富翁的钱最好赚

<正>一张办公桌、一部电话,再租一间教室,因为退休而感到无聊的日本人竹山一夫,就是靠这几样东西发财的。竹山一夫将赚钱的目标,定在腰缠万贯的有钱     

“走出去”的故事可圈可点

<正>我国石油人用自己的汗水、孤独甚至鲜血和生命,践行着走出去、利用两种资源两个市场的方针,肩负起中国经济长期快速发展的使命。上世纪80年代,当原油年产量达到一亿吨规模时,中国实现了原油供给自给有余。那时候的石油人充满了自豪感,并得到社会的高度尊重。当原     

企业走出去的媒体关系处理

中国企业,尤其是资源类企业在“走出去”过程中,应该建立相对成熟适当的媒体关系策略,充分发挥媒体的积极作用,消解媒体造成的负面因素,有效引导舆论。     

破译“走出去”的密码

本刊记者：联合我们的力量,集合我们的资源,整合我们的优势,当属提高国际竞争力的首位密码。石油学者：跨国经营的战略视线要放远,战略发展空间要放大,战略目标要明确,战略误区要排除。“成为世界一流企业,创一流水平”“要造就一批具有国际竞争力的大型企业和企业集团”“优化工业结构,增强国际竞争力”──党和国家搞好国有企业的世纪宣言中国石油石化三大公司能不能在国际市场上“潇洒走一回”？“走出去”后能不能做优、做大、做强？破译“走出去”的密码     

发挥中国优势是走出去的法宝

东方公司的国际业务取得巨大的成功,说到底,充分发挥比较优势是它的法宝,这也可以成为目前大批中国企业“走出去”的法宝。     

以能源为主的“走出去”

辨风看向:在最近召开的全国发展改革系统利用外资和境外投资工作会议上,国家发展和改革委员会副主任张晓强称,中国企业"走出去"要继续以能源资源为主,增强利用海外资源、市场和先进技术的能力.     

走出去，展示四川测井的魅力

四川测井走出去的漫漫征途开启得很早。对四川测井而言，最大的挑战不是能否走出去，而是离开川渝油气田可以走多远，四川测井品牌的魅力究竟有多大。     

“走出去”的组织结构匹配

研究跨国石油公司销售与贸易板块组织管理结构,可以探索出一套适合中国石油公司的模式,实现上下游纵向一体化、组织管理全面一体化运作,增强公司抗风险能力。     

一位院士眼中的“走出去”

1993年,我国成为石油净进口国,这一重大历史转折让我国石油企业走上了海外找油的艰辛路。回眸远望,征战海外,是他们的二次创业历程,虽有不少缺憾,但整体成绩值得肯定。     

道达尔“走出去”留下来的战略钥匙

2013年1月28日,随着中国科学技术协会、中国新闻社、道达尔集团共同主办的和谐能源之旅全国科普巡展的结束,我们看到和谐能源之旅,在近一年的向公众普及能源知识,宣传能源发展的政策导向,倡导低碳环保的消费理念的同时,也发现了作为世界领先的综合能源企业——道达尔集团的大能源不能孤军奋战的国际化深耕经营理念,不仅让道达尔的全球可持续发展战略在异国他乡扎根,而且在跨文化经营过程中,结出累累硕果.     

“走出去”的汇率风险防范机制

近年来,随着中国石油石化企业"走出去"的范围越来越广,在国际市场参与程度的提高,以外币结算和交易的业务越来越多,一些国家较大的汇率波动将给我国海外石油项目带来很大的外汇风险,国际业务所面临的汇率风险越来越大,汇率风险管理的重     

胜利井下是怎样“走出去”的

胜利油田井下作业公司承担着胜利油田内部勘探试油、油水井大修、地层测试、油井作业投产和酸化、压裂、防砂等生产任务,随着市场经济体制的逐步建立和油田经营机制的转换,公司从1993年开始实施“走出去”的发展战略。先是走出“胜利”,凭着自己的实力,“东到辽东、西到陕北”,“南下海南、北上内蒙二连”,先后打入大港、江苏、中原、青海、塔里木、克拉玛依、吐哈、冀东等国内行业市场。从1996年开始,他们的队伍又打入国际市场,当年即与蒙古国签订了修井试油合同,与土库曼斯坦签订了100口油井、为期5年的修井防砂项目合同。目前,…     

从苏丹战火看＂走出去＂的经济性

近来南苏丹声称不接受国际法庭关于“哈季利季地区属于苏丹”的判决,并使用武力占领了哈季利季,由此引发了苏丹总统要对南苏丹宣战。南北苏丹是不同的民族,有不同的宗教,为此南北之间的战争持续了百年。近十年巨大的石油利益更加重了南北苏丹之间的争斗。在可以预见的时间里,南北双方在石油利益上的纠纷是不可协调的。     

说说你的"耗油量"

人的一生要"吃"掉551千克石油 当然,人类是不可能直接"进食"石油的.但是土地上的农作物要想长得旺盛,离不开肥料来补充营养元素,单单依靠自然界中天然的有机肥早已满足不了农业生产的需求.人们逐步探索并发展了采取化学合成肥料的方法.     

更好的“走出去”培训能做些什么

培训工作是"走出去"必不可少的重要环节,大庆钻探井控培训中心作为东三省唯一拥有IADC(国际钻井承包商协会)双重培训资质(IADC井控、IADC钻机HSE)的培训机构,在服务"走出去"方面做了大量工作。本文围绕当前形势,针对海外培训工作,从机构建设、教学科研和教务服务三个方面展开简要分析。     

波斯湾畔中国风实施“走出去”战略的成功实践

十年前,以美国为首的多国部队利用一场代号为“沙漠风暴”的军事行动摧毁了伊拉克大量军事和民用设施。 作为“冷战”结束后第一场具有全球意义的“热战”,海湾战争堪称惊心动魄。如今十年过去,海湾战争的硝烟已散,异常激烈的商战又风起云涌,笼罩在科威特的上空——     

与国际管理惯例接轨是“走出去”的关键

从1987年9月起,江苏油田钻井处与澳大利亚利克得公司合作,承包了CSR东方石油有限公司海南项目6口井的石油钻井项目,并荣获利克得公司颁发的200天安全生产证书,从此拉开江苏油田钻井处开拓外部市场的序幕。1995年,钻井处中标美国能源开发公司（EDC）的鄱阳湖项目,并承钻了八—1井。1997年钻井处承钻浙江高压天然气井—金66井;1998年钻井处进军玉门钻井市场,先后承钻了长101井等4口井。国内市场的成功运作,为钻井处跻身强手如林的国际市场积累了宝贵经验和强大动力。1999年经过4轮招、议标,钻井处从国内外28家竞争对手中脱颖而出…     

预防汇率风险---“走出去”的汇率风险防范机制

经过全球性金融海啸洗礼之后,如今各国间的货币汇率波动有了很大的不确定性,这种不确定性增加了企业的外汇风险。尤其是在石油产业全球化竞争日益激烈的今天,随着我国国民经济的快速发展和能源需求的增长,我国石油企业＂走出去＂多渠道、多形式地获得油气资源,已经成为保障我国石油供应安全的必然战略选择。     

加快“走出去”步伐——中国石油实现科学发展的思考

发达国家经济增长采取的策略美国实施战略是掌控资源;欧洲国家对发展中国家和新兴地区的态度、语调与美日趋一致;日本亦推波助澜,同声相应,同气相求。