冶金企业设备管理分析研究

冶金设备是冶金企业生产的基础设施,加强企业管理,尤其是提高作为企业生产经营物质基础的设管理水平,积累设备管理经验,紧跟国际先进的设备管理趋势十分重要.针对山东省冶金企业设备的特点,合国内外设备管理的经验,总结了冶金企业设备管理存在的问题,并提出了完善设备管理的具体措施.     

浅谈冶金企业设备管理

为了适应冶金企业的发展,设备管理的观念要更新,设备管理的机制和方法要创新。     

探讨市场经济条件下冶金工业环境管理新模式

论述了冶金行业环境管理的重要性,环保设备管理是冶金企业环境管理工作中的重要环节。     

论冶金矿山企业设备的基础管理

设备是企业进行生产经营活动的物质技术基础,更是冶金矿山企业资产要素的重要组成部分。因此,企业应从设备基础管理着手,把设备管理工作抓实、抓细,夯基固本,并结合应用现代化的管理方法与手段,通过对设备实施系统有效的管理来支撑企业发展。讨论了冶金矿山企业应该具备的设备管理基本手段,结合现代管理模式,探讨设备管理的基本方法、对策及措施。     

冶金企业备件采购及库存管理优化策略

备件管理作为冶金企业设备管理重要组成部分,具有降低维护成本、提升经济收益的作业,其日常管理效果直接关乎冶金企业的生产、经营收益。文章就冶金企业备件采购及库存管理现状进行了简要分析,在此基础上有针对性的提出优化策略,旨在推动冶金企业备件管理效果及质量。     

认真贯彻落实《条例》把设备管理工作提高到一个新水平

前 言 在《全民所有制工业交通企业设备管理《条例》发布实施十周年之际,省冶金厅与山西省设备管理协会冶金工业分会在《山西冶金》上组织冶金设备管理专刊以示纪念,这是一件很有意义的事。     

消息报道

今年4月25日,国家计委公布了第三届“全国设备管理优秀单位”评选结果,授予吉林化学公司等244个单位为第三届“全国设备管理优秀单位”,其中冶金行业有鞍钢、武钢等19个企业,占总数的8.5％,这是冶金行业广大职工共同努力的结果,是冶金行业的光荣。     

浅谈冶金企业设备考核指标如何适应改革的需要

建议改革冶金企业设备几项考核指标，以利於国家对企业设备管理工作的考察和监督。     

冶金企业设备经营管理模式的探索与研冤

通过对国内外冶金设备管理现行模式及状况的分析，提出了设备专业化经营管理的必要性和可能性，并从设备管理市场化的角度提出了冶金行业设备经营管理新思维(概念)——企业内部产权换位和产权内部租赁，并就此做了深入探索和研究。     

冶金企业设备经营管理模式的探索与研究

通过对国内外冶金设备管理现行模式及况的分析 ,提出了设备专业化经营管理的必要性和可能性 ,并从设备管理市场化的角度提出了冶金行业设备经营管理新思维 (概念 )———企业内部产权换位和产权内部租赁 ,并就此做了深入探索和研究     

黄金企业非正式群体思想政治工作探索与实践

中国黄金企业的地域局限性和产业特殊性积淀了自身独特的企业文化,同时其又是一个比较典型的劳动力密集型行业,企业中形成了相对稳定的不同群体,包括除党政工团等正式组织以外的非正式群体,它们对企业的各项工作乃至和谐稳定发展都有很大影响。因此,必须注重做好黄金企业非正式群体的思想政治工作。该文结合对黄金企业的调研结果,对非正式群体的形成因素、性质、类型、影响等方面进行了较为详细地阐述,并通过秦岭矿业公司妥善处理非正式群体的工作实践,为黄金相关企业做好不同群体的思想政治工作提供了有益的启示和借鉴。     

浅析世界500强企业管理的成功经验

在500强企业的发展过程当中,每一家企业都具有其完善的经营管理理念,这种理念主要体现在用人理念、产品理念、制度创新和财务创新等方面,正是这种不断发展和创新的经营管理模式才确保了其500强的地位.文章从500强的相关含义出发,以具体实例深入分析世界500强企业经营管理实战经验,从而提高企业的管理和研究水平.     

创新管理理念提高企业的核心竞争力

介绍了天津市冷轧薄板厂为了提升企业核心竞争力,进行管理理念创新、技术创新的做法和经验.实践证明,开展创新活动,提高员工的素质和企业的管理水平对企业的可持续发展是非常重要的.     

对未来企业运作模式的探讨

本文探讨企业未来的几大运作模式,对国企的深化改革和进行及时的战略结构调整、迎接未来市场挑战有积极的参考作用.     

浅谈如何建立和完善国有企业内部控制系统

监控管理和内部控制管理是对企业(适用于各类公司,下同)生产经营过程中实施监督的不可或缺的2种手段;同时也是企业规范运作,防止差错的有效管理方式。监控管理是外部对企业实施的监督,内控管理是企业内部的自我控制,两者均可对企业运营过程中出现的偏差起着警示和纠错作用。建立良好的监控管理制度和内部控制体系,是确保企业生产经营规范、合法;提供数据真实、可信的基础。     

利用约束理论改进企业人力资源管理

不当的人力资源管理会阻碍企业的发展.利用约束理论(TOC),可以透过企业人事管理的不良表象,把握问题的实质并合理解决,使企业从人力资源的开发和管理中获取效益.     

天铁150万吨冷轧薄板工程项目管理系统设计与实施

介绍了天铁集团钢板有限公司150万t冷轧薄板工程实施项目管理系统及项目系统主要功能模块，对于各类企业尤其是冶金企业正在或将要进行的工程建设管理提供借鉴。     

试论物流企业创新发展的思路与方法

本文通过对物流行业竞争态势的分析,阐述了创新对物流企业发展的重要性,并由此证明了创新业务发展模式、创新企业专业技术、创新企业经营方式、创新企业管理机制、创新市场研发理念是物流企业赢得竞争、求得发展的重要途径。     

科技档案的价值与作用

科技档案可以为企业的生产发展和技术创新提供信息服务 ,是一种潜在的生产力。做好科技档案的收集、管理、开发利用工作 ,将会给企业带来巨大的经济效益。     

发展生产的战略选择--实施ISO14001标准

从实施ISO14001标准是企业环境管理的需要;ISO14001标准帮助企业建立规范的环境管理体系;实施ISO14001标准,推动了企业环境与经济的协调发展;实施ISO14001标准,提高全民族的环境意识等方面阐述了发展生产的战略选择就是实施ISO14001标准.