红星奖：设计界的嘉年华

红星奖是中国产品设计界的"金鸡奖",不过,商业利益色彩让它稍显黯淡。"复制红点?哦不,红星奖有它自己的一套理念,我们更希望看到的产品是以创新和功能见长。"DRC(北京工业设计促进中心)宣传主管谢迪这     

微软的目标不是TOP500——专访微软公司技术计算副总裁TonyHey

《互联网周刊》：HPC其实已经有多年的历史了，TOP500的排名到今年也已经运作了十几年，发布了28期。微软是从去年才开始正式介入这个领域。这个时机会不会有点晚？     

陆刃波：对制造商的态度必须要改变

《互联网周刊》：百思买控股五星电器会给这个行业带来什么样的冲击？     

央视布局新媒体

央视即将成立新公司进军包括IPTV、网络电视、手机电视告状内的新媒体领域。预定这一消息将在4月28日正式对外宣布。《互联网周刊》经独家渠道提前获悉中央电视台网络资源整合领导小组常务副组长、中央电视台副总编辑程宏对新媒体发展的规划与思路，解密央视的新媒体之路。[编者按]     

上海的吸引力

《互联网周刊》;你觉得上海的创业环境怎么样? 袁辉(小I问答平台创始人):我原来在微软上海,那时上海会比北京的氛围差一些。但最近几年.在上海的风险投资越来越多,有向上发展的趋势。从上海整个的环境来看.有几点比较吸引创业者。第一是产业环境.不会像北京或者广,州那么乱.上海人办事比较井然有序,这对外地过来的,或者从海外回来的人非常有利,从而让他们更加快速地.更加融洽地融入     

卢建：手机游戏尚未触摸到用户的需求点

《互联网周刊》：为什么魔龙要将手机游戏作为公司专注的方向？     

23款主流时尚机箱横测

随着现代人审美观念的提高，对机箱的外在也越来越重视，根据2005年《微型计算机》读者调查显示，有74.541%的消费者在选购机箱时把外观作了首选，而不仅仅是像过去那样简简单单地花250元搞定。在经历了材质，扩展性，散热等一系列的炒作之后，机箱的设计开始显得有点乏善可陈，同一档次的产品同质化非常严重，机箱厂商迫切需要找到一个亮点来吸引消费者的注意，于是外观也自然而然成为了他们手中的救命稻草。     

网游市场策略点评榜Top10——一个世界的门关闭了……

说明： 在运营商层面来讲，网游产品的市场策略与产品成功与否密切相关。而媒体无疑本身就是市场策略中的一环，对网游运营商市场策略的调研自然有近水楼台先得月的优势。《互联网周刊》作为关注互联网商业的高端杂志，对网游市场各市场事件进行监控和研究，制定出本月网游产品市场策略点评榜，目的是对运营商进行分析和评价，为投资人和消费者提供另一个视角的参考。     

选机箱，只要最好的——两款东方城机箱新品

与其他的电脑配件相比．机箱的高科技含量相对较低。与此同时．随着产品同质化，机箱行业的竞争日趋激烈。所以，除了拥有更好的散热性能和更人性他设计外，一款能脱颖而出的机箱产品、更高的科技含量式与众不同的设计理念也很重要。[编者按]     

久经考验的商业互联网

商业互联网一晃已经十年，可以进入历史学家的视野。《互联网周刊》正好创办了十年，它是商业互联网久经考验的伙伴。     

我们保留了自己的尺子

好日子已经一去不复返了。那些大起大落、步履匆匆的科技类上市公司,常常因技术选择错误而误入歧途。拿今年上市公司科技50强和去年做一下对比, 给我们留下深刻印象的竟然不是那些新进入的脸孔,而是曾经在技术中国领域叱咤风云的落幕英雄。     

互联网周刊500期纪:中国互联网的五百公里碑石

本期是《互联网周刊》的第500期. 500,是佛家用来形容极大的数字,从广受膜拜的五百罗汉,到佛经故事里的五百女子入空门,五百白雁听佛法,都表现了佛法的精深博大.500,也正是《互联网周刊》伴随着中国互联网企业的产生和发展的期数.它表现着周刊的源远流长,也反映了周刊在同类杂志中独一无二的崇高地位.     

杜红：奥运营销不是终点

《互联网周刊》：在奥运期间．新浪是如何进行奥运营销的？杜红：这次奥运,新浪（www．sina．com．cn）在几个方面都有重大的突破。首先是在基于常规网络营销的基础上,将多媒体跨平台的营销发挥到了极致,例如手机平台的运用。其次我们实现了品牌客户需求与新浪内容的良好对接,在大品牌赞助上有一个质的飞跃。除此之外,用户对新浪页面的接受度也有所提升。     

2007年度创新产品

时间进入2008年,我们惊喜地发现,过去一年来各大厂商们在IT产品的设计上已经炉火纯青。虽然大部分眼球仍然被乔布斯和iPhone抢去,但像华硕、联想、方正、海尔等这些国内IT厂商早已完成了从模仿者向创新者的角色转变,而索尼、戴尔、诺基亚、摩托罗拉等这些底蕴深厚的国际厂商更在不断的创新中拉近着与创新标杆苹果间的差距。创新与设计,这个曾经在几年前被暴炒的概念如今已经几近完美地融入每家企业的DNA中,在由《互联网周刊》编辑部精心筛选的“2007年度创新产品”名单中,每件产品都达到了我们对“技术、功能和设计”完美结合的至高标准,OQO、N82、V8……在打动着消费者的同时,也预示着未来产品创新和设计那不可逆转的大趋势。     

网游行业热点事件点评榜TOP10——“疯狂”的繁荣

说明：网游市场的变化．总是隐藏在政府政策、产品发布,公司动态之中。《互联网周刊》作为关注互联网商业的高端杂志,对网游市场各事件进行监控和研究．制定出2009年11月．12月及2010年1月网游市场策略点评榜,目的是对市场进行分析和评价．为投资人和消费者提供另一个视角的参考。     

寻找更精准的新市场

2005年，一个名为“长尾”的概念在互联网界蔓延开来，它不仅荣获了美国《商业周刊》杂志评选的“Best Idea of 2005”奖项，而且在中国精英云集的博客圈中也引发了颇多思考。”长尾”是2004年9月美国《连线》杂志的主编Chris Andemon提出的一个理论。与在中国红透半边天的“蓝海战略”相比，“长尾”对如何开辟一个新市场做出了更为精准的说明，并被认为是掀开了一个新商业时代的序幕。本刊记者为此对Chris Anderson先生进行了独家专访。     

一场战斗才刚刚开始——明基数位时尚设计中心副理颜和正接受本刊独家专访

《互联网周刊》：现在明基的设计部门是一个什么样的架构？     

IDEA2008上的另类设计

IDEA（International Deign Excellence Awards,国际优秀设计大赛）始办于1980年,前身是IDSA（优秀工业设计大赛）,这是一项内容涵盖极广的设计大赛,产品、包装、环境、交互乃至设计理念研究等都在参赛和评奖之列,如此的兼容并包使它得到了极大的关注,而获奖作品能够登上《商业周刊》的封面,     

不是谁都适合你!合理看待笔记本的“潮流趋势”

如今的笔记本,同质化现象日趋严重,同样的价钱,可以买到N多配置类似、性能相近的产品。为了重新夺得用户的眼球,并给自己产品一个“卖得贵”的理由,厂商们纷纷祭出新的杀手锏,或在外观、或在功能上大展手脚,试图从某个角度来引领所谓的“潮流趋势”,而消费者往往也愿意为‘‘潮”而买单。毕竟,第一个“卖螃蟹”的人（厂商）能赚一把,而第一个“吃螃蟹”的人（消费者）也能炫耀一把。但是,并不是每种潮流都“够潮”,也不是所有潮流都适合你,合理看待当前笔记本的潮流趋势,并针对性地选择最适合自己的“潮”才“够范”!     

谢文：和讯要赚中产阶级的钱

意欲从中产阶级掘金的和讯网义无反顾地举起了Web 2.0的大旗,同时对炙手可热的IPTV 却保持了刻意的冷静充满想象力和层出不穷的商业模式是互联网经济最让人兴奋之处,《互联网周刊》每年一届的“商业网站100强”则是这些商业模式的盛会。在12月评选结果出炉之前,《互联网周刊》将通过与各互联网公司高层的深入沟通,为读者展现互联网经济的最新走向。本期邀请的嘉宾是和讯网CEO谢文。