电子制造供应链采购任务分配

为了能在多供应商之间分配采购任务使双方整体效益达到最优,结合电子制造业典型特点和多供应商环境下电子元器件采购特征,提出了4种不同类型的供应商协作模式：连续补给型、一般协作型、订货供给型和紧密协作型.主要针对一般协作型、订货供给型和紧密协作型3种类型供应商,采用两种不同的任务分配策略：成本优先控制策略和交货期优先控制策略,分别建立电子制造供应链采购任务分配模型,同时考虑产品总的采购成本,基于两种分配策略构造了采购任务分配算法.通过计算一个实例来验证采购任务分配模型和说明该算法是如何求解问题的,结果表明,准时交货率得到最大保证,而成本得到有效降低.     

汽车零部件制造企业降低库存及采购费用方案

从敏捷供需链中最基本供需协作模式入手,对某汽车零部件企业所处供需链中与供应商的关系进行研究,从整体和局部的角度提出了降低其库存水平和减少采购费用的思路和方法。     

跨洋互动写作中的同伴互动模式研究

通过考察任务协商期间执行的语言功能、协作写作过程中的发起和响应以及文本共建期间执行的修改功能,从平等性和相互性两个维度识别跨洋互动写作中的同伴互动模式。结合反思日志和在线讨论,分析同伴互动模式的影响因素。研究结果显示,作者和同伴的语言功能贡献量相似,作者对同伴反馈的响应度不高,他人修改量显著高于自发修改,作者和同伴之间互动具有较高平等性和相互性。互动小组形成集体、协作、合作、专家/新手和主导/主导等五种互动模式,以协作型居多。中中小组互动以协作型为主,合作型和专家/新手型为辅;中美小组主要集中于协作型。同伴互动模式的影响因素主要包括母语者/非母语者语言水平的感知、参与动机、写作任务的性质和反馈经验与期望。     

工程项目供应链整合管理运作框架模型

通过分析工程项目管理的不同模式,同时结合国内外建筑行业的市场环境、管理体制的差异性,分别从实体层次、基本要素架构和框架模型以及运作基本思想三个方面探究工程项目供应链整合及其管理运作问题.首先提出了核心层、中间层和外围层是工程项目供应链整合的三个基本实体层次;其次从项目"三全"角度出发,基于三个基本实体层次分析了工程项目供应链整合的基本要素作为框架模型的基础;再次具体分析工程项目供应链整合管理运作层次的螺旋式推进过程特征、供应链整合管理运作的阶段性特征以及三个基本实体之间的不同整合水平,剖析了工程项目供应链整合框架的基本环节和过程,最终构建了工程项目供应链整合管理运作的框架模型,并说明该模型运转的基本思想.     

基于契约理论的供应链协调通用模型

在研究返回策略、弹性数量、价格保护、备货协定与期权模型之间关系的基础上,给出了基于契约理论的更具有通用性的供应链协调通用模型.在该模型下可以通过在不同阶段依据实际销售需求调整返回数量以及返回折扣,建立不同利益实体的供应链成员间的协调机制.在选取相应参数时,本模型可以简化为不同的供应链合约模型.     

论如何构建纺织服装核心企业的供应链

从建立纺织服装供应链的基础工作出发,探讨如何构建纺织服装企业供应链的框架结构,介绍几种纺织服装核心企业供应链模式结构,最后提出建立纺织服装核心企业敏捷供应链管理的方案。     

动态供应链重构的分形模式研究

为了提高供应链在不确定性环境下的适应能力、供应链重构的适应性和自动性,应用分形理论和人工智能方法,通过供应链实体与多代理系统之间的映射关系建立了供应链和资源代理的模块框架,提出了资源代理的分形模块与分形模式信息的动态对应关系．通过采用分层遗传算法、多目标优化、多重分形和供应链契约等方法,研究了基于分形模式的动态供应链自动重构过程,提出了动态供应链重构策略的自适应方法,分析了供应链重构的分形模式在汽车转向系统供应链资源框架中的应用。     

集成精益生产和敏捷制造的混合供应链

探讨和比较了精益生产和敏捷制造模式，强调了相似和不同之处。通过考虑这两种生产模式之间的不同点，发现它们不应该被孤立发展，在供应链中集中精益生产和和敏捷制造往往是合适的，因为精益生产需要层级调度，敏捷制造最适合于满足波动需求。这种混合供应链能够考虑市场知识和解耦点的定位，能够更快捷地响应和满足客户的需求。通过一个实例示范，说明了精益生产和敏捷制造是如何被成功地结合在供应链里的。     

敏捷供应链核心技术初探

敏捷供应链管理系统是运用多个企业分布、异构环境下的软件系统,从供应链的一般内容入手,分析了敏捷供应链的三个核心技术：建模与优化、分布网络技术和信息安全技术,并给出了相应模型,通过敏捷供应链的实施和应用,既抓住了商业流通这个龙头,并协调、理顺每个企业的购销环节,从而为企业提供直接的市场信息和广阔的销售渠道,促进企业间的联合;又改进调整了大型企业集团的内部协作机制和供求关系,从而提高了大型企业集团的综合效益。     

智能协作型防火墙仿真模型研究

针对传统模型缺乏对防火墙智能协作特点描述的问题,在分析网络安全协同防御环境下新型防火墙特点的基础上,基于Agent技术,提出了一种智能协作型防火墙模型结构,并设计了适应性过滤、自学习和交互协作3种防火墙模型关键算法。最后,结合OMNeT＋＋仿真平台,建立了智能协作型防火墙仿真模型并仿真实现。仿真验证了模型的有效性,模型的建立对网络安全仿真研究具有一定的参考价值。     

在延迟付款期限下基于损耗性商品的供应链库存模型

当今市场,减少成本增加利润是企业的核心任务,协作与交互运作的关键是改善供应链的效益,基于合作商务模式的公司的交易的一显著现象就是零售商延迟付款期限而不支付利息,同时制造商得益于零售商购买大批量的商品.本文通过建立损耗性商品在延迟付款期限下供应链库存模型,并探讨最优的库存管理模型.在不缺货前提下,本文目的在于考虑在一次订购,多次递送且需求为固定及可能发生损耗商品情形下的联合总成本的最小化,数值计算例子结果验证了模型符合实际背景的物理意义.     

基于IDEF模型的供应链战略联盟的构建

供应链战略联盟是一种新的企业合作模式,构建供应链战略联盟是一项庞大而复杂的系统工程.如何快速构建供应链战略联盟是企业成功的核心内容.在深刻分析了IDEF模型和供应链运行模式基础上,采用IDEF建模分析和设计方法有效地对供应链战略联盟进行了构建,并详细阐述了建模过程和建模原则.     

供应链企业间合作关系博弈研究

基于供应链上下游企业的合作竞争关系,针对供应链成员企业存在协议松弛的情形,提出了一个新的收益共享期望博弈模型,以探讨供应链系统成员企业合作的生成与改进。这种新博弈模型可以用来分析和预测一些由目前的博弈理论所不能直接描述的非理想的博弈,而这种新博弈模型可以通过非合作博弈理论来求解。当新博弈的解用于供应链上下游企业间的一般博弈时,可反映出博弈企业双方的最初目标,有助于帮助企业决策者在合作与非合作的共同影响下理性地作出决策。     

模糊合作博弈下的供应链多目标优化

针对模糊合作博弈下供应链多层次多方合作博弈,分析节点企业通过机会成本和乐意支付进行多方合作博弈的过程,导出模糊整数规划可以用来表示供应链不同层次合作伙伴间利益均衡时模糊指派博弈,进一步研究不同目标下的生产任务指派方式,建立基于效益和效率的多目标供应链模糊指派博弈模型;研究模糊数的排序问题,提出模型的求解方法,并给出了说明示例.结果表明,在确保供应链稳定运作的前提下,通过目标权重设置可以达到不同的生产组织模式.     

考虑企业生产能力约束的供应链协调经济模型

结合供应链运作的特点,从指派博弈的角度分析了供应链成员企业的合作战略,以整体收益最大化为目标考虑成员企业的生产能力约束,将供应链整体设计经济模型向多层次、多对多合作的方向上进行了拓展,并证实了模型中合作博弈核心解的存在性.本文研究表明:供应链联盟核心企业在内部成员企业生产成本和意愿支付的基础上指导其合理的安排合作关系,可以使得供应链整体收益得到优化.而且,由于该合作战略符合合作博弈核心其实施也进一步提高了供应链联盟的整体稳定性.     

基于新农村建设环境下农产品供应链金融模式研究简

在我国新农村建设的过程中,原有的金融体系难以有效地保障新农村建设,建立一个合理有效的农村金融体系时于新农村建设势在必行。本文结合我国新农村建设模式设计了“农户＋政府＋龙头企业＋金融机构”和“农户＋农产品商贸物流园区＋金融机构”两种农产品供应链金融运营模式。农产品供应链金融运模式的研究在解决新农村建设中出现的农户融资问题具有重大意义。     

JIT管理模式下建筑供应链优化模型研究

本文以优化建筑供应链的库存管理为研究对象,在建筑供应链管理的基础上引入了制造业中JIT库存管理模式;论述了建筑供应链JIT系统的特点和适用的条件,构建了供需双方补偿合作形式的JIT管理模型。通过实例演算,证明了此模型在合适的条件下能够有效的解决目前建筑业中存在的低效高费用、供应链企业间缺少合作优化等一些问题,从而使建筑供应链中企业的更加密切融合,提高生产效率,产生帕累托改进的效果。     

论物流银行的效能及其风险防范

物流银行作为一种新兴的融资方式,它是通过商业银行与物流企业的合作,以供应链上的动产担保为依托,为供应链提供各项融资服务,同时也为大型物流企业和银行探索差异化经营提出新思路,有助于提升供应链整体的竞争力。     

供电企业计算机网络系统的安全保障

近几年供电企业建设了完善的计算机网络系统,如何保证计算机网络系统的安全,是一个十分严峻的问题。从供电企业实际出发,利用P2DR模型对供电企业的网络安全建设进行了探讨,提出了企业的网络系统安全策略、防护方式,检测手段和应急手段。