农民工因为安全收获快乐

2007年落幕,2008年来临,工作、生活在松藻煤电公司的4000多名农民工在过去的一年里,因为有了安全工作,因为有了福利保障,因为有了企业关怀,在安全工作、节约型开采、健康生活中收获了幸福与快乐。     

百善矿强力宣贯新《安全生产法》

自新修订的《安全生产法》审议通过后,皖北煤电集团百善矿充分利用广播、电视等媒介,对新《安全生产法》进行广泛宣传、详细解读,让矿区员工及时、准确了解新法的修改内容和各项规定,积极营造学习宣贯的浓厚氛围,使其真正成为全矿干部群众＂决战四季度,共创安全年＂的＂加固器＂。     

皖北煤电集团公司安全管理的战略探讨

随着经济的不断发展,我国对煤炭资源的需求量越来越大,煤炭产量逐年攀升,与此同时,煤矿的安全生产形势也更加严峻。因此实施安全管理战略是实现煤矿企业和谐发展的重要保证。通过对皖北煤电集团安全管理的内外部问题进行分析,对该企业实施安全管理战略进行了探讨。     

爱心撑起一个家

世上幸福的家庭大都一样,不幸的家庭则是多种多样的。皖北煤电公司刘桥一矿的张素华家就是这不幸中的一个。在家庭即将支离破碎的时候,是矿工的温暖和人间的真情拯救了这个家,是爱心撑起了这个家。 张素华的丈夫原是矿采煤一     

求实 求新 求变——2001年全国双十佳矿长获得者、百善矿矿长严洪泉访谈录

皖北煤电集团公司百善矿是原安徽省地方国有大型矿井之一 ,国家二级企业。设计生产能力 4 5万ｔ ,经过改造 ,核定生产能力 90万ｔ。 1987年百善矿在全国地方煤炭系统率先实现机械化 ,连续 14年产量突破百万吨。最近几年 ,在矿长严洪泉等矿领导班子的带领下 ,百善矿在生产、安全、经济效益、精神文明建设等方面都取得了巨大的成就。 2 0 0 0年产销 142万ｔ ,2 0 0 1年产销 15 8万ｔ ,创利 6 80 0万元。百善矿建矿 2 5年 ,年年盈利 ,已累计上缴利税 6 .8亿元。 2 5年来 ,百善矿共荣获国家、部、省厅、市级荣誉称号 2 0 0余项。 2 0 0 1年百善…     

“反侦察”让违章者胆怯

1998年,张云侠被领导相中,担任宣传员.她刻苦钻研,虚心请教,很快掌握了新闻写作技巧,成为一名出色的通讯员,年年超额完成宣传稿件任务在全矿名列前茅.     

矿工的热门读物

2015年以来,为确保新常态下企业安全生产,实现长治久安,皖北煤电集团围绕矿井顶板、机电等六大类内容,编印了《事故案例警示教育手册》。自手册下发以来,各矿井充分利用多种宣教媒介,对手册中20多项典型事故案例进行广泛宣传,认真吸取事故教训,增强全员安全意识、红线意识,使广大干群真正受教育和警示,引     

文化五色土

正皖北煤电集团钱营孜矿召开五一节表彰大会,对获得劳动模范、十佳安全员工、先进部室等称号的职工先进个人和集体进行隆重表彰。     

天道酬勤创伟业--记皖北煤电集团公司祁东煤矿矿长邓西清

皖北平原,浍水之阳.陈胜、吴广揭竿起义的大理石雕像依然庄严矗立于涉故台上,淮海战役的隆隆炮声似乎仍在耳边回响.就在这方英雄的土地上,伴随着中国改革开放、经济腾飞的矫健步伐,如今又展现出一幅雄浑壮观的画卷:皖北煤电集团公司祁东煤矿--这颗璀璨的现代化煤电能源之星悄然升起.     

矿山响起大鼓声

“咚咚咚,说的是这天傍晚罗通策马扬鞭来到山门外……”每当夜幕降临,华灯初上,百善矿老年活动中心门前,便会响起熟悉的大鼓声。声音是从书场中央一台老式录音机中传出来的。 矿老年活动中心旁有一家刘氏眼镜店。店主人是一位年逾七旬的退休老人,姓刘名然文。店不大,仅有十来个平方,生意不咸不淡。     

打“针”

"交接班,不脱岗,工作之中莫违章;行人道上放心走,电车行驶不能上."早班时,皖北煤电集团公司百善煤矿掘进区职工彭勇,开完班前会,来到更衣室,边换工作服边看着墙上的"安全谣",对着工友们说:"班前读遍‘安全谣',下井作业不发毛."     

任楼煤矿CCP精细化管理模式探索与实践

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,主要出现在二战后以日本和美国为代表的大规模工业制造企业。日本丰田公司的精细化制造、管理水平几乎登峰造极,“准时生产”、“看板管理”等精细化管理模式,形成了“丰田生产方式”(TPS)。皖北煤电集团公司自去年下半年导入精细化管理以来,任楼煤矿按照集团公司“两条线”的总体要求进行了持续的探索与实践。精细化管理作为先进的企业管理理念,其核心思想是“按需准时生产”,其对企业最大的贡献在于成本控制。如美国上世纪六十年代推行的“制造资源计划”(M RP2),日本的“丰田生产方式”(TPS)…     

军事化作风 精细化管理 山西焦煤西山煤电古交铁路运营公司

西山煤电古交铁路运营公司在一如既往的推行新职工岗前军训和全员在岗职工轮流军训、人人考核过关的工作机制基础上。2007年按照公司“军事化作风、精细化管理”的要求，下发《关于开展全员军事动作训练及竞赛活动的通知》（铁运函[2007]5号），进行全员军事动作的摸底、培训及考核工作，通过标准的动作、严明的纪律，     

泪洒键盘 一篇演讲稿写了整三天

一根挡道的摩擦支柱,险些将一个人的命搭上。这是发生在重庆煤炭集团松藻煤电公司采煤队的事。一天早班,检修班副班长陈仁全接受队上的工作安排,带领组员赵学明、龙小明去撤除回风巷里的风水管,同时把旧的水泥枕木装运到井下回收库。当他们撤完风水管后,就开始将装好的枕木往外运。龙小明负责开内齿轮绞车,赵学明、陈仁全二人则跟随矿车下放,当两个矿车下放至20米左右,由于该处矿压较大,地鼓严重,致使轨道出现倾斜,矿车放到此处就与调节风门的门框相摩擦,放不下也推不走。陈仁全便去找来一根钢管,站在矿车运行方向的前方,将钢管插入矿车与风…     

宝剑锋从磨砺出——记皖北煤电集团钱营孜煤矿矿长陈鹏

从事煤矿管理工作三十多年的皖北煤电集团钱营孜煤矿矿长陈鹏始终认为,煤矿党员领导干部的最高境界,就是矿井安全不出事,员工在企业能够提高本领,每个人都能有尊严地工作。在他的精心培育下,钱营孜煤矿员工收入连续三年在皖北矿区领先,矿井先后荣获国家级安全质量标准化矿井、中国特级高产高效矿井、首批"中国最美矿山"、中国中部六省企业文化建塑功勋企业、安徽省"安全质量标准化一级矿井"、安徽省文明单位等30余项荣誉。日前,他顺利当选安徽省第十二     

自备煤电企业绩效考核浅析

通过分析自备煤电企业绩效考核中存在的问题，创新性地提出了“基于业绩型目标管理的精细化绩效考核”法，对自备煤电企业的绩效考核工作具有一定的参考价值。     

新型免维修单体液压支柱问世

新型免维修单体液压支柱日前在皖北煤电公司百善煤矿试生产。这种新型产品的问世使我国煤矿告别了传统单体支柱防腐性能差、维修周期短、效率低的历史。     

刘桥一矿风采录

站在皖北煤电(集团)公司刘桥一矿的古朴、壮观的大门楼前,透过百米长、两侧铺满绿树、草坪的宽阔大院,人们直视进去,便可看见那具有现代气息的矿办公楼.楼的正面上方竖镶嵌着"安全为天"、下方横着书写着"我爱刘桥",纵横两行金色大字;大院右侧前后坐落着矿宾馆和集国防园、儿童乐园为一体的矿工公园.     

和"老外"踢球

我不是运动员,只是皖北煤电集团公司的一名普通员工,和＂老外＂踢球纯属偶然。在这次偶然中,我们输了,输得很惨。也正是这次偶然,让我发现了我们中国人对足球的态度、理念和认识是存在问题的。     

创新管理模式提高竞争能力

皖北煤电集团公司在非煤产业发展方面,本着打不开市场的企业是必死的企业这一指导思想,从创新管理模式和提升竞争能力入手,紧紧围绕市场需求,不断加大非煤产业项目的开发和建设,成功地新建了一批支柱型非煤项目,使集团公司非煤产业出现了强劲的增长势头.