，是具有重要意义的长期发展战略。必须抓住机遇，不失时机地加快开放步伐...     

测井信息分析方法论初探

从测井、测井信息的概念出发．介绍测井信息的发展、作用及其分析技术。根据中西方文化及思想、中西医结合的启示，从系统学和复杂性科学上分析，提出构建以宏尺度、微尺度、渗流三大类参数研究为中心的“测井资料全息反演评价系统”，并对建立其为核心的综合集成方法进行探讨。在对测井信息分析方法论进行初探的同时，提出测井信息分析技术的发展方向。     

中国石油企业国际化经营战略研究

简要介绍了中国石油企业实施国际化经营的重要意义和现状，指出了中国石油企业国际化经营面临的问题，并结合中国石油企业国际化经营的实际情况，较为深入地探讨了符合中国石油企业自身实际情况的国际化经营战略的选择，如集团化战略、多元化战略、资本运营战略、“远交近攻”战略联盟、跨文化管理战略等。     

开展国际化经营 加速建设支柱产业

利用外资和海外投资是国际化经营的重要组成部分。文章围绕石化总公司国际化经营战略,着重研究探讨了吸引外资,开展合资合作与推进海外投资的有关问题,从投资方向、合资项目、合资伙伴、合资规模等方面提出了建议。     

我国钻井行业国际化经营分析

在石油备受关注的今天,作为我国石油工业龙头的钻井行业,不仅对保障国内石油勘探开发至关重要,而且目光转向国际市场,积极参与经济全球化,对资源配置及保障我国石油战略安全亦具重大意义。     

我国石油工业的国际化经营之路

石油是保障国家经济与政治安全的重要战略物资,我国石油工业的发展既受益于经济全球化,也越来越受到国际市场竞争的直接冲击。石油企业走出国门,实施跨国经营,是解决我国国内油气资源供求矛盾加剧的必然选择,也是维护和保障我国石油安全乃至国家经济安全的必由之路。为此,本文将通过对我国石油工业国际化经营发展历程的回顾,探讨我国石油工业的国际化经营之路。     

试论我国石油企业国际化经营

石油是一种有限的、不可再生的矿产资源。尽管其它能源会有较快发展,但是预计在下个世纪中叶以前,石油作为世界主要能源的地位和作用不会改变。随着世界石油供需格局的变化,一些     

东方公司国际化经营的突出特点

东方公司在国际化经营方面作了非常有意义的探索,积累了宝贵的经验,摸索出了一些有价值的方法。     

测井解释专家支持系统研制初探

随着石油勘探开发目标及工作环境的日趋复杂,原有测井解释讨论模式与现有实时高效高节奏勘探开发步伐已不相适应。随着互联网及计算机技术的发展,远程专家支持及会诊模式应运而生。提出通过Internet/Intranet技术,建立测井解释专家远程支持系统,实现测井解释的远程支持及专家会诊功能。给出了系统总体目标、架构及功能模块,阐述了开发技术及实现效果,最后提出了下一步开发方向。     

煤层物性测井评价方法初探

依据煤岩的赋存方式和结构特点，利用电阻率和井径测井资料在不同煤质结构的煤层所表现的差异性，建立了2个指标(即深侧向电阻率与微球电阻率之间的比值，井径与钻头之间的比值)对煤质结构进行了准确的识别。用多元回归的概率模型建立了煤岩镜质反射率的测井计算模式，其结果与已有的煤心分析数据对比，两者具有较好的一致性。在综合分析的基础上，对煤层的重要物性参数煤阶、煤质结构进行了测井评价。     

测井装备技术创新问题

测井行业是石油工业十大技术之一，技术含量高，装备更新快，资金投入大。但同时又是加入WTO之后受冲击较大的石油技术服务行业。如何适应市场竞争，如何应对国外测井大公司竞争的冲击，保证其生存与发展，这是测井界普遍关心的问题。从国际上几家大的测井服务公司的成功经验上可以看出，技术创新起着非常重要的作用。因此，我国测井行业要生存和发展下去，必须在技术创新上下功夫，特别是要在与国外差距较大的测井装备研发制造上下大功夫。     

论培养跨世纪的国际化经营人才

一、石油工业的新危机——缺乏合格的国际化经营人才 伴随石油工业的不断发展和石油科技的进步,石油教育和人才培养工作也得到了较快发展。随着国际交流与合作的日益频繁,石油行业对既懂国际法律和经营,又懂专业技