BIM技术在超高层机电安装中的应用分析

建筑机电安装是超高层建筑工程施工的重要组成部分之一,因此施工企业必须针对建筑BIM技术做好各个专业之间的协同工作、综合管线的排布工作、可视化施工的协同以及二次结构预留预埋等工作,以有效解决超高层建筑机电安装工程施工中存在的各种问题,促进超高层建筑机电安装施工质量和效率的有效提升.     

BIM技术在超高层建筑机电安装工程中的应用

在天津周大福金融中心超高层建筑机电安装工程中,实现多专业协同工作、管线综合排布、可视化施工协调、二次结构预留预埋等方面应用BIM技术解决了超高层建筑机电安装工程中协调任务重、施工难度大等问题。     

地铁机电安装工程总承包管理

通过成都地铁6号线机电安装工程总承包实践,探讨了机电安装工程的特点、难点,论述了总承包方在界面划分、接口管理、资源保障、施工组织、协调、质量控制、进度管理等管理要点,希望能为相关项目提供参考。     

基于BIM技术的EPC模式医院项目机电设计管理探讨

在EPC模式医院项目中,设计管理呈现复杂形式,各专业初步设计、施工图设计、专项深化设计互相穿插,互相影响,对机电设计管理影响尤为巨大。基于此,结合BIM技术在建筑工程设计施工过程中的广泛应用,就BIM技术在EPC医院类项目机电设计管理中作用作简单的探讨,发挥BIM技术在深化设计中的作用,提高医院项目机电工程的设计及施工质量,为相似工程提供借鉴。     

大型机电安装总承包项目管理

大型机电安装工程,是一系统工程,涉及到各个方面。文章从一个实际工程论述了大型机电安装工程中,如何进行项目管理及协调工作。     

BIM技术在地铁机电安装施工中的应用

鉴于地铁机电安装施工阶段设备与管线排布复杂、参建单位多、施工作业涉及专业广,造成施工管理难度大这一问题,以重庆轨道交通环线一期某地铁车站机电安装工程项目为依托,介绍了BIM技术在项目深化设计及施工阶段的应用,旨在有效提升施工质量、进度、资源以及成本控制水平,达到提高施工作业效率与降低施工成本的目的。     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

本文通过重庆轻轨一号线沙大段机电安装总承包项目实践,探讨了地铁机电安装工程的“四多”特点,论述了机电总承包方在各专业承包商接口与施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、材料设备及大型设备运输管理、施工质量管理、施工安全管理和合约管理等几大管理要素的内容、方法、要点。     

地铁机电安装工程中的总承包管理探讨

地铁机电安装工程中的总承包管理存在接口和施工界面管理、施工顺序管理、联合施工计划管理、施工质量管理等问题,本文对这些管理要素的内容、方法、要点进行了阐释。     

BIM技术在天津117大厦项目工程总承包管理中的应用

以天津117大厦项目中BIM技术应用为例,探索BIM技术在项目总承包管理过程中的应用,从BIM实施策划、BIM实施专项应用、BIM综合管理三个方面,阐述了BIM实施内容和管理方式,通过BIM模型作为纽带,将BIM技术与项目总承包管理相结合,实现设计管理和施工管理全过程信息传递及共享,打造设计、施工、资源、商务等一体化BIM总承包管理体系。     

基于BIM技术的施工总承包项目精益建造模式研究

建筑信息模型(BIM)和精益建造(LC)作为两大新型建造管理技术,是建筑业变革性发展的战略模型和支撑体系。对精益建造体系下BIM平台功能的集成支持作用进行研究;从施工总承包角度出发,构建基于BIM技术的总承包项目精益建造实现机制,并结合总承包项目实例探讨其工作效率和应用价值。     

谈EPC总承包的成本控制

基于工程建设市场现状,指出工程总承包是顺应了工程建设市场发展的必然趋势和业主的客观要求。进一步分析了工程总承包成本控制的必要性与实际意义。     

太原机场改扩建工程总承包方式探讨

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目的总承包方式——设计采购施工总承包。首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况。其次结合该项目实际情况和我国目前工程总承包的现状,阐述了工程总承包的概念与类型,指出了探索总承包管理创新模式的必要性与可行性。最后论述了该工程实行设计采购施工总承包的优点与预期效果。     

以广州南沙东方电气项目为例探讨施工总承包管理

本文以广州南沙东方电气出海口基地三期联合厂房（二）工程实行施工总承包管理为例,介绍在专业分包、质量与安全管理、技术管理、经济及风险控制、创优管理等方面的施工总承包管理实践。探讨了在工程项目中如何有效实施施工总承包管理。     

工程总承包的实践与思考

本文通过工程总承包的实践和对比 ,阐述工程总承包的优越性 ,探讨工程总承包的各种模式 ,建立总分包制的必要性 ,提出发展总承包企业的思路     

地铁人防项目安装施工总承包管理模式的研究

针对目前全国各大城市地铁建设进程,地铁人防设计安装也逐步发展完善起来。通过分析目前地铁人防设备总承包现场管理以及系统设计的现状及存在的问题、设备生产制作加工以及现场安装过程中的施工难度和地铁施工独特的施工环境,根据地铁项目特有的施工范围特点,分析了其与一般设备安装总承包以及普通人防设备安装施工的共同点和差异性,针对目前地铁人防设计安装施工总承包中没有通用的先例可以参照的情况,对地铁人防设计及现场管理模式进行了探讨,提出地铁人防总承包现场管理模式中的难点和重点。     

BIM在施工总承包项目管理中的应用价值探索

通过几年的发展,BIM技术在国内建设行业得到越来越广泛的应用。但是,现阶段的BIM应用主要集中在管线综合排布、施工方案模拟、工程量统计等专项应用上,BIM与项目管理的集成应用还比较缺乏。本文分析了BIM技术和传统项目管理系统在施工总承包项目管理中的应用制约因素,提出了基于BIM的项目管理系统架构,探索了BIM在施工总承包项目管理中的应用价值。     

D-B模式下的总承包类型分析

通过分析D-B总承包模式的特点,将D-B模式总承包划分为四种总承包类型,分析每种类型下业主招标前的准备工作,各总承包类型下业主与承包商之间所要承担的风险,以及对不同规模的项目适合采用的总承包类型,对业主选择总承包类型具有一定的指导作用。     

工程总承包供应链体系构建探讨

工程总承包供应链体系建立在总承包企业基础之上,要从总承包企业的内部系统和外部系统两方面进行构建,包括:工程总承包企业的经营思想,采用相适应的工程总承包企业的组织模式,建立与管理工程总承包供应链体系合作伙伴数据库,建立供应链管理实施效果的考核与评价标准,基于信息沟通与交流平台的项目管理信息的集成化,同步化,并需要解决目标相容、信任、沟通交流和合作成本等关键问题.