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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2001年4月5日,长城集团正式宣布进行金长城电脑业务重组,将原中国长城计算机深圳股份有限公司(以下简称“长城计算机公司”)电脑事业部、市场销售本部和深圳制造基地合并成立新的电脑事业部,由何小强先生出任新的电脑事业部总经理。作为PC市场的重量级厂商,长城计算机公司此举并非简单的人事变动,而是意味着长城计算机公司针对整个PC市场2001年的新走向出招了。  相似文献   

2.
何小强去职没有悬念 与一年前上任时相比,近日已经离开长城计算机深圳股份有限公司电脑事业部总经理职位的何小强同样保持了低调。中国长城计算机深圳股份有限公司在“5.1”之后,悄悄完成了管理层的人事更迭,此前曾是山东济南最大的IT经销商金智能公司老总吴庆生接任长城PC事业部总经理职位。  相似文献   

3.
“长城电脑不再做单纯的设备供应商,尤其是在教育行业里,我们要扮演总承包商的角色,从用户的应用需求出发做适合他们的方案。”中国长城计算机深圳股份有限公司电脑事业部副总经理郑农一直在努力探索电脑产品的出路。  相似文献   

4.
曾在PC业刮起“飓风”的长城集团,如今在内部刮起了一阵调整的飓风。一批来自HP的职业经理人几乎全盘取代了原来的“长城人”。何小强接替马犁出任新的电脑事业部总经理。刘慧也接替张继海出任电脑市场总监。在此之前,长城集团各关  相似文献   

5.
2001年对于长城电脑事业部来说是收获的一年,我们进行了迄今为止最大规模的业务重组。从“以客户为中心”服务理念的提出,到“e用主义”与金长城家用电脑的完美结合,使得金长城电脑产品无论在业界,还是在舆论界都产生强烈  相似文献   

6.
春节过后,长城计算机深圳股份有限公司开始了对长城电脑业务的调整,引起了业界的广泛关注。近日,长城电脑提出了“各就各位”的口号,表明长城对电脑业务的发展寄予了更高的期望。 长城计算机深圳股份有限公司总裁孙治成说:“以长城在信息技术、在信息产品制造、在与周边厂商的关系资源等各方面的实力,长城电脑的销  相似文献   

7.
自从长城电脑与神州数码合作以来,进展的情况到底如何?记者近日采访了中国长城计算机深圳股份有限公司电脑事业部副总经理郑农,他表示:最艰难的9月、10月已经过去,双方经过磨合,自11月以来,进入了良性运作阶段。  相似文献   

8.
2月27日,国内PC电源业中唯一具有央企背景的制造商——长城电源宣布更换已经沿用18年的老标识”HOPElLY”,与电脑、显示器产品统一为“GreatWall”。 长城集团总裁周庚申表示.长城集团下辖三大事业部.分别是长城电脑、长城显示器和长城电源。  相似文献   

9.
4月初,长城电脑PC事业部吴庆生辞职,奔赴另一家IT公司——实达电脑。在接下来的4、5月份里,长城电脑也一直未委派新任PC事业部总经理。有业内人士分析,这也许是因为长城电脑渠道变革的计划很可能早已在酝酿,所以才迟迟没有决定新的PC领导人。 7月1日,长城电脑跟神州数码PC业务战略合作签约大会在北京长城饭店举行。当天上午,全国各地长城电脑代理  相似文献   

10.
新千年伊始,长城集团传出消息:关闭与计算机事业部、显示器事业部和打印机事业部平级的机械事业部。与此同时,长城电脑在市场部下新增了“电子商务业务部门”。这一关一开、为和不为之间,不难看出这次长城集团机构调整最终是使集团形成以计算机制造业为核心、全面面向网络和信息服务业的转型。长城选择在新世纪  相似文献   

11.
《计算机与网络》2004,(22):32-32
谁是中国PC制造规模最大的企业?可能很多人都会说是联想,但事实并非如此。近日,中国长城计算机深圳股份有限公司(以下简称为长城电脑)披露,2004年长城电脑整机制造规模将达到500万台,出口创汇总额有望突破50亿美元,继续保持中国最大的电脑制造企业和IT产品出口企业,再次蝉联中国IT产业国际化赛场“双冠王”。  相似文献   

12.
长城计算机深圳股份有限公司(长城电脑)在北京举行的“2004年度核心代理商大会”上宣布,将大力开拓国内市场,并提出了“适应性渠道”策略,对台式电脑的渠道政策进行了优化和调整。11月9日,长城电脑公司总裁孙治成在接受采访时表示,此次渠道调整的核心内容,就是要依靠长城电脑已经部署完成的信息系统,自主构建渠道体系,弥补原有渠道体系的不足和空白之处,并接手一部分现有渠道,但同时由神州数码公司作为长城电脑台式机全国销售总代理的渠道体系仍然不变,两个体系井行发展。  相似文献   

13.
6月10日获悉:中国长城计算机集团公司正式向社会公布了首批51家全国维修服务中心(站)的名单,并公布了“金长城系列微机维修服务标准”,对金长城电脑维修服务内容做出了严格而明确的规定。长城维修服务体系通过多年的不断建设,已形成以全国各级电脑分销商、专卖店、授权维修服务中心(站)、各大区办事处及公司客户服务中心为主体的覆盖全国的维修服务网络,并通过建立在北京和深圳的客户服务中心直接管理这一  相似文献   

14.
11月25日,美国康普公司在上海的全新办公场所以及客户体验中心隆重揭幕.以更好地向中国企业用户和网络运营商展示康普高效能通信基础设施最新技术。新办公室以及客户体验中心位于上海漕河泾工业开发区,这里汇集了康普旗下的企业解决方案事业部及安德鲁事业部的企业精英及技术骨干,将更好地向中国客户提供康普公司的各种网络基础设施解决方案,  相似文献   

15.
《计算机》2003,(15):8-8
7月16日,以TCL电脑总经理杨伟强为首的TCL电脑高层和原长城电脑渠道的上百家代理商齐集北京九华山庄,在这远离城区的郊外,召开了以“TCL大家庭欢迎你”为主题的大会,TCL电脑即将全面收编原长城电脑渠道的代理商,并进一步在商用市场展开全面攻势。此前TCL在商用PC领域只进行过小规模兵力试探。  相似文献   

16.
以长城电脑的重组为标志,IT老兵长城终于迈出了“以客户为中心”的转型步伐。这一举动,对长城集团意义深远,也是对整个IT产业发展趋势的一种验证  相似文献   

17.
随着数字家庭这一理念在2003年中下旬不断地延伸,2004年中国家用电脑市场将迎来又一个发展高峰。就在元旦前夕,在家用电脑领域沉寂许久的长城电脑宣布,其与神州数码联手打造的首款新一代家用电脑——长城嘉翔9000系列上市。 长城与神州数码的合作已经开展了近半年,长城计算机深圳股份有限公司电脑事业部副总经理郑农告诉记者,从这半年的时间来看,与神州数码合作的业务整体还是在稳步地发展,  相似文献   

18.
“长城认为,渠道无需扁平化,需要的是信息扁平化。”长城计算机深圳有限公司区域平台管理中心总经理白强向记者演示长城新推出的电子核价系统后表示,厂商在渠道变革中应该解决的核心问题是提高面对客户的能力,重点是能否以最快的速度解决客户的问题。渠道是当前中国IT产业重要的一环,但存在种种弊端。产品型号复杂、信息传递不畅、价格相对不透明给经销商们带来了风险和疑虑,而这些问题也阻碍着渠道对客户的快速反应能力的发展。对最终用户来说,这些能力的缺乏造成服务质量降低及价格的不合理。因此,长城电脑从去年11月起,开始在渠道中应用…  相似文献   

19.
作为一家国内的上市公司,现金流和年度销售额是众多必须完成的指标中必不可少的两项,在这些原因的驱动下,我们不难理解,尽管PC的行业利润已经很簿很薄,但是在这块市场上拼杀得已经眼红的PC厂商们,依旧抱着“人在阵地在”的气概继续苦苦坚持。在PC市场上,恐怕除了联想这个PC老大过得相对滋润一些之外,其它PC厂商无一例外,很大程度上是看重现金流和品牌影响力而已。而昔日的PC市场领导者长城电脑恐怕感触更深,2001年长城电脑只有十几万台自有品牌的销量,在IDC公布的最新的中国PC产品销量统计中,长城电脑已经消失在10名以外。在这种情况下,长城董事长王之表示,长城可以不做显示器,大不了关掉。可是假如长城不做电脑,这问题可就大了。“火车跑的快,全靠车头带。”经过“长城系”和“梅归系”的市场实验,长城电脑做出了令业界颇感意外的选择,山东的长城电脑代理商吴庆生一跃而成长城电脑事业部总经理! 吴庆生的入选结束了长达三个月的长城电脑事业部总经理人选悬案,吴庆生是山东人,浙江大学本科毕业,清华大学硕士研究生毕业。踏出校门之际,吴庆生来到济南的一家大学任教。1993年,吴庆生从一家小小的打字复印社起家,一手创办了山东金智能公司,从此和IT打上了交道。几年运营下来,金智能发展成为一家销售额数亿  相似文献   

20.
自从长城集团推出“飓风”电脑以后,近万台电脑很快被抢购一空,很多地方严重缺货,用户为买到这种产品而自发预订。长城电脑销售的火爆场面令同行眼红心热,业内人士预计今年长城电脑的市场份额将大幅度上升。深圳长城股份有限公司总经理杜和平认为,“飓风”电脑给长城带来的好处远非这些,它还带来了一种新的服务理念,意味着长城服务体系开始转型。在这款电脑上,硬件、软件和服务将分开销售,任何购买长城硬件平台的用户既可以选择长城的产品化的服务,也可以随意选择第三方的软件和服务。  相似文献   

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