新形势下对施工企业工程造价管理的思考

为提高施工企业造价管理水平,有效控制施工项目成本．通过对项目实施阶段造价控制实践中存在问题的探讨．围绕当前施工企业的造价管理工作从工程造价资料、工程招投标、成本控制、施工合同预结算管理、工程索赔及企业定额等六个方面作了分析,并提出了一些看法。     

建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及应对措施

市场经济发展的背景下,建筑企业需要加大全方位的造价控制管理力度,在保障工程质量的基础上,最大程度减少建筑成本和时间,才能有效提升企业的市场竞争力。在建筑工程项目实施中,招投标阶段的造价控制效果直接关系到整体项目的造价管理质量,做好该阶段的造价控制工作可以有效控制投资成本,提高利润空间,并能够缩短施工时间,保障施工质量。加强招投标阶段的造价控制力度具有重要的意义。本文主要对建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素、应对措施等进行分析,旨在进一步提升建筑工程项目整体造价控制效果,促进建筑企业经济效益的提升。     

浅谈项目成本的全过程管理

工程项目的成本控制贯穿于项目开发的全过程,即包括项目投资决策阶段、项目设计阶段、项目招投标阶段、项目施工阶段、项目竣工验收结算阶段乃至销售阶段.本文主要从决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段、项目结算阶段来探讨造价管理.     

建筑工程造价与施工项目成本的控制

阐述了施工项目成本控制应遵循的原则、成本控制的技术措施和经济措施.从设计、招投标、施工、竣工结算等几个方面,论述了建筑工程造价与施工项目成本控制的方法.     

试论建筑工程造价与施工项目成本的控制

本文阐述了施工项目成本控制应遵循的现状，探讨了建筑工程成本控制的途径。从设计、招投标、施工、竣工结算等几个方面，论述了建筑工程造价与施工项目成本控制的方法。     

建设方竣工结算控制要点

投资控制贯穿于项目建设的全过程,分为项目决策、项目设计、项目招投标、项目施工、项目竣工结算五个阶段的造价控制.项目竣工结算阶段是工程实际造价的最终形成阶段,作为建设方,这也是投资控制的最后一关,笔者根据自己多年来从事工程管理的经验,谈谈建设方应如何做好该阶段的造价控制.     

建筑工程项目招投标阶段的造价控制分析

工程造价控制是一项极为复杂繁琐的系统工程,应主动对项目的投资、设计及施工等各个环节做好有效控制,不断增加项目的价值。招投标直接关系到后续工程的施工情况以及竣工的结算问题,因此必须重视建筑工程项目招投标阶段的造价控制问题,本文将对我国当前建筑工程招投标的现状予以分析,并提出有针对性的造价控制策略。     

论房地产开发公司如何有效控制工程造价

工程造价的控制贯穿于房地产工程项目的整个过程,设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。如何做好施工招投标阶段的造价控制和在工程竣工结算时的审核,这是加强工程造价控制的关键。     

施工招标阶段造价精细化管理

施工招标阶段造价管理贯穿于整个招投标过程,不仅直接影响招投标及合同阶段,同时影响后期的工程变更计价、进度支付、项目结算。为此,对于建设方来说做好招标阶段的造价管理,有效控制投资,需多环节综合施策、多方共同努力,尽量减少不确定因素,确保事前主动控制,最大程度地降低决策和管理风险,结合工作实践从项目建设方的角度对工程招标阶段造价精细化管理进行探讨,介绍了现阶段项目招标中存在的造价问题及精细化管理方法。     

清单计价模式下的造价管理

为了更加合理、准确地把控工程造价成本,使用清单计价模式能够对工程中的造价成本进行有效的管控,使工程项目管理的效益得到提升.近几年来,清单计价模式逐渐在施工企业中得到广泛使用.它能够帮助施工企业在决策、施工设计、项目招投标、施工阶段、竣工结算阶段等方面实现造价管理.为了合理控制清单计价模式下的造价成本,本文将针对清单计价...     

建筑工程招投标阶段造价控制研究

随着社会主义市场经济体系的不断完善,建筑项目也逐渐的实现了市场经济化,而建设项目的不断增多使得工程项目的造价控制显得愈发重要。当前对于建筑工程的造价控制仍旧以施工过程和结算过程为主,忽视了招投标阶段的造价控制。基于此,文章在对建筑工程招投标以及造价控制阐述的基础上,分析了影响招投标造价控制的主要原因以及当前招投标造价控制存在的问题,并在此基础上对招投标阶段造价控制的有效措施进行了探讨。     

浅论施工企业在施工阶段工程造价的管理控制

工程造价控制管理贯穿于建设项目全过程,主要包含决策、设计、招投标、施工和竣工结算等阶段,而控制管理关键在于决策及设计阶段。施工企业为取得最大的经济效益,应从成本预测、进度款的申请支付、成本控制、现场签证、合同管理等几个方面,采取相应的措施,做好施工阶段工程造价的管理工作。文章从工程造价全过程控制的实践出发,重点论述了施工阶段的造价控制内容,以期对目前较普遍的全过程控制工作有所借鉴。     

浅思建设单位在工程施工成本管理过程中应关注的重点

建设单位施工成本控制是从立项到决算的全过程控制,包括投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算、决算及后评估阶段的工程造价管理,不少建设单位在施工过程中缺乏控制,施工成本超出概算,导致投资失控,项目建成后资产投资额过大,投资回收期无限延长,甚至无法收回成本,如何实现施工成本全过程的有效管理是建设单位造价管理的当务之急。     

施工企业项目成本管控的探讨

成本管控是企业提高盈利能力和市场竞争力的重要手段。基于企业从项目招投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面分析成本管控措施。在招投标阶段建立成本数据库、构建供应链、加强投标报价与施工组织设计的有机结合；在施工准备阶段实施成本策划、实行项目管理目标责任制；在施工阶段加强合同管理、规范招采工作、做好工程洽商、现场签证以及收支管控；在竣工阶段及时锁定项目成本、加强对业主竣工结算。     

谈工程投资项目寿命周期内造价控制

从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收结算及项目投入使用阶段等方面浅述了造价控制的重点及方法,并结合具体实例加以分析,以期对工程项目的造价控制起到借鉴作用。     

市政供热工程项目的工程造价控制策略探讨

概述市政供热工程项目造价管理,探讨如何做好项目投资决策等阶段的造价管理工作,以及如何规范招投标管理流程,总结施工阶段和竣工阶段的成本控制控制策略,提出将BIM技术应用于成本控制。     

工程监理如何对工程全过程的造价进行控制探析

全过程造价控制的意义是非常大的,只有通过加强控制每个环节,才能达到工程总造价的良好控制。科学合理的全过程造价管理能够有效降低企业的建设成本,提高工程的建设质量以及企业的经济效益。本文将从建设工程决策、设计、招投标、施工以及竣工结算时期等四个阶段来阐述工程监理做好全过程造价控制的策略,以期对更有效地提高企业的投资效益有所借鉴和帮助。     

铁路工程造价管理的系统性分析

分析了铁路工程项目有效开展造价管理工作的重要性,分别对铁路工程项目投资决策阶段、招投标阶段、施工阶段以及价款结算阶段的造价管理措施进行了探讨,以完善工程项目的造价管理机制,实现造价的有效控制。     

建筑工程造价全过程控制与管理措施探讨

本文结合笔者多年建筑工程造价管理实践,从项目决策及设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等详细阐述了建筑工程项目全过程工程造价的有效控制与管理措施。     

关于某办公楼精装修的全过程成本控制的研究

通过分析精装修工程项目全过程成本控制的意义,以某办公楼精装修项目为例,针对项目的可行性研究、设计、招投标、施工、竣工结算等阶段成本控制措施和方法进行了阐述,并总结出各阶段成本控制造价调整幅度及控制要点,最终降低工程造价,从而提高项目投资的效益。