浅谈露天煤矿设备管理与维修一体化策略

在分析露天煤矿设备生产能力的基础上,提出以提高设备能力利用率的设备管理与维修一体化策略,其中包含管理实施与监管考核两级组织机构,分别负责设备管理体系、设备维修机制及评价考核体系、处罚处理措施的实施与监管,强化设备管理与维修一体化落实。露天煤矿设备管理与维修一体化的提出,会对我国露天煤矿设备管理与维修具有一定促进作用,降低设备故障率、提高修复率,对提高设备有效作业效率具有借鉴和参考意义。     

新时期地勘单位设备管理探讨

分析了地勘单位设备管理的现状,针对设备投入的多元化和设备类型的复杂性、购置的盲目性等问题,提出了加强引导,强化职业培训,组织职工学习等相应的对策和措施,促进地勘单位设备管理,满足地质工作需要。     

煤矿机电设备维修及管理措施探讨

在分析煤矿机电设备管理特点和维修方式的基础上,针对我国煤炭生产企业的机电设备管理现状,找出了管理过程中存在的问题,并提出了针对性的管理措施,对强化煤炭企业机电设备管理具有一定的现实意义。     

加强设备管理 提高综掘机效率

总结综掘机作业线设备管理 ,建立健全各项规章制度 ,强化设备管理 ,完善设备性能。     

论煤矿企业设备管理手段的创新应用

论述了煤矿设备管理在企业管理中的重要性和提高设备管理创新的手段,主要有:培养专职的管理队伍、设备故障诊断技术及科学管理相结合、应用计算机管理手段和强化设备的经济管理四方面。     

设备管理的经济性化

设备的管理随企业的发展而不断提升,设备管理的提升带动企业高经济效益的良性循环。在设备的管理中,严格设备管理科学性,强化设备的维护、保养,设备维修经济化等一系列的经济化管理,降低设备故障率,减少维修费用,延长设备使用寿命,最大限度的发挥好设备的性能。     

本钢矿业贾家堡矿11月份生产创新高

正2020年11月份,矿业贾家堡矿围绕本钢集团提出的"日超产300 t铁精矿拉练行动"要求,精细组织生产,强化设备管理,精准配矿,实现铁精矿超产0.56万t,日产达3 600 t,圆满完成了本钢集团下达的攻关目标。     

对中小型露天矿山设备管理机制的探讨

通过对目前中小型露天矿山设备管理的分析，提出一种集中式的设备管理机制来适应现代企业管理制度的要求，解决设备管理中存在的问题。     

煤矿设备管理中计算机信息化系统的应用

信息化对煤矿设备管理的提升有着至关重要的作用。文章围绕计算机信息在煤矿设备管理中的应用这一主题,首先介绍了我国煤矿设备管理现状及存在的问题,然后提出了加强煤矿设备管理信息化的必要性,最后介绍了计算机信息化系统在煤矿设备管理中具体应用,并阐述了信息化系统的应用效果。     

浅谈神华宝日希勒露天煤矿设备管理

介绍了神宝矿区的概况及设备构成,现有设备以健全设备管理制度、强化设备维护保养工作为手段,从基础抓起加强设备管理。     

对中小型露天矿山设备管理机制的探讨

通过对目前中小型露矿山设备管理的分析，提出一种集中式的设备管理机制来适应现代企业管理制度的要求，解决设备管理中存在的问题。     

加强机电管理推进现代化高产高效矿井建设

强化机电设备管理是高产高效矿井建设的重要组成部分,建立起一整套与高产高效相配套的管理体系,是加强设备现场管理,实现设备可靠运转的保证。文章介绍了补连塔煤矿为实现设备的可靠运转,强化设备管理的具体措施。     

益新煤矿立井罐笼阻车器的技术改造

由于益新煤矿生产条件和生产环节的复杂性,给辅助系统的设备管理工作提出了新的课题。因此,应加强益新煤矿设备检修与改造基础工作并加以重视辅助单位机械设备检修工作,推进机械设备的技术改造,强化质量标准化管理。详细介绍了黑龙江龙煤集团鹤岗分公司益新煤矿新副井罐笼内阻车器在运行中存在的问题,并提出了相应的整改措施。     

选煤厂强化工艺改造和设备管理初探

以选煤厂重介选为例,闸述了强化工艺改造和设备管理在选煤工作实践中的重要性,同时对提高选煤效率的有效途径和办法进行探讨.     

加强设备管理 提高经济效益

针对陕西省煤田地质局以前在设备管理中存在的各种问题和弊端,提出了加强设备管理,提高设备经济效益的管理措施。     

浅淡车间的设备管理

文章指出 ,当设备管理失当 ,将会出现一系列的问题 ,从而指出了搞好设备管理的重要性 ,并提出了具体措施。     

基于AHP的煤矿安全管理探讨

利用层次分析法建立了煤矿安全管理工作综合评价体系,并进行了定量分析。分析结果显示,设备管理情况对安全管理工作的影响比较大;人员培训、设备老化与损坏情况、制度建立和执行情况权重较大,是影响安全管理工作的重要因素。针对重点因素,提出进一步提高安全意识、加强安全投入、强化队伍建设等措施。     

选煤厂设备科学管理方法的探讨

针对选煤厂设备管理工作中存在的问题 ,提出了科学的管理方法 ,阐明了应用科学的设备管理方法的重要性和实际应用效果。     

川口采油厂设备管理与维修的研究

川口采油厂是一家国有石油开采企业,与多数大型国企相似,设备管理与维修是采油厂各项管理中的基础工作,虽然采油厂设备管理与维修模式及经验经过不断的完善、发展、创新,成绩斐然。但和国外内同行业的设备管理与维修的先进企业相比较,还存在很大的差距。对川口采油厂设备管理与维修现状的调查、分析、研究。指出川口采油厂设备管理与维修模式中存在的问题,并根据实际情况,提出了完善川口采油厂设备管理与维修对策。     

抓好设备管理,促进企业发展

针对现实情况，客观公正地论述了设备管理在企业发展中的重要作用，提出了通过抓好设备管理来促进企业的发展的具体方法。