酒企两极分化加剧 一线酒企并购提速

正经过3年的调整,白酒业复苏迹象已经显现。但是,对于大多数白酒企业来说,它们面临的生存压力依然不小,特别是在一线名酒企业的不断挤压下,地方酒企更是走在了生死边缘。如何在竞争中活下来,成为地方酒企时下最重要的事情。地方酒企保卫战打响近日,有消息称,茅台将加大酱香系列酒的支持力度,包括今年将对酱香系列酒进行6亿元的市场投入政策支持,并且,允许酱香系列酒在三年内政策性     

酒企应形成自己的核心运作模式

这几年葡萄酒行业出现了很多问题。国产葡萄酒主要是品质、美誉度问题,而进口葡萄酒则是价格混乱、品牌缺乏的问题。 根据笔者走访市场了解到,由于进口葡萄酒太多乱象,很多消费者不敢购买,为稳爰起见,有些人要么就买国产品牌葡萄酒或知名的白酒。进口葡萄酒要品牌化,品牌辨识很重要。     

打造酒行业的苏宁模式酒产方露出尖尖角

突如其来的连锁探花不久前。中商情报网发布了一项关于2013年中国酒类连锁影响力的民意调查报告。其中,排名第一、第二的是在白酒业内都已经有很高知名度以及影响力的华致酒行、壹玖壹玖。而排名第三的是在白酒连锁品牌中很少听闻的一个叫酒立方的品牌。或许大家会有一个疑问,白酒行业不乏具有影响力的连锁品牌．这连锁探花之位如何能轮到一个名不见经传的酒立方？     

9家酒企上半年业绩发布 高端酒助力酒企全线飘红

正8月22日,沪深两市共有9家白酒上市公司发布了2018年上半年业绩报告。在报告期内,9家企业均实现了营收和净利润的双增长。其中,营收收入合计458.66亿元,而去年同期仅为337.4亿元,同比增加121.26亿元;实现归属于上市公司股东的净利润合计184.15亿元,与上年同期相比,增加了53.8亿元。这9家白酒上市公司分别是贵州茅台、今世缘、水井坊、老白干酒、酒鬼酒、伊力特、金徽酒、口子窖和舍得酒业。从营收来看,9家白酒公司中,营业收入增长幅度最为明显的是水井坊,其次是贵州茅台和酒鬼酒。数据显示,2018年上半年,水井坊取得了13.36亿元的营业收     

四家酒企高调同台 联手打造川黔名酒产区

<正>9月19日、20日,川黔名酒情系东北2017沈阳峰会举行。本次峰会由贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、四川省宜宾五粮液集团有限公司、泸州老窖股份有限公司、四川郎酒股份有限公司联手举行,旨在打造全新的合作模式,联手开拓东北市场,全面实现川黔两省酒业产业升级。世界白酒看中国中国白酒看川黔中国白酒是中华民族几千年智慧与汗水的     

川酒需向外省酒企学习

川酒企业在技术装备、营销布局、团队力量上相对省外企业有一定差距．企业周边环境微生物群在恶化,酒种单一,产品、企业文化做得不够实、与营销脱节等都是当前客观存在的问题。所以,我认为川酒企业前景是值得担忧的,各白酒企业需要有一些危机意识,需要向外省酒企学习,要与“市”俱进。     

中小酒企如何吸引

中国的许多酒类中小企业，手里捧着自认为是稀世珍宝的产品，心里大多数都是惘然的：我的产品这么好，怎么就是吸引不了投资者的目光呢？     

中小酒企转产医用酒精

自新冠肺炎暴发以来,酒精、防护服、口罩等医疗救援物资成为稀缺品。在此大背景之下,部分酒企纷纷调整生产线,为疫情前线提供必要的物资保证。宜宾国美酒业股份有限公司(以下简称“国美酒业”)、卫河酒业等酒企纷纷调整生产线进行酒精生产。对此,业内人士指出,部分中小型酒企受到疫情影响并未复工,因此未复工期间,利用空闲生产线进行相应改装,在满足稀缺品生产的同时,也发挥了最大效能。     

三得利收购美国酒企

日本饮料生产巨头三得利控股（Suntory Holdings）1月13日表示,将收购美国烈酒公司比姆（Beam）,包括债务在内,该交易价值为160亿美元。分析人士指出,此举凸显出三得利的全球抱负以及亚洲对高档烈酒的渴求。     

国产酒企的突围新招

日前,《新食品·葡萄酒评论家》记者获悉,内蒙古汉森酒业集团有限公司（下称“汉森酒业”）推出了主打养生、保健的洋葱干红．并被业内人士誉为国产葡萄酒通过创新,力图突破进口酒围攻之举。此外,也有国产酒企着力开发无醇葡萄酒,希望趁国外无醇葡萄酒尚未大规模进入中国市场时,借此走出产品细分之路,进入新的蓝海市场,从而寻求新的赢利点。而这些酒企中,也有取得了不错成绩之案例。     

百年酒企的世纪辉煌

如何将企业做大的同时做长久,已成为国内企业发展必须要着重考虑的问题,甚至可以说百年已成为中国企业的下一个战略目标。据美国《财富》杂志报道,中国中小企业的平均寿命仅2．5年,集团企业的平均寿命仅7—8年。在中国能够找出的百年企业更是屈指可数,民企更是凤毛麟角。在全球化的今天,中国企业想成就百年老店的难度或许更大了。     

闽北酒企全力抗灾

<正>连日来闽北地区暴雨如注,山洪爆发,水位猛涨,闽北酒业处于自然灾害的风口浪尖上。各企业积极行动进来,抗洪抢险,保厂护厂,取得了第一回合的胜利。首先,他们成立了抗灾护厂小组,查看险情,组织人员清理危险隐患,通畅排渠,各厂领导身先士卒,率领抢险人员昼夜检查,不漏过一处隐患;在洪峰袭来,企业遭水围困的时候,各企业领导积极组织员工搬运物资,抗洪抢险,把个人安危置之度外体现了爱厂护厂的高尚品格。,     

酒企品牌构建的四道关

近年来，广大中小白酒品牌的生存空间越来越小。一方面，处于一、二线阵营的白酒品牌展开了轰轰烈烈的“上延下伸”运动；另一方面，消费者的品牌意识正不断增强。在很多白酒消费的主力市场，新白酒品牌的成功几率正在逐年递减。面对这一情况，中小白酒企业应该如何应对呢？     

中国酒企赢的智慧

已经过去的十年,中国酒企普遍经历了高速的增长和十足的发展,而今天,当全球经济进入低迷阶段,中国经济的高歌猛进也不得不稍缓下来,恰似棋到中盘,细腻方显英雄本色。真功夫才是制胜之牌、竞争之道。在这个新的经济时代、新的市场阶段,原先单纯的“点式拉动”思维已经成为了酒企前行的最大障碍。俗语说的好：“天冷冷在风里,人穷穷在志里,企业苦苦在观念里。”酒企若想在竞争中占有先机,最应该迈出的第一步就是改变观念。     

众酒企分食预调酒“蛋糕”

<正>五粮液已推出了德古拉预调酒;古井贡酒也在2014年8月出资3000万元,设立安徽百味露酒有限公司,并推出了石榴、苹果等六个口味的预调酒产品。此外,水井坊已在2014年10月出资3000万元设立预调鸡尾酒子公司,并表示正考虑将白酒调成鸡尾酒产品;泸州老窖也已表示做好了预调酒相关的技术储备。     

人力资源创新管理模式在酒企的应用研究

<正>随着全球经济一体化的深入发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源作为企业的核心资源,其管理模式的创新与优化对于企业的发展具有至关重要的影响。尤其在酒企这一传统行业中,人力资源管理的创新不仅能提升企业竞争力,更能推动酒企的可持续发展。本文将探讨人力资源创新管理模式在酒企中的应用,为相关领域提供一定的参考。     

地方酒企欲逆袭 烽烟四起

<正>五粮液等酒业大佬纷纷以"大鱼吃小鱼"式大举扩张之时,很多扮演小鱼角色的地方酒企并没有坐等被吃。日前,一家山东酒企牵头成立了国内首个白酒并购基金,想通过"小吃小",在行业低谷期迅速做大影响力。记者注意到,除了该地方企业外,也有更多地方酒企也在通过上市、电商等方式寻求在这一轮酒业低谷期的逆袭机会。在业内人士看来,在酒行业需求疲软、企业利润下滑的大环境     

酒企：通胀是不是压力

通货膨胀将使白酒、葡萄酒行业受益，而啤酒和乳制品等行业短期则面临成本压力。 ——申银万国最近发布2011年食品饮料行业投资策略报告提出．“调结构、促消费”成为主题。在宏观层面．消费将成为未来中国经济增长的主要推动力，因此食品饮料未来仍有增长空间。     

打假 酒企加大维权力度

长城葡萄酒：专家教您辨真伪 从去年下半年开始,国内葡萄酒产量实现连续6个月增长,其中11月份产量11.01万吨,同比增长74％。中国已经超越日本成为亚洲第一大葡萄酒消费国。