《巅峰对话》

面对经济全球化，尤其是我国加入世贸组织后，许多企业领导人都有强烈的危机感，不知如何应对世界市场的挑战，他们急需学习、借鉴成功领导人的经验来指导自己公司日常的经营管理工作。     

流程企业ERP方案分析

随着科技的飞速发展,信息作为一种战略资源,正在成为社会发展的重要支柱之一并在激烈的竞争中起着日趋主要的作用。现代企业要想在信息社会中赢得竞争优势,关键在于把握当前管理与技术发展的新潮流,尽早搭上信息化的早班车,熔入全球经济一体化的大潮。在此,我们介绍一篇“863”资助项目的综述文章,期望能对企业信息化管理提供一种思路。     

企业变革中的业务流程分析与优化

作为企业管理重要组成部分,业务流程管理借助持续地分析业务流程运转质量,不断地优化业务流程,为企业的变革提供强大的支持。本文总结了支持企业变革的业务流程分析和优化的基本方法,并进一步说明实践中借助业务流程管理平台进行业务流程分析和快速优化的方法。该方法的核心在于多角度地分析和优化流程,识别并减少无增值的流程,识别关键的衔接,迅速建立新的业务流程,有效地支持企业变革。文章在最后进一步展望了业务流程管理与企业变革结合的新方向：快速流程变革。     

SAP系统MM模块在核电企业中的设计与实施研究

近年来,随着信息技术的发展,企业资源规划系统(ERP)成为了核电企业竞相设置的信息工具。而在核电企业的ERP项目建设中进行SAP系统MM模块的设计与实施,则能够使企业的资源得到更好的配置,并且能够有效降低企业的项目实施成本。因此,基于这种认识,本文对SAP系统MM模块的设计与实施问题展开了研究,从而为关注这一领域的人们提供参考。     

邓超直面《ERP规范》九大疑问

ERP产业正处于发展的敏感时期，而出台了的《ERP规范》又是一个“凌驾”产业之上的行业规范，于是围绕着《ERP规范》本身，以及它的台前幕后，市场影响与利益纷争，大家总觉得有问不完的疑问。     

治愈“管理功能紊乱”

看到书名，就觉得有些与众不同，这是一本比较通俗易懂而且没有长篇大论的书籍，你很容易在短时间内读完它，但是仔细回味，这又是一本值得反复翻看和琢磨的小册子，因为之提到的一个观点能够引起我们的沉思。     

简析项目教学法在《网页设计与制作》课程教学中的应用

《网页设计与制作》是我国职业教育中一门非常重要的课程,其实用性、工具性很强,非常适合在教学中运用项目教学法,而本文主要结合项目教学法的相关理论,对其在该门课程中的具体应用进行了分析,希望能够促进教学水平的提升.     

ERP与现代企业管理

随着全球经济一体化,企业面临的竞争环境发生了深刻的变化,竞争压力日益加剧。ERP经过十几年的发展已被国内外众多企业广泛采用,并成为企业信息整合与业务流程重组的主要驱动力之一。ERP是体现先进的企业管理思想、基于成熟软件产品的综合管理系统,是企业经营管理各项业务的高度集成的企业级管理信息平台。     

《外商投资电信企业管理规定》

中华人民共和国国务院令第333号《外商投资电信企业管理规定》 已经2001年12月5日国务院第49次常务会议通过，现予公布，自2002年1月1日起施行。 2001年12月11日总理朱基第一条 为了适应电信业对外开放的需要，促进电信业的发展，根据有关外商投资的法律、行政法规和《中华人民共和国电信条例》（以下简称电信条例），制定本规定。第二条 外商投资电信企业，是指外国投资者同中国投资者在中华人民共和国境内依法以中外合资经营形式，共同投资设立的经营电信业务的企业。第三条 外商投资电信企业从事电信业务经营活动，除必须遵守本规…     

发电企业ERP系统实施与应用的分析

经济技术的发展推动了发电企业的改革与发展,作为我国国民经济的重要支柱,其信息化程度不仅影响着企业的经济效益和人民的生活水平,更制约着我国的经济发展.如今,许多企业为提升自身的管理水平和信息化程度,以适应市场经济的发展形势并满足人们的需求,逐渐引入了ERP系统的应用,使其在激烈的竞争中占据优势.本文分析了发电企业实施和应用ERP系统必要性,并针对其实施和应用策略展开了探讨.     

企业科技项目相似性检测业务流程设计与研究

近些年来国家对于我国企业科技项目的发展给予了较高程度的关注,不仅颁布了一系列推动企业科技项目发展的利好政策,同时也加大了对企业科技项目科研经费的拨款力度。为此,企业就需要采取有效的措施对所申报的企业科技项目相似性进行检测,避免国家所拨款的科研经费浪费在重复申报的低质量企业科技项目上。基于上述背景,文章通过对企业科技项目相似性检测业务流程进行深入的设计与研究,并依据所设计的流程利用JavaEE技术和Oracle数据库设计一个企业科技项目相似性检测系统,以期望能够有效地提高对企业对相似科技项目的甄别率。     

基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理

本文分两方面对合资汽车企业基于SAP系统的ERP实施项目管理进行了分析与研究。第一部分笔者主要对合资汽车制造企业的ERP实施项目管理方法模型进行了介绍与研究、第二部分则在第一部分的基础上,以东风德纳车桥有限公司的SAPERP实施项目管理模型进行了介绍,希望能够进一步提高基于SAP系统的合资汽车企业ERP实施项目管理水平,从而推动合资汽车企业的快速发展、     

请从我的角度理解——《ERP规范》发起者邓超直抒心路

ERP标准的发起者——邓超又一次处于漩涡之中。他上一次成为漩涡的中心是在去年十月《ERP规范》刚出台之际，只不过去年的“漩涡”大抵是出于业界多方位关注交织．而半年后的今天，漩涡中真正涌现了暗流。     

企业信息化技术规范--ERP标准开始实施

阐述了《ERP规范》标准制定的过程和背景、主要内容及标准作用；详细介绍了标准及配套软件使用的方法。     

企业信息化ERP项目的应用与管理研究

本文在总结分析研究了浙江省内外企业信息化ERP应用项目经验教训的基础上,结合工作实际论述了企业开展ERP信息化应用项目的一系列问题,如:部分企业信息化ERP应用项目失败的原因和企业在开展信息化应用过程中,要全面的进行系统分析、调研论证、申请立项、施工安装、人才选配、组织管理等各主要环节的工作要点,确保企业信息化ERP应用系统项目投入应用后长期稳定运行,为企业创造最佳的综合经济效益。