共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
国家经贸委副主任高尚全，最近论述了国有企业转换经营机制的途径和方法，其主要内容如下：一，国有企业转换经营机制的途径。实现企业经营机制的转换，有两种可能的途径：一是通过协调配套地全面深化改革，使国有企业共同实现经营机制的转换；二是根据每个企业不同的具体情况，分批实现经营机制的转换。 相似文献
2.
<正> 企业转换经营机制是当前的发展方向,应该说大多数企业在转换经营机制后,企业经济是成功的,但也有例外情况。本文以笔者的亲身经历来分析为什么转换经营机制后企业能迅速发展。1 合资前后一些主要经济指标增长对比 开平明胶公司在合资前后,企业经济获得了显著的发展。现将合资后的1998年与合资前的1995年的情况作一对比。 相似文献
3.
<正> 自从城市经济体制改革以来,一直都在以国有企业改革为中心,为了增强企业活力,转换企业经营机制,国家先后采取了“放权让利”、“利改税”、“承包经营责任制”和“转换经营机制条例”措施,确确实实使一批企业真正发展起来。但就企业整体而言,仍未发生根本 相似文献
4.
让档案信息为经营服务桂林南方橡胶（集团）公司在企业深化改革、转换经营机制的进程中，将“开发档案信息，为经济建设服务”作为企业档案工作的主要改革目标来抓。通过所属各企业的共同努力，将企业档案中的“死”资料变成了活信息，促进了企业经济工作和机制转换工作的... 相似文献
5.
深化企业改革,转换经营机制,进一步搞好国营大中型企业,是落实邓小平同志南巡讲话精神,加快改革开放和经济发展总体部署的一个重要组成部分。转换企业经营机制,把企业推向市场是核心,落实自主权是关键,政府转变职能是前提。1992年四季度,我局为探索为企业服务的路子,对无极化肥厂开展了诊断攻关活动。我们通过对该厂生产经营诸环节的诊断,开出“药方”(改进方案),针对关键问题,帮助企业进行重点攻关,实施改进方案。这次活动本着“有病治病,无病保健”的原则,着力于使企业“锦上添花”,建立起高效的生产经营体系。 相似文献
6.
《化工技术与开发》1993,(1)
近来,我厅组织全厅干部职工,全面学习“条例”,认真领会精神实质,抓住“企业经营权”和“企业与政府的关系”等重点,联系实际,对企业14项经营权和政府依法对企业进行协调、监督、管理、服务的职能,逐条逐项进行对照检查,制订了《广西石化厅贯彻(全民所有制工业企业转换经营机制条例)的措施》。该措施概括起来,就是树立3个观念,下放8项权限,做好3个方面工作,实现1个目标。1 树立3个观念为了认真转变机关职能,适应企业经营机制转变的需要,首先是要使机关工作人员充分认识转换企业经营机制是搞活企业的关键,是深化企业改革的方向,是关系到建设有中国特色的社会主义成败的重大问题,从而自觉地“换脑筋”,树立起宏观管理的观念,间接管理的观念和服务监督的观念。彻底改变 相似文献
7.
转换经营机制推动管理现代化李朝宗（中国建材技术装备总公司）建材机械工业协会贯彻国家经贸委下发的《关于进一步加强企业管理工作的通知》精神，开展“转机制、抓管理、练内功、增效益”的活动，召开第二次全国建材机械企业转换经营机制经验交流会。将通过总结交流建材... 相似文献
8.
1 引言 自中共十四届三中全会,特别是十五大以来,在理论界和实业界存在一种普遍的倾向,认为搞活国有企业关键在于转换企业经营机制,建立现代企业制度。一些媒体在对个别事例进行报道后甚至提出“一股就灵”、“一股就活”的论点。对此,笔者提出一些个人的看法。 相似文献
9.
河南轮胎厂1993年制度的总方针是：把握机遇，扬长避短，增强实力，再创第一。为完成上述目标，今年的重点工作是：一．坚持改革，建立，完善与社会主义市场经济相适应的企业经营机制。企业的改革目标是搞好经营机制的转换，尽快使工厂的经营机制与国际市场接轨。工厂确定了继续坚持“分，合，改”的三字方针。 相似文献
10.
11.
12.
当前，股份制作为转换企业经营机制的一个重要模式在逐步推开，并且已经取得了初步的成效。它对于理顺产权关系，转换企业经营机制，实行自主经营，自负盈亏，自我发展，自我约束，以及筹集资金，开展技术进步，扩大企业知名度，提高企业的经济效益，都有着十分重要的意义。但是，由于它是一种新的机制，尚处在试行和完善提高当中，还存在着这样那样的问题，有待于进一步的探索和完善。同时，实行股份制后，职工中由于受传统观念的影响，各种思想反映及各种各样的问题，也有待于进一步解决。 相似文献
13.
14.
建立社会主义市场经济体制是深化改革的基本方向。转换企业经营机制,有步骤地把全民所有制企业推向市场,使之逐步成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的社会主义商品生产者和经营者,是我国企业改革的最终目标。 企业面向市场后,如何在市场竞争这个大舞台施展“招术”,立于不败之地,是每个企业面临的迫切问题。因此,研究和探索企业面向市场后的营销策略很有必要。 相似文献
15.
引进竞争机制,对干部实行聘任制,是目前深化企业内部改革、转换经营机制的一项重要内容,是搬掉干部的“铁交椅”,打破工人和干部界限,使“能者上、庸者下”,真正形成一种新的用人制度,调动受聘者积极性的一种有益的尝试。然而在实践中,由于旧的观念根深蒂固,还存在不少问题,有待进一步完善。一是没有完全打破用人制度的老框框和用人的“神秘化”,“论资排辈”,“任人唯 相似文献
16.
17.
<正> 目前,全国企业正在认真贯彻邓小平同志重要谈话的精神,深化企业内部改革,转换企业经营机制。在这—新形势下,如何把学吉化的活动引向深入,如何结合学吉化加快企业经营机制转换是当前十分必要的问题。年初,全国化工企业管理工作会议上明确指出:“八五期间化工企业要进一步贯彻执行《企业法》,完善承包责任制,改革劳动,人事和分配制度。通过深化改革,实现 相似文献
18.
朱基总理在九届人大二次会议的《政府工作报告》中指出 :“搞好国有企业 ,必须十分重视企业内部的改革和管理。要按照社会主义市场经济的要求 ,以市场为中心转换经营机制 ,实行科学决策制度 ,推行现代科学管理”。企业标准化是企业生产经营活动的一项基础工作和重要手段 ,企业经营机制的转换 ,必然给企业标准化工作提出更高要求 ,使企业标准化工作的面更为广阔 ,从过去单一的技术标准扩展到企业的管理和工作事项 ,从而涉及到企业的方方面面。企业标准化水平的高低直接影响到企业各项改革的深化成功与否 ,它的难度和任务繁重是可想而知的。… 相似文献
19.
如何搞好国有大中型企业,是我国经济体制改革的一项重要任务。由于历史和现实的原因,在我国经济中占主体地位的国有大中型企业普遍面临着效益低下的弊端。产业和产品结构的合理调整,资金的合理运用,机构的有效设置,人员积极性的调动等许多问题的解决,都必须靠企业转换经营机制来实 相似文献