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在这个寒冬里,有些企业在裁员,有些企业在尽可能地压缩开支,而有些企业,却在采取行动,为未来抢占先机。在即将召开的世界第四大石油展上。道达尔、俄罗斯天然气工业股份公司、中海油等“大腕”身形将陆续亮相。来自世界各地的越来越多的能源大鳄们已经开始悄然排兵布阵,让人们感受到石油石化技术装备行业的这个冬天似乎“不太冷”。 相似文献
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2008年12月,是北半球的冬天,而金融风暴让这个季节更显得寒冷.在油价急剧下跌的形势下,广大的石油石化企业勒紧"裤腰带",过上"苦日子".在"开源"的同时,更加注重"节流",精打细算,共渡难关. 相似文献
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一年一计在于春。春天是播种的季节,没有耕耘就意味着没有收获,自古农人都深谙此理。然而,由于受国际油价和资源等因素影响,愈演愈烈的柴油荒却成了眼下农民心头最大的烦忧。为此,各地石油销售企业纷纷采取有效措施,确保油源供应,全力服务春耕生产。演绎了一个个送油下乡,服务三农的春天故事。 相似文献
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章剑和 《石油工业计算机应用》2008,(4)
<正>曾听说过一个故事。一位父亲在冬天砍掉一棵枯树,到了春天,他惊奇地发现树桩上又萌发了一圈新绿。于是父亲对孩子说:当时我真的以为这棵树已经死了,树叶掉得一片不剩,光秃秃的枝丫也不断地往地上落。现在才知道,它看似枯死的躯干还蕴藏着活力。孩子,不要忘了这个教训,不要在冬天里砍树。对于处于逆境中的事物,决不要事先得出消极的结 相似文献
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一个国家没有文化,这个国家就失去了灵魂;一个企业没有文化,这个企业就没有了凝聚力,从而也会丧失了持久的竞争力。 相似文献
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曹新瑜 《石油石化物资采购》2008,(3):82-83
人们对外包这个词语渐渐不再陌生。当“入世”时的承诺开始兑现,企业竞争愈来愈激烈,企业如何进行流程创新、降低成本、减员增效?将非核心业务外包,开始成为现代企业青睐的途径。有关统计数字表明,服务外包每年以5%~10%的速度增长,其劲头正旺。
在这一趋势中,石化企业外包业务范围也愈来愈广。诸如生产装置检维修业务、企业生活服务、生产控制系统研发、物资采购及进口业务等等。本文试从石化企业物资采购流程现状分析、外包原则和目标的设定、外包基本方式等方面做一探讨,以期为石化企业部分物资采购外包提供参考。 相似文献
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《石油工业计算机应用》2004,12(1):1-1
<正>伴着新年的钟声,春天来了。站在春的原野上,我们要说的第一句话就是"谢谢您,亲爱的读者,愿春天永远伴随您!"作为编辑,多年以来,我们一直感受着您对我们的支持和关爱。同样,在新的一年里,我们也希望能为您带去一点点启示和感悟,激发着您的智慧和创造力,使您和您的企业,在面对全球化的竞争中,在业务重组,企业转型的挑战中,把握商机,取得辉煌的胜利。 相似文献
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关注市场行情、适当降低开工率、防止资金链断裂、寻找销售突破口等措施,将帮助合成橡胶企业顺利度过经济寒冬。此时,企业还应抓好安全生产,以迎接很快到来的市场春天。 相似文献
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