建筑施工项目信息化管理系统框架

通过文献阅读和实地调研,建立了一个综合的施工项目信息化管理系统框架。该框架不仅包含信息技术的应用,而且考虑了现有的项目管理模式和施工项目管理的各个方面。框架可用于指导施工项目信息化管理系统的开发,或评估已有的信息化管理系统,以便于系统能广泛的应用于施工项目管理之中,适应施工项目管理方式的变化。     

建筑工程项目管理信息化建设研究

通过分析我国工程项目管理信息化建设的现状,探讨信息化建设的实际意义及建筑工程项目管理信息化过程中的不足,并针对企业及其职能部门提出了促进建筑工程项目信息化建设的对策。     

信息化对建设工程项目管理影响的文献研究

信息化的发展带来了工程建设行业的变革,尤其给建设工程项目管理带来了深刻的影响.在综述前人经验、 成果和案例研究的基础上,从工程项目信息模型对项目过程管理的影响、 工程项目信息采集技术的发展、 工程项目信息模型在文件档案管理中的应用、 工程项目信息数据对城市管理的影响等多个方面,探讨了建设工程项目信息化对项目管理模式的影...     

建设工程项目管理信息化发展问题研究

本研究主要针对于此进行分析,希望所得结果可以为相关领域提供可行的参考。     

建筑施工项目的信息化管理

1建筑施工项目管理的特点与信息化管理的必要性 建筑施工的目的,是形成具有一定功能的建筑物产品.建筑物产品的位置固定、形式多样、结构复杂和体积庞大等基本特征,决定了建筑施工具有生产周期长、资源使用的品种多、用量大、空间流动性高等特点.对建筑施工过程本身以及施工过程中涉及到的人力、物力和财力进行有效的计划、组织和控制,是建筑施工项目管理的主要内容.建筑施工项目管理主要有以下特点:     

公路工程项目施工信息化管理方法研究

基于公路工程施工信息化的必要性,从公路工程项目施工信息管理、过程监控、工艺控制、方案优化等方面对信息化管理以及网络化统一管理进行了详细的论述,并对GIS技术在大型复杂工程施工信息化中的应用提出了一些看法,以期实现企业信息化。     

信息化背景下软件开发项目管理

就软件产品而言,在不断优化了软件开发技术和方法后,能够提升软件产品的应用效率与质量。在强化软件产品功能与质量的基础上,持续将其开周期缩短,缩减成本,从而更好的应对市场竞争。     

关于房地产项目管理信息化建设问题研究

现代化的进步使得市场经济发展非常迅速,在此前提下房地产管理中的信息化建设就尤为重要。文章对目前的房地产项目进行了管理方面信息化的建设探讨与剖析。     

浅谈施工项目管理信息化建设

信息化建设是建设项目施工过程管理的迫切需要.本文分析了施工项目管理信息化的必要性,并探讨如何建立施工项目管理系统.     

浅议建设工程项目的信息化管理

介绍了建设工程项目信息管理的目的,以及信息管理在建设工程项目运行周期中的应用,阐述了强化建设工程项目信息化管理的必要性,结合我国目前信息化管理现状探讨了建设工程项目信息化管理的意义。     

工程项目管理信息化研究

文章分析了我国工程项目管理信息化发展现状,找出了制约我国项目管理信息化发展的因素,为促进工程项目管理信息化提出了建议和对策。     

太原机场改扩建工程项目管理模式探讨

结合太原机场改扩建工程项目提出了该项目管理的创新模式——项目管理承包(PMC).首先简要介绍了太原机场改扩建工程项目工程概况,其次结合该项目实际情况和我国目前实行项目管理的现状,指出了探索项目管理创新模式的必要性,并阐述了工程项目管理模式的类型与项目管理承包(PMC)的概念,最后论述了该工程实行项目管理承包(PMC)的优点与预期效果.     

施工企业信息化项目管理体系研究

依据中国建筑工程总公司的全资子公司香港中国海外集团有限公司多年从事国际承包工程管理的经验,总结出以工程质量、安全、环保、进度、成本等5个核心元素为管理目标,以解决施工企业决策层、管理层、项目层对工程的协同管理要求,通过信息化的手段实施工程项目的动态管理,提高施工企业国际工程管理现代化水平、提高经济与社会效益、增强我国施工企业国际承包工程竞争实力.     

地下空间信息化管理平台系统框架研究

随着地下空间开发日益规模化与多样化,在统一的框架下加强对地下空间信息化建设的管理变得日益重要。与地上空间具有统一的空间数据模型与应用模型不同,地下空间在信息化建设的各个方面具有更大的异构性与复杂性,因此地下空间信息化集成管理平台的框架设计需要以对地下空间数据及管理特征的认知为基础。本论文首先对地下空间实体的分类及信息化内容进行了描述,然后通过地质及地下管线两类典型的地下空间信息化应用模式,从空间数据维数、数据结构、多细节层次、应用模式及标准化等五个方面对地下空间信息化的数据特征及应用特征进行了分析,在此基础上,对地下空间管理平台的统一框架进行了分析和设计,并对该框架的特点以及关键技术支持进行了简要讨论。     

浅析成本信息化管理系统构建及工作策略

结合作者参与信息化建设的工作实践,阐述了现阶段成本信息化管理的方法,以及在工程成本管理中的具体应用,并总结了信息化管理的绩效。信息化管理是房地产公司工程成本管理的最有效的手段,也是我国加入WTO后房地产公司经营管理成败的关键。     

面向信息化的政府投资建设项目工程管理标准化探析

对我国政府投资建设工程项目信息化管理推广应用现状及问题进行分析;论证了推行工程项目管理标准化是促进政府投资建设项目信息化管理推广应用的重要途径;借鉴管理信息系统分析的方法,提出了面向信息化的政府投资工程项目管理的标准化设计思路。     

大型工程项目信息化管理研究——以北仑电厂三期工程为例

信息化管理已成为大型工程项目管理的迫切需要。以浙江北仑电厂三期工程项目为案例,分析项目管理组织机构和业务流程,归纳该项目管理信息系统(MIS)在提高工作效率、提供数据支持、加强内控力度、提高信息共享度等方面的设计要点。提出包括基建MIS和生产MIS的工程管理信息系统构成框架和功能。     

基于BPR的房地产企业项目管理信息化建设

实现房地产开发项目的信息化管理可以帮助房地产企业改进业务流程,使之系统化、标准化、科学化。将流程再造理论运用于房地产企业项目管理信息化系统建设中,在具体分析了流程再造理论与企业信息化建设关系的基础上,设计了基于业务流程再造理论的房地产企业项目管理信息化系统。     

建筑企业集约化项目管控模式研究

针对国内传统项目管控模式的不足,研究集约化项目管控模式在国内建筑企业实施的可行性。提出实施集约化项目管控模式的四项内容:建设与完善公司总部,明确公司总部与项目部之间的职责权限,由总部集中控制财务资金、大宗材料采购和人力资源管理,项目部负责项目的具体实施;实施项目的绩效考核,以激励项目经理及主要管理人员的工作;实施项目管理信息化,实现项目的精细化管理。集约化项目管控模式可以有效提升企业的项目经营管理水平和核心竞争力。     

工程建设项目管理决策模型研究

提出一种用于工程管理决策分析的时间锥模型,在这个模型中综合分析了多种影响因素在工程管理决策过程中所起到的作用及其影响权重,分析了工程管理决策中的各种影响因素的相互关系和波及范围,运用直观的模型为工程管理决策及其实施提供了具有实用价值的方法。