探讨施工企业工程项目施工现场管理

在施工企业工程项目施工现场管理中,就是在管理本企业在生产产品,如何使工程项目施工管理的合理优化、井井有条;从而能保证工程项目施工计划和目标得以实现,使施工现场按照标准规范的要求正常运转;使工程项目现场管理既科学、合理,又经济效益的安全生产。1科学优化现场管理1)科学合理施工现场的各项工作都应当按科学合理的原则去组织、去安排、去工作,使施工现场管理符合现场实际要求;符合工程项目施工建设的现代化的生产要求,切实做到操作方法作业流程合理。人力,机械,材料都要有条有序地运营,能保证人员、设备的功能在安全生产中充分发挥…     

论建筑工程技术及施工现场管理

在国民经济快速发展的背景下,带动了建筑行业的进步。基于此,城市建设项目不断增加,所以,建筑工程建设中的施工技术与施工现场管理也成为工程项目的重点工作内容。只有采用符合质量要求的施工技术才能够增强自身在建筑市场中的竞争能力,实现建筑企业的可持续发展。     

建筑现场施工管理要点分析

工程项目的现场施工管理是一个常常会谈到的话题,施工现场管理是工程项目管理的核心。建筑现场施工管理就是对建筑施工阶段进行有效的管理,达到保证建筑工程的质量、完成建筑安全建设、掌控施工周期长短、控制施工成本等建筑实施基本需求。所以说对建筑现场的施工管理是尤为重要的。     

浅议工程项目管理及施工现场管理

在工程项目的建设中,对施工现场的管理是非常重要的,决定了工程项目的质量及效率,实现文明施工与安全施工,建设精品工程项目。本文阐述了工程项目管理及施工现场管理的基本内涵,并提出了工程项目管理及施工现场管理的关键环节及优化措施。     

浅谈中小型施工企业现场管理

施工现场是施工企业的重要生产要素之一,建筑产品价值的实现主要是依靠施工现场来完成的。施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分之一,同时也是整个施工企业管理工作的根本和出发点。对施工现场管理内容、含义及重要性进行分析,介绍了加强中小企业施工现场管理的原则和实现优化施工现场管理的任务,并针对优化施工现场管理的主要途径进行了具体阐述,以期指导实践,促进建筑企业不断优化施工现场管理,提高其经济效益。     

施工项目现场管理的实施与控制

施工现场是建筑企业的主战场,而施工项目的现场管理对项目施工质量、成本、工期等有着重要的影响,它是建筑企业生产管理的重要内容,因此要加强建筑企业施工现场管理,不断提高管理水平,结合施工环境、工程规模的不同,加强和改进对施工现场的管理,这样不仅能够树立良好的企业形象,还能决定整个工程的质量和进度。本文主要介绍了施工项目现场管理的实施与控制。     

加强施工现场管理之我见

加入WTO后,建筑市场竞争更加残酷,企业围着市场转,眼睛盯着市场干的格局已经基本形成。施工企业的施工现场是人流、物流、信息流的汇集地,也是建筑产品最终形成的场所,抓好施工现场管理显得越来越重要了。外抓市场,内抓施工现场,众多的企业家已对此形成了共识。笔者撰写本文,拟对建筑施工企业如何抓好施工现场管理抒一己之见。一、施工现场管理是施工企业各项管理的综合反映1、施工现场管理现状。据笔者所知,尽管建设部、省、市建委对施工现场要求文明施工多年,也取得了一定成效。但是,施工现场管理混乱,“脏、乱、差”现象依然存在,是个…     

加强建筑施工现场管理提高效益之我见

施工现场管理是工程项目管理的关键部分,只有加强施工现场管理,才能保证工程质量、降低成本、缩短工期,提高建筑企业在市场中的竞争力,对建筑企业生存和发展起着重要作用。本文阐述了建筑施工现场管理现状,分析了其重要性,并探讨了建筑施工现场有效管理的方法。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

略论建筑企业施工现场管理

建筑企业施工现场管理是施工企业管理的重要组成部分,也是整个企业管理工作的基础和落脚点。施工企业只有不断地优化施工现场管理,积极探索加强建筑企业施工现场管理的主要途径,才能实现企业管理整体优化,最终实现企业的经营目标。     

建筑工程施工技术及现场施工管理措施分析

作为建筑企业要想在市场中有一个更好的立足和稳定可持续发展,须提高工程项目管理工作的重视,在施工技术和施工现场管理方面十分重视。这样做不仅能确保建筑工程质量和水平的提高,同时还可有效提高建筑企业的经济效益。分析了在施工现场管理中存在的问题以及有效管理措施,望可为其他工程提供借鉴。     

建筑工程造价的影响因素以及控制分析措施

对房屋建筑工程造价控制和管理一直贯穿于工程项目的全过程，这必须要求工程造价管理人员及时了解经济技术政策，掌握国内外建筑生产施工技术，建筑市场的整体环境变化以及对施工现场的管理等方面，这些都会影响工程造价，并采取相应的措施将工程造价控制在最小程度，提升施工企业的经济效益和社会效益。     

建筑工程甲方现场管理分析

工程施工现场管理是工程管理的重要组成部分,加强建筑工程施工现场管理把控好实际的工作效率及施工工程的质量,确保建设的工程项目达到精品的要求。目前大部分的工程项目一般都是实行承包制,而甲方在建筑工程现场管理中发挥着至关重要的作用,所以甲方在建筑工程施工现场管理的好坏,直接影响到建筑工程的安全及质量。本文通过对建筑工程甲方现场管理阐述,然后对工程施工准备阶段、施工现场管理、施工预算施工安全管理进行了分析。     

土建施工现场管理

当前,我国的建筑业得到了飞速的发展。同时,整个建筑市场的竞争形势也越加残酷。这就要求我们施工企业在新形势下,做好土建施工现场的管理。土建施工企业做好施工现场管理,可以很好的提高企业的竞争优势。同时,土建施工现场管理反映的是综合管理水平,也是施工企业管理的重要基础。科学理性施工现场管理体系能够有效保证施工质量,很好的控制施工成本,确保工程如期交工。笔者根据多年工作经验,在文中详细的阐述了土建施工现场的基本特点,分析对质量、成本、进度、安全文明及环保管理等多方面的管理措施以供同行参考。     

5S管理理论在建筑企业土建施工质量管理中的应用研究

随着科学技术的飞速发展,建筑类型及高层建筑结构更加复杂,各种应用于建筑工程的新技术、新工艺和新材料不断推陈出新,而建筑施工现场管理作为工程项目日常管理的核心,其管理效率优劣很大程度上影响着建筑工程的施工进度和质量,为此需要制定严格规范的施工现场管理体系,对于构建工程项目良好的施工环境具有十分重要的现实意义。近年来,随着5S管理理论在建筑工程中的应用,提升了建筑工程施工现场管理的总体效率,可有效降低施工作业成本、提升施工进度,为此,文章结合建筑工程施工现场实例对5S管理理论应用于土建施工质量管理现场的应用效能进行分析,以期能够为建筑工程企业提升建筑施工现场管理水平提供相关参考。     

谈如何搞好施工现场建筑材料的管理工作

随着我国经济体制的改革和企业制度的逐步完善,建筑市场竞争日趋激烈,实施科学的成本管理,降低成本消耗,对增强企业的经济实力极其重要。而占工程造价70％的施工现场材料管理是直接影响整个工程项目成本的重要环节,是衡量建筑企业管理水平和实现文明施工的重要标志,是控制、降低工程成本、提高经济效益的重要途径。本文就搞好施工现场建筑材料的管理工作及方法谈些个人的看法。     

浅谈项目部经理如何做好工程管理工作

建筑工程项目管理是一项综合性管理,需要各方面配合和共同努力,以人为本,不断寻求管理路子和管控措施,才能使工程现场管理出成效。施工企业管理的核心是工程项目,管理不断创造出社会认可、业主满意的建筑产品,而施工现场管理是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉、获取经济效益和社会效益的根本途径。     

对加强施工现场管理的探讨

施工现场管理直接影响工程项目的质量和企业的经济效益,提高施工现场管理水平,是众多施工企业追求的目标,目前施工管理水平不高已经成为制约企业利润发展空间的瓶颈,论文针对施工现场存在的几个问题,结合笔者实践经验,从施工现场组织机构、人力资源管理、施工组织和施工参与方等方面对施工现场管理提出了几点建议。     

建筑成本管理软件评价及问题

由于施工企业对其工程项目的成本管理活动日趋复杂,成本信息的数量急剧膨胀,必须建立工程项目成本管理信息系统,实施以计算机为中心手段的信息化,为工程项目成本管理提供强有力的管理手段.本文从分析我国与国外建筑企业信息化管理的差距,提出了开发一个符合我国施工现场的实际情况、切实实现成本管理的信息软件,需要针对解决和完善的问题.     

推行建筑意外伤害事故、保险制度

建设部颁发《关于加强建筑意外伤害保险工作的指导意见》,要求在2003年内,全国各地要全面推行建筑意外伤害保险制度,对未投保的建设工程项目,将不予发放施工许可证。《指导意见》强调,根据《建筑法》和《安全生产法》的要求,建筑职工意外伤害保险是法定的强制性保险,也是保护建筑业从业人员合法权益、转移企业事故风险、增强企业预防和控制事故能力、促进企业安全生产的重要手段。《指导意见》规定,享受建筑意外伤害保险的范围是施工现场从事施工作业和管理的人员。保险期限应涵盖工程项目开工之日到工程竣工验收合格日。施工企业应在项目开…