国有中小型水利施工企业发展困境分析及对策

国有中小型水利施工企业面临着良好的发展机遇和空间。受企业本身体制及内部财力、物力、人力和各种社会经济关系的影响,困扰中小型水利施工企业发展的因素究竟有多少,出路在何方,是每个企业管理者所面临的首要课题。作者通过对中小型水利施工企业的产生根源、发展过程、现有体制、市场范围及内部经营进行分析,提出企业发展对策。     

浅论水利施工企业周转材料的管理

一、改变机制、完善制度是搞好周转材料管理工作的重要环节 水利施工项目所用的周转材料的质与量,直接影响着工程施工的进度和质量。要加强管理、提高效益,建立完善的规章制度是必不可少的。为此,水利施工企业必须制定相应在的制度,对周转材料实行归口管理,以制度体现管理、规范管理,对施工项目从开工到竣工提供全方位服务,形成直管成线、片管成网的局面。     

中小型水利施工企业技术创新模式初探

技术创新是企业走向成功的必然选择.在营造浓厚的技术创新氛围同时,结合施工项目,通过探索合作解决资源不足问题,用技术创新带动企业各个方面,达到提高企业核心竞争力的目的.     

施工企业如何强化工程质量管理

1995年4月至1996年10月，山东黄河工程局（简称“工程局”，下同）承建了山东省淄博市张店热电厂三期扩建工程九顶山贮灰库工程。该工程包括一座高43m、长784m的均质土坝，两座高10m的钢筋混凝土进水塔，一条长809m的钢筋混凝土排水涵洞以及坝下截流沟、排水褥垫、排水棱体、消力池等建筑物。主要工程量为：坝基土方开挖28万m3，石方开挖1．5万m3，大坝填筑土方110万m3，排水棱体（石方）1，2万m3，排水褥垫（碎石、砂）4．5万f，浆砌石0．95万m3，混凝土0．36万m3。工程总投资4046万元，属市级重点工程。在贮灰库工程施工中，工程局始终坚…     

中小型水利施工企业管理之我见

本文指出了中小型水利施工企业存在的问题,分析了产生的原因,并提出了解决问题的思路。     

试论水利施工企业资金短缺的原因及对策

通过对水利施工企业资金缺短原因进行分析，就水利企业资金短缺问题，提出了做好科学决策、降低成本、动态管理、提高人员素质等具体措施。     

水利施工企业如何做好索赔工作

中国加入世贸组织后，水利建设市场将全面与世界接轨，国内水利施工企业面临着与国外同行激烈竞争的局面。索赔作为世界建筑市场的重要内容，必然引起国内水利施工企业的重视和研究，以使自己在竞争中于有利地位。     

浅议水利施工企业如何加强成本管理

当前,水利施工企业在成本管理中存在成本意识淡化、成本管理弱化、成本行为软化等问题,企业成本控制达不到预期目的,这在一定程度上制约了企业的效益与发展。笔者就如何加强水利施工企业成本管理谈以下几点看法。     

浅谈水利施工企业如何开展贯标工作

一、ISO9002标准简介 ISO9002标准,是由ISO/TC176国际标准化组织质量管理和质量保证技术委员会质量体系分委会制定的质量管理标准。国际标准化组织于1994年7月1日正式公布了ISO9002标准1994版。它阐述了企业在生产、安装、服务方面的质量保证模式,共包含了管理职责、质量体系、过程控制等19个要素,是世界先进管理经验的高度概括和总结,描述了现代企业的质量管理模式。我国于1988年正式引入ISO9002标准,并于1994年12月24日,正式发布了等同采用1994年版的GB/T19002-ISO9002标准,并于1995年6月30日起正式实施。     

中小型水利施工企业推行职工持股的启示

通过广西水电南宁地质勘探基础工程处推行职工持股的思路,结合广西水利施工企业目前的具体情况, 就如何推行职工持股进行探讨,并提出建议及看法。     

省属水利施工企业改革与发展的思路

党的十六大对深化国有企业改革做出了明确部署,指出要“进一步探索公有制特别是国有制的多种有效实现形式,大力推进企业的体制、技术和管理创新。除少数必须由国家独资经营的企业外,积极推行股份制,发展混合所有制经济”。认真贯彻落实十六大精神,对于推进我省省属水利施工企业的改革和发展具有十分重要的意义。     

从海河公司的发展路子浅谈广西水利施工企业的发展对策

通过介绍广西海河水利建设有限责任公司的发展路子和企业改革的经验，结合广西水利施工企业的现状，分析目前区内各水利施工企业存在的问题，就如何解决广西水利施工企业存在的问题，提出发展对策。     

施工企业水利经济初探

水利是国民经济的基础产业，水利经济是水利基础产业的重要组成部分，互相依托，密不可分，分析新形势下的水利经济工作，研究新时期水利经济工作的思路和方法，实现水利经济由外延扩大再生产向涵扩大再生产的转变，增加科技含量，提高科学管理水平，将水利综合经营提高到一个新的高度，是水利地业整体的共同任务。本文根据水利施工企业的特点和自身发展的需要，就如何发展水利经济进行了阐述。     

水利施工企业科技创新思考

水利施工队伍为了根本上解决自身的生存和发展问题,必须加速科技创新,尽快形成企业核心竞争能力。 一、放眼全中国、全世界,深化对科技创新的认识 1.树立主体观念 施工企业处于科技成果向施工生产转化的关键环节,当之无愧应成为建筑业科技创新队伍中的一支重要力量。水利施工企业积极应用新工艺、新材料、新设备,不断提高水利施工过程中的技术含量,对水利科技进步和水利现代化进程将起着极大的推动作用。因而水利施工企业面对科技创新这一崭新课     

浅议加强水利施工企业管理

随着我国水利建设的飞速发展，各地水利施工队伍任重道远，正处于计划经济向市场经济转轨时期。施工企业经营管理发生了深刻变化，诸如制定正确的发展生存战略、建立科学管理体系、实施先进管理方法、参与竞争创新等等。但是我们也应看到随着市场经济激烈竞争的加剧，找活、干活风险及困难的加大，影响企业发展的因素较多。我们只有高度重视和切实加强企业自身的管理，工作不断创新，才能实现党的十五届四中全会精神要求的建立现代企业制度，提高社会经济效益。仅此浅谈几点措施。首先，提高职工尤其是领导者对企业管理重要性的认识，转变管…     

水利施工企业成本管理

水利施工企业成本管理是贯穿于工程建设全过程的重要管理手段,是提高企业竞争力的企业在成本管理中存在的主要问题,提出了加强水利施工企业成本管理的主要措施.     

强化中小型水利施工企业设备管理方法探讨

分析了中小型水利施工企业设备的管理现状，并针对存在的问题提出了相应的对策措施。