以“创优”推动常烟可持续发展

2009年以来,常德卷烟厂按照公司的统一安排和部署,结合国家局优秀卷烟工厂评价标准和工厂生产管理、工艺质量控制、基础管理、设备管理、成本控制、安全管理、队伍建设等七个方面上水平的总体要求,以文化为先导,优化产能布局,理顺运营流程,强化质量控制,提升综合配套水平,狠抓指标改善和机制建设,全力开展创建与对标,全面提升工厂基础管理水平,有力保障了芙蓉王大生产,推动工厂改革发展迈上了新台阶。     

"四个力"上下工夫打造和谐工作环境

为建设高效型检验部门,打造和谐工作环境,我们牢固树立"质量第一、服务至上"的工作理念,始终把社会、企业和群众满意不满意作为检验工作质量的标准,重点围绕工作思路、队伍管理、制度和环境建设四个方面,不断拓展民主监督和首办责任工作的内容,努力打造和谐的工作环境,在纤维质量监督和棉花公证检验中发挥更大的作用.     

基于用电信息采集系统的四表合一技术研究与建设

电网建设的信息化水平不断提升,为以用电信息采集系统为基础的"四表合一"技术的实现提供了可能,这不仅有利于提升居民的生活质量,压缩相关的信息采集工作,而且对推动智慧城市发展也具有非常重要的作用,在此背景下,文章针对基于用电信息采集系统的四表合一技术研究与建设问题展开研究,为此电网建设工程的顺利实现提供参考。     

国家发展改革委从四个方面采取八项措施推动循环经济发展

发展循环经济是转变经济增长方式,走新型工业化道路,建设资源节约型和环境保护型社会,从根本上缓解经济社会发展面临的资源约束矛盾和环境压力,实现全面建设小康社会目标,促进人与自然和谐发展的战略举措.国家发展改革委提出从四个方面、采取八项措施加快推动循环经济发展.     

BIM技术在城市建设机电工程管理中的应用

传统机电工程施工中高新技术采用较少,为提升机电工程管理水平,该文探讨BIM技术在城市建设机电工程领域中的应用。采用BIM技术在虚拟空间构建数字模型,然后设置相关的技术参数、施工定额、构件清单和联动模块,通过碰撞试验、模拟施工、数字标记等方式进行检验。结果表明,运用BIM技术可以有效进行质量管理、成本管理、进度管理、安全管理、协调管理和运营管理,在保证工程质量的同时节约投资、缩短工期。说明采用BIM技术可以有效提升机电工程管理水平,并且为相关参建单位提供便捷的数据共享平台,推动城市建设的发展。     

强化“四有”保障 明确“四个最严”要求——广东省政府出台落实食品安全属地管理责任意见

正近日,广东省人民政府办公厅印发《关于进一步落实食品安全属地管理责任的意见》(以下简称《意见》),推动市、县人民政府切实履行对本行政区域的食品安全监管工作负总责的法定职责,大力强化对食品安全工作的领导,强化"四有"保障,落实"四个最严"和食品安全战略发展要求。强化落实属地管理责任《意见》紧紧围绕《食品安全法》和《农产品质量安全法》,提出了强化     

企业质量管理体系的建设

企业质量管理体系由管理职责、资源管理、产品生产过程和测量分析四个要素构成。随着工业生产整体水平的提高,建设和完善企业质量管理体系,也逐渐成为企业质量管理中的一个重要工作。企业质量管理体系的建设也是一个系统性工程,涉及设定目标、建立专职机构、建立责任制度、建立信息反馈系统等方面,包括了策划、编制文件、实施和运行、调整和完善等阶段。     

强化环境监测过程质量管理并提高环境监测水平

环境是人们生存与生产的主要条件。但受环境污染的影响,我国环境质量逐渐下降。为了提升人们的生活质量,实现我国的可持续发展战略目标,相关部门应大力推进生态文明建设,持续强化环境监测管理力度。鉴于此,为了强化环境监测过程的质量管理,提高环境监测水平,本文主要分析和研究了加强环境监测过程质量管理的对策,以为相关管理与工作人员提供参考与借鉴。     

浅谈社会单位“四个能力”建设活动

从2010年至2012年,公安部在全国部署开展了为期3年的构筑社会消防安全"防火墙"工程,力争通过三年努力,促使消防工作社会化水平明显提升,全社会消防安全环境明显改善,重特大尤其是群死群伤火灾事故有效遏制。社会单位消防安全"四个能力"建设作为构筑"防火墙"工程的主要内容,在全面构筑社会消防安全"防火墙"工程中起到中流砥柱作用。笔者仅对当下正在开展的消防安全重点单位"四个能力"建设工作做以浅析。     

运用系统性思维提高过程管理水平

现代质量管理理论认为,既然结果都要经过复杂的过程才能得到,那么过程运行的状况将直接影响到结果是否能达到其目标。ISO9000族标准是建立在“所有的工作都是通过过程来完成”的认识基础上,强调过程管理的作用是当今质量管理的一个基本概念。过程管理有助于企业实现对输出质量的控制、提高运作效率、防止出现工作过程中的不协调,减少内部冲突并提高实现目标的有效性和效率。企业从过程识别、过程设计、过程实施与过程改进四个方面入手,将有助于提升企业运用系统性思维提高过程管理的水平。     

皮革企业物流管理信息化建设策略分析

为了完善皮革企业物流管理信息化建设,制定物流管理信息化建设策略,利用信息化技术针对皮革企业物流管理进行建设。采用构建皮革企业物流管理信息系统与信息化平台的方式,提升皮革企业内部物流管理工作的整体水平及规范性,并针对信息化技术人员进行培养,可为皮革企业物流管理信息化建设的长远发展提供有力依据,强化皮革企业在市场中的核心竞争力。     

论棉花公检中的精细化管理

精细化管理就是以精细操作和管理为基本特征,通过提高员工素质,优化环节,强化链接,协作管理,文化建设,从而提高实验室整体水平的管理方法。也就是说,精细化管理就是由随意化管理向规范化管理的转变,由经验型向标准型的转变。精细化管理是棉花公检实验室管理理念上的转变。     

酒店“四个三”服务的重要性

酒店服务是一门科学,也是一门深不可测的艺术。酒店服务是酒店管理中需要研究的一个永恒课题,在现实的服务实践中还是有其规律可寻的。因为服务的主体始终是人,客人的满意就是服务宗旨,贯穿服务过程巧用＂四个三＂服务理念,即抓好＂三个度＂、做好＂三个细＂、写好＂三封信＂、记住＂三句话＂,以此为抓手,抓实做精,将会给酒店服务宗旨的实现起到重要的推动作用。     

大质检文化建设的思考

<正>实现质量大提升必须以构建"和谐质监"为目标,以构建大质量工作机制为载体,以大质检文化为灵魂,促进质量大提升,才能为实现构建和谐社会这一总体目标发挥好职能作用。充分认识构建"两大"机制的现实意义"建立大质量工作机制,推动大质检文化建设"这     

个牲化数码印刷 设计先行

成立于1996年的长春博美图文制作有限公司一直坚持在数码快印行业中一砖一瓦地积累着自己的品牌建设,经过16年的发展壮大,现在已拥有4家连锁店面;6年中先后引进了具有世界先进水平的多台数码印刷机,大幅度提升了企业的技术能力。博美已在当地快印行业独占鳌头,并在经营中探索可持续发展经营之路。博美的观点很鲜明,在企业取得了地区市场的绝对技术优势以后,实现可持续发展就不单纯是设备的问题了。强大的可持续发展动力必然来自于软性元素的建设,也就是企业的管理水平和服务水平以及产品的创新能力等方面。通过软性元素的建设来强化企业的品牌特征和独有的商业价值。数码印刷、管理流程、工作流程、质量控制体系、服务理念等,都是构成企业软性元素的诸多重要方面。而在众多的软性元素建设当中,博美结合自身的产业特点和区域位置特点,开始了一条探索设计和数码印刷产业完美结合、互相促进、相互推动模式的尝试。     

浅析ISO9001质量管理标准在科研项目中的贯彻执行

随着现代社会经济水平的发展和科研水平的提升，科研活动复杂性加强，资金投入也大为提升，如何保证科研成果的质量和有效性成为科研机构重视的课题，而ISO9001质量管理标准的贯彻执行，对科研项目研发过程中的质量监控起到重要作用，只有做好科研项目研发过程中质量控制的重要环节，才能满足社会和顾客的需求，才能做好创新性研发，推动我国科研事业的发展。     

智慧体育之于高职院校体育文化建设探寻

高职院校作为专业人才培养的重要基地,强化体育文化建设与体育人才培养,能够在不断提升高职院校体育文化建设发展水平的基础上,进一步推动智慧体育和教育事业的可持续发展与进步.本文以智慧体育在高职院校体育文化建设发展中的重要性为导向,深入分析当前高职院校建设体育文化遇到的挑战与困境,探索有效发挥智慧体育实践作用意义和体育文化建...     

重庆市四运会对万州区大众体育的影响研究

本文运用文献综述法对四运会对万州区大众体育运动的发展取向进行阐述与分析,目的在于切实发挥四运会的影响作用、为万州区群众体育运动的健康发展提供必要的导向。尤其是第四届重庆四运会是重庆城市运动会第一次在非主城区举行的。这对于在新的社会发展时期,提供广大民众的体育参与意识、促进其健康水平的提升、推动万州区和谐社会的建设,为我国全民健身进一步发展提供一定的参考。     

食品安全检测的问题与对策

食品安全检验检测作为食品安全管理的重要手段，保证和提高食品安全检验检测的质量和水平具有重要的意义。基于此，对现阶段食品安全检验检测存在的问题进行分析，总结了食品安全检验有待全面化、食品检验机构技术标准有待统一化、食品检验队伍建设有待加强以及食品检验制度流程有待规范等问题，从建立健全的食品检验检测制度，提高检验的全面性；提升食品检测技术手段，规范食品检测的流程；加强对食品检验检测队伍的建设；加强对实验室环境和仪器设备的管理四个角度，提出了优化提升食品检验检测的对策，以期为食品安全检验检测质量的提升提供参考和帮助。     

烟草商业企业“双核四维”数据统计治理模型探索

为保障企业统计数据质量,提升统计服务水平,发挥统计管理价值,围绕数据质量和数据服务两个核心,从资产化管理、平台化支撑、多元化应用、标准化运行四个维度入手,依托统一数据管理平台,结合大数据和互联网思维,对统计数据进行全生命周期管理,实现了统计数据的统一整合加工、质量控制和共享利用,有效推动了企业决策从业务驱动向数据驱动、统计部门从成本中心向效益中心的持续转变。