全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路,同时也是目前工程造价咨询的一种重要模式。结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前,项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

全过程工程造价管理与控制的探讨

对建设项目实施全过程的工程造价管理和控制,是合理确定和有效控制工程造价、提高建设投资效益的必由之路。本文中结合工程造价咨询工作实际,以项目的施工阶段为基点,论述了建设项目全过程即项目施工前、项目施工和工程结算三个阶段中工程造价管理与控制的重点、对策。     

浅谈建设项目工程造价的全过程控制与管理

建设项目工程造价的全过程控制与管理是新时期下工程造价咨询行业拓展经营范围的新策略，而工程造价的全过程控制与管理涉及项目建设的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段，只有对各阶段的工程造价进行全面的控制与管理，才能适应新时期下工程造价行业的新要求。     

浅谈建设项目全过程造价咨询——学习《建设项目全过程造价咨询规程》(CECA/GC4-2009)体会

工程造价咨询企业承担建设项目全过程造价管理咨询服务,应针对建设项目决策、设计、交易、施工、竣工的不同阶段,做好工程造价管理和控制工作,真实反映各阶段的工程造价,必须加强工程造价从业人员的素质教育,提高建设工程造价管理水平,加强工程造价资料的积累分析.     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。     

对于工程造价咨询应用于建设项目全过程管理的思考

目前,我国的社会经济呈现出稳健发展的态势,建筑工程的造价管理水平也得到了明显改进和提升,因而社会对建筑工程项目的造价咨询管理也有了新要求。工程造价咨询与建设项目造价和成本息息相关,是影响项目效益的关键因素。加强工程造价咨询在建设项目全过程管理中的应用是建筑项目发展的必然趋势,但是从应用的现状来看,其在具体的应用中存在一定不足,所以有必要深入研究。     

建设项目工程造价全过程控制方法研究

以财政部《基本建设财务规则》《基本建设项目建设成本管理规定》等文件为依据,围绕建设项目工程造价全过程控制,以规范管理、节约投资、实现资源优化配置与利用为目标,基于工程造价咨询视角,提出建设项目工程造价全过程控制——事前控制、事中控制、事后控制的重点及方法。     

论基于建筑工程项目全过程的造价管理

全过程工程造价管理是目前我国工程造价管理实践中的主导管理模式。建设项目全过程工程造价管理是依据建设项目的建设程序从决策阶段开始到竣工验收交付使用分为5个阶段,即投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、项目施工阶段竣工结算阶段。分析了目前实现建筑工程建设全过程造价管理中如何进行合理确定和有效的控制工程造价。     

建设项目工程造价全过程管理与控制

随着社会的不断发展,我国建设项目规模越来越大,这给工程造价管理工作提出了更高的要求。由于建设项目工程造价管理贯穿于项目全过程,即招投标阶段、工程决策阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段,所以为了提高建设项目工程造价管理水平,必须要对以上的5个阶段进行分析。鉴于此,论文重点就建设项目工程造价全过程管理现状与控制对策进行研究分析,以供参考和借鉴。     

建设项目工程造价的控制分析

工程造价控制是建设工程管理的重要环节,要想有效的控制建设项目的工程造价,提高项目的投资效果,必须进行事前主动且贯穿于项目建设全过程的工程造价控制,本文从项目设计阶段、发包阶段及施工实施阶段对工程造价控制进行分析。     

建设单位如何加强对工程造价咨询单位的管理

通过对工程造价咨询单位的工作进行分析,从选择工程造价咨询单位、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段等方面进行论述,提出了如何加强对工程造价咨询单位的管理方法,从而达到提高项目全过程投资控制质量的效果。     

建设项目全过程造价控制浅析

工程造价全过程控制是一个集经济、技术、施工、管理等多学科为一体的系统性工程。因此，工程造价全过程控制过程存在着种种困难。本文主要从工程造价咨询的角度入手，以分阶段的方式对建设项目全过程的造价控制进行了详细的分析，可供同行参考交流。     

检维修工程的全过程造价管理

检维修工程是一特殊的建设项目,需要按图施工的项目极少,按照目前的结算体系,只能按实际发生工程量结算,如何对检维修工程造价进行控制,是工程造价管理工作的一项重要内容。检维修工程造价管理应紧紧围绕建设项目全过程造价管理的基本四要素进行控制,即控制项目范围、项目造价、项目工期、项目质量,从而达到提高管理水平,控制工程造价。     

谈建设项目施工阶段的造价管理

建设项目施工阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。对建设项目全过程造价管理来说，也是最难、最复杂的。本文分析了施工阶段工程造价管理的必要性及重点和难点。并就如何做好施工阶段工程造价管理提出了具体措施。     

浅析建设项目全过程造价控制

针对建设项目工程造价控制存在的问题,就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述,通过实行建设项目全过程造价控制,从而提高建设工程项目投资效益。     

建设项目造价咨询与施工成本管理探讨

工程造价等咨询类行业由于拥有充足的本地资源和政策资源以及相关人脉关系,所以这类行业是非常迅速的,各种业务类型也慢慢趋于完善,取得了良好的经济效益和社会效益。项目工程造价是建设项目施工阶段成本控制的纲领与依据。因此工程造价咨询在施工准备阶段显得尤为重要。二者都是控制施工成本的重要手段。本文主要阐述建设项目造价咨询与施工成本管理的内容,探讨二者在建设项目施工过程中的重要性与紧密关系。     

建设项目工程造价全过程管理的重点及对策分析

全过程跟踪审计是建设项目工程造价全过程管理中重点内容,不仅可以精确无误的统计建设项目从初步审核到施工建设以及竣工各个环节中所产生的成本,将工程总造价最大限度地控制在建设成本计划范围内,确保顺利完成竣工决算。还能提高建筑工程项目管理水平,使建筑工程造价管理更为科学及规范化。具体实施过程中仍然存在一些问题,本文对建设项目工程造价全过程管理中重点内容全过程跟踪审计问题、防范风险以及解决对策方面展开研究。     

论如何做好施工阶段的全过程造价管理工作

通过介绍造价咨询单位对具体项目的全过程跟踪操作过程,重点阐述了施工阶段全过程造价管理的方法和应该注意的问题,从而总结做好建设项目施工阶段全过程造价管理工作的经验,提高经济效益。     

浅议前期工程造价管理在项目实施过程中的作用及改进措施

前期工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作,贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段,因此,提高前期工程造价管理水平对建设项目全过程顺利实施起着至关重要的作用。     

造价咨询机构在项目造价管理中的作用

从项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段和施工结算阶段等方面阐述了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，指出建设行政主管部门要创造条件，促进工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理，为合理确定和有效控制建设工程造价作贡献。