谈园林施工管理和组织

园林工程施工过程中存在复杂多样,施工专业性强,施工技术复杂等特点。这要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。针对目前园林工程施工管理中出现的问题,介绍了几种合理的管理组织形式,对于园林工程施工管理有一定的参考意义。     

园林工程施工管理的核心要素分析研究

简述了园林工程的主要组成部分,对园林工程施工管理的含义进行了介绍,分析了园林工程施工项目所具有的特点,并从技术准备、物资准备、人力资源准备等方面研究了做好园林工程前期工作应注意的事项,以提高园林工程建设水平。     

刍议园林工程施工管理

园林工程施工管理是项目管理的核心,是决定园林工程施工管理成败的关键,它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。本文从园林工程概念、施工项目及其特点以及园林工程建设中的问题出发,对园林工程施工管理方面的内容进行了总结。有利于施工的顺利进行。保证施工的科学性、技术性。     

探析园林工程施工项目的管理

在经济飞速发展的今天,人们的物质生活逐渐丰富,对精神层面的追求也愈加迫切,这就要求园林工程的发展跟上时代的节奏。园林工程施工项目的管理决定了园林工程的质量,本文对园林工程的施工管理方面进行了一些分析,希望能给相关的施工企业一些建议,以提高园林工程施工的质量及整体观赏效果。     

关于园林绿化工程施工控制管理的探讨

结合园林施工控制的实际，介绍了园林工程施工项目及其特点，分析了园林工程建设中的问题，并对园林工程施工管理的内容进行了总结，对园林绿化施工控制管理进行了分析与探讨，提出了相应对策。     

市政园林施工工作管理问题和对策

市政园林施工管理工作实践性非常的强,实践中应当掌握园林工程施工原理及现场施工技能,在确保市政园林工程施工质量的基础上,实现园林工程项目建设的科学性、艺术性和实用性。本文将对当前市政园林施工管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

市政园林施工工作管理问题和对策

市政园林施工管理工作实践性非常的强,实践中应当掌握园林工程施工原理及现场施工技能,在确保市政园林工程施工质量的基础上,实现园林工程项目建设的科学性、艺术性和实用性。本文将对当前市政园林施工管理过程中存在的问题进行分析,并在此基础上提出一些建设性建议,以供参考。     

园林工程现场施工管理与要点注意事项

园林工程现场施工管理极其关键,主要是因为项目操作要求高,工期长,施工内容繁多,所以在施工过程中极有可能出现技术问题,进而严重影响整体项目品质,降低工程效益。所以,以下就以园林工程现场施工管理为切入点,探讨施工管理要点与注意事项,希望能为园林工作者提供工作思路。     

园林工程EPC模式下总承包商项目管理实践与探讨——以海安新通扬河生态廊道工程为例

近年来,EPC模式已成为市场青睐的主流建设管理模式。EPC模式下的综合性园林工程要求总承包商对项目全生命周期、全过程统一管理。论文主要基于大型园林工程EPC模式下设计阶段、采购阶段和施工阶段总承包管理常见的难点问题,以项目为例,对设计引领下的费用、工期、质量控制等目标管控措施进行分析和探讨。     

园林工程施工质量管理与控制

我国社会经济在快速发展的过程中,城市化进程不断推进,园林行业也处于高速发展时期,拥有非常广阔的发展前景。在城市中的园林休憩场所不单单是城市硬质景观的配套,其主要目的更是为人们提供更加舒适的环境和活动的空间,做好园林工程施工质量管理和控制工作能够推动城市建设,对我国国民经济的建设和发展具有非常重要的意义。笔者结合本企业的园林工程,阐述了园林工程项目管理的内涵,并从承包商和现场管理者的角度对园林工程施工质量控制进行了分析,以期提高园林工程使工作质量,更好的指导园林工程施工质量管理和控制工作的进行。     

园林施工工程管理中存在问题及对策

当前,我国建设社会主义和谐社会的愿望越来越迫切,人与自然和谐相处的要求也越来越高,各城市纷纷打造"绿色城市"和"园林城市",相应的,园林工程建设及城市景观项目与日俱增,园林绿化事业飞速发展。尤其是在园林工程建设项目规模日益增大的前提下,园林施工日益向多样化和复杂化方向发展,这就要求园林施工单位在园林工程施工中运用现代项目管理的理论和方法,按照园林工程运行的客观规律要求,对园林工程项目进行管理,以提高园林工程项目的效益和效率。因此,积极合理的管理组织形式对实现工程项目目标具有重要的影响。本文将进一步分析当前园林施工工程管理中存在的问题,并提出相应对策,希望能够起到抛砖引玉的作用。     

浅析园林工程项目管理的目标与措施

在以往的项目施工管理过程中,仅仅把园林工程当作建筑工程的附属工程来处理,而忽视了园林工程的全过程管理。本文将根据笔者从事园林工程项目管理的工作经验和认知,主要探讨园林工程项目管理的目标和实现目标的有关管理措施,仅供同行参考。     

略论园林工程项目的管理及控制

在进行城市化建设的过程中，园林建设是其关键性的组成部分，对园林工程的施工单位而言，必须把园林工程的施工质量放在首位，不断加强对其项目工程的管理。本文将结合笔者的实际经验，具体的对园林工程项目的管理及控制展开探讨。     

浅析园林工程成本控制的精细化管理

园林工程成本控制是企业利润和效益的重要措施之一,如何做好施工过程中各阶段成本控制工作,已成为园林施工企业急需解决的问题。首先介绍了园林工程成本控制的概念及其基本原则,接着阐述了精细化管理及其核心内涵,最后将精细化管理理念应用于园林工程成本控制中,以"精"在事前、"细"在过程的思想为指导,以细分成本控制对象、岗位和职能,细化分解具体工作,细化管理制度落实环境等为手段,结合园林工程项目全过程的成本控制工作,对园林工程成本控制中的精细化管理进行了初步探讨。     

园林施工规划与施工细节处理探析

目前在城市规划建设的过程中,人们对园林施工规划越来越重视,它不仅有效的改善了人们的生活环境,还有利于城市的美化工程。不过,由于园林施工工程和其他的工程施工项目相比,其园林施工工程比较发展,专业覆盖面积也比较广,对工程施工管理技术也有着更高的要求。因此,为了提高园林工程的施工质量,满足城市居民的生活要求,施工人员在园林工程施工的过程中,就要对园林工程的施工细节进行准确的把握。本文通过了园林规划设计和施工技术进行了简要的介绍,阐述了园林工程的施工细节处理方法,以供参考。     

园林工程施工管理的控制要点

随着我国环境保护力度的加大,人们对园林工程越来越重视,如何做好园林工程施工管理和质量控制,已经成为园林工程建设企业亟需解决的问题。本文针对园林工程的施工管理和质量控制进行分析,给出了一些具有应用价值的意见和建议,为园林工程的施工管理和质量控制提供资料参考。     

浅谈园林绿化中的施工技术管理

园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以求绿化工程在园林工程中的最佳效益。园林工程施工管理是施工工程管理的重要组成部分,通过对绿化施工中存在的问题进行分析,提出了今后园林绿化施工管理可行的对策。     

浅谈园林工程项目施工现场与成本管理措施

阐述园林工程项目施工现场与成本管理,强调园林工程在施工过程中应注意做好的工作,并对影响工程进度的问题进行分析及提出相关措施.     

探析园林工程施工安全管理的现状与措施

在现代城市的发展和建设中,园林建设工程已是其重要发展的一个项目。施工的安全管理是园林工程管理中极为重要的一环,正确有效的进行安全管理工作对园林工程施工高效、有序、科学、安全的开展是非常重要的。必须要把"安全第一,预防为主"作为施工的主要方针。本文对园林工程施工安全的现状做了一定探析,并针对如何改进现有状况提出了一些小的建议。     

市政园林工程施工的控制与管理初探

本文主要从市政园林工程施工控制与管理的特点入手,对当前市政园林工程施工中存在的一些问题进行分析,并提出了施工质量的具体管理与控制措施,以切实提高市政园林工程施工质量。