基于价值流图的生产流程优化研究

本文选取AIP公司轮胎生产线作为案例,运用精益思想和工业工程方法,对生产流程进行了分析,并通过绘制未来价值流图作为重点改善方向,从而实现生产线的再设计。通过价值流图的前后对比发现:企业产能、设备利用率及生产周期改善显著,在提高产品质量的同时有效地降低了生产成本。实践证明,价值流图分析技术是提高企业生产效率的有效方法,是企业实施精益生产的有力工具,值得企业借鉴与推广。     

基于精益管理会计系统的企业价值流成本管理研究

本文从价值流成本组成、价值流成本算法以及价值流成本决策三个大方面对精益管理会计系统下价值流成本管理会计方法进行系统分析,依托于报喜鸟服饰某男士西装生产线的精益改进实例进行应用,对该方法的实用性进行验证,以期为我国制造业企业精益管理会计系统下的企业价值流成本管理提供参考。     

浅析价值流分析在卷烟商业企业中的优化与应用——以贵州省毕节市卷烟营销中心为例

近年来,伴随国家烟草总局精益管理的提出,价值流分析作为精益六西格玛管理工具中的一种,被广泛应用于卷烟工业及卷烟物流中,并发挥积极的作用。由于价值流图针对的是产品生产、运输等各环节的分析与改进,比较适合于工业和物流运用,卷烟商业企业一直无法合理运用价值流图进行分析与改善。本文通过结合毕节市卷烟营销的实际工作,基于DMAIC精益改善环,采用隐性资源可视化的方法,将营销过程中不可见业务操作的服务产品加工过程视为产品加工,并加以量化、分析、优化,促使价值流分析适用于卷烟商业企业进行分析与改善。     

价值流下精益会计框架体系设计及应用

在大力追求精益生产过程中,越来越多的企业认识到传统会计和成本管理系统已经无法适应企业运行生产需求。精益会计是在传统会计模式基础上发展而来的,是以客户为服务对象,把价值流作为要点,以尽量杜绝浪费为首要任务。文章以精益会计为研究视角,详细介绍了传统会计模式存在的问题,提出价值流的结构及成本核算内容,并从价值流损益、成本核算等方面构建精益会计框架体系,以期帮助企业获得更多利润和广阔的发展空间。     

基于价值流图的高速公路路面施工管理

为提高高速公路路面施工流程的可靠性和稳定性,基于价值流图进行施工管理改进。通过收集现场数据,绘制路面施工的现状价值流图。分析发现施工过程中存在工序不紧凑、生产节拍不稳定、工期拖延和质量缺陷等施工管理问题。针对这些问题,从施工团队、工序流程和项目现场三方面提出了改进措施。通过与路面施工未来价值流图的对比,精益改进的实施使公路路面施工流程在工期、质量和职业健康安全指标上得到显著提升,为公路项目的精益管理提供了实际案例借鉴和理论方法支持。     

基于施工场地布置的工程项目价值优化研究

以价值工程理论为依据,从施工场地布置入手,以减小建筑场地设施之间的价值流和安全隐患为目标,达到优化价值流、减小建筑成本、提高施工安全的目的。文中的场地布置问题被看成是数学中的二次分配问题,并采用了目前运算效率高的蚁群算法进行目标函数寻优,从理论上对场地进行布置,克服了以往单靠项目经理经验布置的弊端。     

基于分室模型的工业园区资源价值流分析

探索循环经济视角下的生态工业园区"物质流-价值流"一体化分析范式,成为加快推进绿色企业与绿色园区标准化建设的重要技术支撑。鉴于此,为了将循环经济资源价值流分析方法延伸至生态工业园区层面,在深入剖析分室模型与园区资源价值流分析耦合机理的基础上,尝试构建了基于分室模型的园区二维评价模型;进一步的,以NX工业园区的固体废弃物再制造产业链为例,围绕物质交换与价值流转进行了详细的案例分析。将分室模型引入循环经济资源价值流分析体系,既有助于优化园区层面的循环经济实施效果评价决策方法,也对园区循环经济管理标准化体系建设具有重要借鉴意义。     

基于价值流的精益成本管理模式研究

精益会计理论下基于价值流的成本管理为企业的生产系统改进提供参考信息,降低企业成本寻求新的利润增长点,提高电力电子企业的经济效益。文章通过介绍精益成本管理的概念和基本内容,以杭州中恒电气股份有限公司的精益成本管理为例,从价值流成本决策、成本核算、成本分析和分类考核四个方面进行分析,提出具体的对策建议,帮助中恒电气细化精益成本管理,对电力电子行业精益成本管理的运用提供借鉴。     

保障性住房PPP项目的价值流分析

运用价值流分析方法进行保障性住房PPP项目的价值管理,确定实现价值管理的步骤,通过对PPP项目价值管理和利益相关者需求的分析,得到保障性住房PPP项目的价值网络系统,通过分析主要价值流中的价值活动可以发现主要利益相关者的地位和作用,可以为提高保障性住房PPP项目价值提供理论与实务的帮助。     

精益建造体系下BIM协同应用的机制及价值流

作为新兴建造管理技术的精益建造和BIM,是未来建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系,它们的应用会给建筑业带来巨大效应.针对精益建造体系下BIM的协同应用,从设计和施工整合、采购与供应集成、交付与运营协调三个层面探讨BIM的协同应用机制,同时构建精益建造体系下BIM协同应用的价值流图并进行分析,为推广BIM技术带动的精益建造体系作提供思路.     

装备维修精益六西格玛项目价值流分析研究

提出了装备维修活动“价值属性”以及“质量角色”的概念，在顾客需求价值概念的基础上，建立了装备维修质量价值流的模型框架，给出了具体的分析流程和实例，为提高装备维修效率、降低维修成本以及发现并消除装备维修过程中的“浪费”提供了方法。     

基于精益会计体系的存货处理研究

文章从精益会计价值流程增值目标出发,根据传统会计体系下存货对企业的影响,分析传统会计体系下对存货认知存在的不足,提出创建在以价值流成本核算以及提高企业资金周转率为导向的精益会计体系下的存货处理方案,运用JIT存货管理模式,减少存货的流动资金占用,加速企业资金周转速度,提高企业资金利润率。     

精益会计企业成本管理体系研究综述及展望

成本管理是企业管理的核心,决定着企业的生存与发展。随着世界范围内的经济不断发展,各国彼此之间的竞争力不断加深,企业成本管理也被赋予了全新的理念。传统会计体系下企业成本管理以标准成本法为导向,追求规模经济效应目标,阻碍了企业的发展;精益会计体系下企业成本管理以价值流管理为核心,消除生产流程中的无用交易和浪费,不断满足客户需求价值,真正提高企业的资金收益率和市场竞争力。     

大数据背景下战略管理会计发展路径探析

战略管理会计提出近40年以来,掣肘于企业内外部信息获取与整合的难度,随着大数据时代的到来,信息处理的精度与速度不断提高,信息化成本逐渐降低,战略管理会计迎来新的发展契机。本文基于大数据与战略管理会计的相关理论文献,厘清战略管理会计的发展路径,重构战略管理会计的业务流程,认为大数据背景下战略管理会计未来的发展路径是以量化战略决策为目标,结合大数据运用,构造包含企业内外部信息的综合网络价值流决策支持系统。然而,就我国而言,信息安全与传递、数据分析维度和会计人员转型是我国现阶段战略管理会计发展所需面临的问题。     

企业商业模式设计理论框架研究

当前,商业模式创新是企业创新的重要组成。科学的商业模式设计是企业长期发展的重要保证,也是企业获得竞争优势一个重要来源。商业模式设计应从实现客户价值出发,进行基于价值流的分析,将其视为一个价值发现、价值创造、价值保护、价值传递、价值实现的一个系统过程。实践证明,以价值流为中心来分析、设计企业的商业模式,能够保证其赢利模式更具科学性、独特性、先进性,能够为企业带来持久的赢利。     

制造型企业实施VSM简论

针对价值流管理三大主要指标——在制品、提前期和生产节拍时间(WIP、Lead time和Takt time)对于工程机械制造企业的实际意义和影响分别进行了论述,明确了三大指标的本末和主次关系,阐述了实施VSM(价值流,Value Stream Management)的着眼点以及大致的过程和方法,以发现浪费,进而消除浪费,达到降低成本、提高利润的目的.     

精益建造管理模式应用研究

本文介绍了精益建造的起源、精益建造的基本原则、精益建造的核心方法,并给出了精益建造在我国实施的几点建议。     

我国洗煤厂应用精益管理会计的若干问题研究

近年来,我国煤炭市场库存居高不下,煤炭价格持续下滑,行业经济效益大幅下降,开始全面实施精益生产方式。与传统生产方式相关的会计理论也随之发生变化。在产品的生产环节加入了精益的会计思想,精益会计理论应运而生。将煤炭行业的洗煤环节与精益会计思想相结合,对洗煤厂制造费用进行分配,以提高我国煤炭行业的竞争力。     

精益企业及其运行初探

精益企业是美国MIT学者詹姆斯、丹尼尔等人在精益生产的基础上提出的一种全新的企业组织模式。文中试图从建立精益企业的基础、精益企业有效运行的重要前提、基本准则、有效手段等方面对精益企业及其运行原理进行初步探讨。在此基础上,指出了这种企业组织模式对当前我国国有企业改革的思路所具有的启示和借鉴意义。     

建筑企业发展战略中成本管理的思考

首先叙述了影响企业系统成本的价值流、结构的动因分析和解决途径，其次对建筑企业如何做好项目责任成本管理的三阶段控制进行了阐述，并引证提出企业主官领导对成本管理的重视程度是企业发展战略中成本管理卓越的关键。