云南省中小型物流企业现状分析及发展策略

近年来,物流业发展迅速,但规模化、网络化、系统化运作的大型物流企业偏少,而规模实力都比较薄弱的中小型物流企业居多。中小型物流企业已成为我国物流产业发展的支柱,对推动我国物流市场发展起着重要的作用。在对142家云南省中小型物流企业进行问卷调查的基础上,从企业所拥有的设施与设备、业务范围、服务能力、信息化建设等方面分析了云南省中小型物流企业所存在的问题,并以此为依据提出应对策略。     

中小物流企业发展瓶颈与对策分析

中小物流企业在与同行业大型企业展开市场竞争中,存在规模小、技术设备落后、产品单一、人才匮乏等劣势。中小物流企业提高竞争能力就必须建立现代企业管理制度、实行成本控制与管理、创立企业品牌、创新企业物流服务项目、重视硬件和人才建设。     

企业管理中的物流与运输策略研究

就企业管理中的物流和运输问题进行研究，分析物流在企业管理中的重要意义及影响运输决策的因素，指出在选择运输策略时要考虑运输的成本、速度和可靠性，才能使得物流总成本最低，达到物流管理的目标。     

推进中小物流企业信息化管理的思考

信息化是电子商务时代的必然要求。信息化管理对中小物流企业具有重要意义。当前中小物流企业信息化存在着基础薄弱、目标不清、资金短缺、人才匮乏等问题。本文分析了中小物流企业信息化发展中的问题,提出了推进中小物流企业信息化管理的策略。     

中小物流企业信息化建设研究

论述了中小物流企业的信息化建设现状,对企业信息化的需求进行了调查分析。探讨了中小物流企业信息化建设中存在的盲目建设、缺乏长效性、缺乏整体性及管理不科学等问题;提出了坚持整体目标、明确建设目标、加强制度建设、建立长效机制、优化结构设计、加大资源整合、加强信息管理、规范数据标准等应对策略。     

中小物流企业信息化建设研究

中小物流企业信息化能有效缩短企业与市场之间的距离,节省企业产品进入消费者手中的时间,提升企业绩效和市场竞争力。通过调查分析,认为昆明市中小物流企业信息化建设必须作好规划,充分利用信息平台,形成中小企业联盟,重视物流人才培养。     

基于企业生命周期的物流外包策略研究

我国物流成本居高不下,企业要想在竞争中取胜,必须管理好物流业务,制定有效的物流策略。本文通过对物流外包的相关理论、物流外包的必要性和物流外包风险的研究,结合企业在不同生命周期的特点,分析企业在不同生命周期应该采用的物流外包策略,从而降低企业物流成本,实现可持续发展。     

浅析中小型物流企业的发展策略

中小型物流企业是否健康发展已经越来越成本我国物流业成长的关键。本文针对中小型物流企业的实际情况,提出了适合中小型物流企业发展对策。     

马鞍山市中小高新技术企业发展的不平衡性

马鞍山中小高新技术企业发展表现出了极大的不平衡性,这些不平衡性表现在效益与比重、规模、发展速度、研发投入比重、人才结构与专利发明等方面。我们应当在这种不平衡中去发现和鼓励那些极具潜力的企业,帮助那些有潜力但尚有一些问题需要解决的企业。     

深化改革 促进国有物流企业的发展

通过对国人大中型以企业现状的分析，阐述了深化改革，促进国有物流企业发展的思路。     

云南省中小型生产企业物流现状及发展对策研究

现代物流已经成为“第三方利润源”,是企业降低成本,取得竞争优势的重要来源.中小型生产企业的物流成本居高不下,如何加强物流管理,选择合适的物流服务模式,优化库存结构,对降低物流成本、提升中小型生产企业的竞争能力十分重要.从调查数据出发,对中小型生产企业在经营活动中存在的物流不合理现象加以分析,借鉴发达国家的物流经验,提出解决方法.     

甘肃省物流行业发展及改进策略研究——以酒泉市肃州区为例

酒泉市肃州区是酒泉市发展物流的试点区域,其物流发展映射出甘肃省物流行业的发展特点。在对区内代表性企业及物流园区进行调研的基础上,归纳总结出其交通运输、仓储配送、商贸等物流企业的基本状况,分析了肃州区物流行业目前所面临的问题,从信息平台构建、政府职能发挥、产业结构改善以及人才队伍建设等方面对行业建设提出建议,以期对甘肃省物流行业的发展研究提供帮助。     

世界企业物流组织的实践与发展

世界范围内,经济发达国家的企业物流组织经历了功能分散阶段与集中管理阶段后,物流一体化阶段逐步形成,并向更高层次方向发展。     

3PL企业物流金融风险防控策略研究

近年来,物流金融在国内发展迅速,成为物流企业与金融行业共同关注的焦点领域。尽管物流金融可带来可观的效益,但在开展物流金融业务时也同样面临诸多的风险。为此,需要我们谨慎地评估物流金融风险,并采取科学的风险防控策略加以应对。文章从物流金融的概念出发,分析了当前几种主要的物流金融模式,并从第三方物流企业的角度,识别出其面临的七类风险,并针对各类风险提出了相应的风险防控策略。     

企业实现跨越式发展的策略

企业经过成长期后往往会停滞不前，要实现长足性跨越式发展，必须打破常规，潜心研究市场，寻找自身或同类企业那些被忽视的亮点，做深做透，从中开发企业实现跨越式发展的策略。     

农业第三方物流发展研究

阐述了发展农业第三方物流的必要性，在分析我国农业物流市场现状和需求状况的基础上．借鉴国外农业第三方物流发展经验，提出了我国农业第三方物流的发展策略。     

深化改革促进国有物流企业的发展

通过对国有大中型物流企业现状的分析，阐述了深化改革，促进国有物流企业发展的思路     

皖北地区农产品电子商务物流策略研究

皖北地区发展农产品电子商务具有提高农户利润、扩大农产品销售市场等作用,而物流条件制约了其农产品电子商务的发展.首先阐述了皖北地区农产品采用电子商务销售渠道的丛要性和皖北地区电子商务农产品物流现状,然后分析了皖北地区农产品电子商务物流存在的问题,最后给出了皖北地区农产品电子商务物流策略.     

证券市场的市场营销策略

面对证券市场高速发展中日趋激烈的市场竞争，各类券商均应根据自身的经营特点和专业擅长，进行准确的市场细分的市场定位，发展专业特征，强化市场营销。     

低碳物流发展的文化思考

我国物流行业虽然起步较晚,但目前已经成为物流业第一大国,这与我国地大物博,交通发达是分不开的。在物流行业呈高速增长的同时,行业内发展粗放、专业水平低、运送效率低等问题导致了能源消耗的增加和浪费,这对于发展可持续经济势必会造成不良影响。文章从低碳物流的概念出发,分析当前物流业开展低碳经济出现的问题,并提出解决对策和思考。