建设项目工程造价的控制方法研究

当前,工程造价控制作为一项综合性学科,将经济、管理与技术等几大元素很好的结合在一起。而在建设工程中,项目管理好坏对工程造价高低起着直接性影响。因此在项目工程建设中,应将工程造价贯穿于施工项目的全部过程中,在搞好项目设计工作的基础之上,做好项目工程施工作业中的工程造价工作,从而实现项目工程的最大社会效益以及经济效益。本文结合工程造价中存在的问题,对项目工程造价控制     

工程项目管理与项目成本控制

通过对工程项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目计划管理、项目信息管理五个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示了项目管理和项目成本控制的关系,即:项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表着项目管理的核心内容。     

工程项目管理与项目成本控制

通过对工程项目管理中项目合同管理、项目协调管理、项目变更管理、项目计划管理、项目信息管理五个方面内容以及项目成本控制内容的阐述,揭示了项目管理和项目成本控制的关系,即:项目成本控制体现了项目管理的本质特征,并代表着项目管理的核心内容.     

工程造价审计中存在的问题与对策研究

工程造价审计属于管理工作的范畴,其自身具有较高的系统性以及复杂性,而且这一工作主要是对工程的造价成本进行管控,通过多种方式实现对工程造价的有效控制,以此将工程建设成本控制在合理的范围之内,避免工程造价超出预期,保障了建筑企业自身的效益。但是,部分企业在开展工程造价审计工作时,还存在着诸多问题,导致工程造价成本得不到合理的控制,这就需要企业有针对性的制定出解决对策。     

论高速公路工程造价管理

高速公路工程造价的管理以及控制,是工程项目管理中最为重要的环节之一。在公路工程管理中,加强工程造价的管理,可以有效地控制工程造价,降低工程的成本支出,提高施工企业的经济效益。本文主要针对高速公路工程造价管理以及控制中存在的问题进行研究,从工程施工的各个阶段的工程造价管理出发,提出工程造价管理以及控制的有效措施--优化土建工程设计方案、加强工程生产要素的管理与质量控制、施工现场的安排与管理等,为施工企业管理者提供一些参考。     

建筑工程项目管理中的成本控制分析

本文笔者根据自身工作实践经验,从建筑工程项目在成本管理中存在的问题、影响建筑工程项目管理中成本控制的因素以及提高建筑工程项目管理中成本控制的措施等方面对建筑工程项目管理中的成本控制进行了分析,希望对相关从业人员具有借鉴意义。     

浅谈工程造价的全过程管理

随着我国经济社会的发展,我国建设工程的规模也在不断地扩大,怎样对工程的造价进行有效地控制,是当前工程造价工作者所遇到的问题。本文就当前我国工程造价全过程的管理进行了论述以及分析,重点探讨工程建设项目各个环节在工程造价控制与管理方面应当注意的重点问题,以期为我国工程造价的控制和管理工作提供相应的借鉴。     

医院建设工程项目造价管理研究

建设项目的造价管理是整个建设项目管理的核心组成部分。从工程造价的5个阶段出发,结合工程造价控制的相关理论和具体工程实例,对项目各阶段造价管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了相关的改进措施。研究结果表明,做好全过程工程造价管控,能够在保证项目品质、施工进度的情况下,合理控制各方成本。     

工程设计对造价影响及控制措施研究

工程造价是一个工程建设项目管理工作的重要内容,而影响工程选价的是工程施工前的设计阶段,设计阶段直接影响着工程造价中原材料费用、机械设备费用、人力资源费用的支出,也关系到施工企业的成本与效益。设计阶段是工程建设施工项目能否付诸实施的关键,对工程投资的影响具体决定性的作用。一个工程项目是否经济合理,施工企业的成本是高是低,效益是好是坏,在工程建设的设计阶段就已经基本确定。所以,设计阶段的对工程造价的影响是非常巨大的。本文分析了设计阶段工程造价的控制以及对设计变更的控制管理,并探讨了限额设计。     

新形势下对施工企业工程造价管理的思考

为提高施工企业造价管理水平,有效控制施工项目成本．通过对项目实施阶段造价控制实践中存在问题的探讨．围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、成本控制、施工合同预结算管理、工程索赔及企业定额等六个方面作了分析,并提出了一些看法。     

建设工程施工阶段造价的有效控制途径分析

随着我国建筑行业的发展以及建筑市场环境的日渐复杂,建设工程项目管理中的工程造价管理方式和手段被逐渐重视,如何在确保工程质量和进度的前提下降低工程造价,有效控制建安成本,以成为政府、项目业主和各级造价管理部门的重点关注问题。那么论文就如何在工程实施阶段进行工程造价的有效控制和管理,实现建设工程项目造价的有效控制进行了概述。     

建筑工程项目管理中的成本控制策略探究

自改革开放以来,我国的国民经济就呈现出快速发展的态势,在这一过程当中,建筑工程行业所起到的作用愈加的突出,面对日益激烈的市场竞争,在新时期对于建筑工程行业的项目管理提出了更高的要求。而成本控制作为项目管理中的重要组成部分,在当前建筑工程项目管理中仍旧存在着一定的问题,影响着建筑工程行业项目管理质量的提升,使得建筑工程行业的长远发展受到了极大的影响,因此,加强对建筑工程项目管理中的成本控制显得十分紧要。本文从当前建筑工程项目管理中成本控制存在的问题着手,探究提升建筑工程项目管理成本控制的策略。     

EPC工程总承包项目的成本管理方法探究

EPC工程总承包是一种全过程的承包模式．成本管理是其项目管理的一个重要方面,影响着工程项目经济效益的实现。本文针对当前EPC工程总承包项目中存在项目管理人员经济观念不强．管理组织流于形式及先进的控制方法不能得到应用等问题,从对EPC项目成本管理的认识和方法应用等方面,探讨了如何更好地实现成本管理的目标。     

BIM技术在施工阶段的成本管理

建设工程项目管理中,传统造价管理工作存在一些问题,不足以完成成本管理的目标,随着技术的发展,BIM建筑信息系统作为新的方式给工程造价管理与投资控制带来了新的发展前景。文章介绍了BIM区别于传统造价管理的优势及其存在的风险,以及具体应用。     

基于改进挣值法的建筑安装工程成本管理研究

挣值法是工程项目管理中应用较多的项目管理方法,可用于工程项目整体进度和成本费用偏差评价分析,但在定位成本费用超支分部分项工程及原因方面略显不足,需进一步分析和定位成本费用超支分部分项工程。通过将工程项目按工作结构分解为分部分项工程,并按挣值法进行成本偏差分析,能够有效改善挣值法存在的问题,实现整体项目成本偏差项目分析和分部分项工程成本偏差定位,有利于工程项目成本控制,保证工程项目成本控制目标实现。鉴于挣值法在建筑工程项目管理存在的问题,本文通过阐述挣值法的基本理论、问题以及改进挣值法的应用思路,依据实际案例分析工程成本控制问题,提出控制措施,为工程项目管理工作提供借鉴。     

江宁区保障房建设项目的质量与进度控制

质量、进度和成本是项目管理中最重要的三个因素,都影响着项目的价值高低和工程的成败。本文主要分析房屋建筑项目施工中影响工程质量和进度的因素,从而寻找加强质量控制与进度控制的方法,还通过两者间的相互联系来协调相互之间的对立面,以对实际的工程项目管理工作产生一些现实指导意义的作用。     

土木工程建筑施工管理模式的研究与分析

本文结合工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作,讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。     

房地产工程管理与项目成本管理的对策分析

随着经济的发展房地产竞争日益加剧,因此必须要做好工程管理和项目成本管理工作。本文主要围绕房地产工程管理于项目成本管理的对策展开分析和论述,首先介绍房地产工程管理和项目成本管理工作的重要意义,然后分析当下在开展工程管理和项目管理过程当中存在的一系列问题,最后提出加强房地产工程管理和项目成本管理工作的有效举措。     

关于航道工程项目管理成本控制的研究

针对航道工程传统项目管理中,参与部门众多,如设计、施工、监理等,使沟通和协调的工作困难,往往造成很多资源的浪费,致使航道工程的成本增加.为提高航道工程建设项目整体管理水平.降低项目管理成本,决策管理层需要掌握及时而准确的信息,并掌握一些分析方法,才能实现对工程建设项目管理全过程、全方位的信息控制与管理,最终达到加快工程进度、降低工程造价,提高工程质量,达到航道工程项目管理成本控制的目的.     

试论EPC模式下建设项目工程造价风险和成本控制对策

EPC工程项目投资规模大、建设周期长、参建主体多,并且组织关系相对复杂,项目在建设过程中始终受社会环境与自然环境变化影响,面临着多种工程造价风险.因此,需要对EPC模式下建设项目工程造价风险进行分析,并探讨相应工程造价风险管控措施以及成本控制对策.论文结合实际工程案例,分析了项目设计、采购、施工环节可能存在的工程造价风...