如何进行型号项目的质量成本控制

在经营、科研生产以及质量管理中,要对型号项目的质量成本进行控制.不但要在设计和开发过程、生产过程、最终产品检验试验过程以及工艺设计过程中进行质量成本控制,而且还要在人力资源管理、质量管理以及市场调研等方面进行质量成本控制.型号项目的质量成本控制对企业的经营业绩的提高是非常重要的,不但可使企业在激烈的市场竞争中处于强有力...     

质量成本管理之我见

质量成本管理工作是一项系统工程,对企业来说具有一定的难度。本文针对我国企业质量成本管理的现状进行了分析,例举了国外质量成本管理的最新见解,提出了进入２１世纪企业开展质量成本管理的重要性,迫切性及应该注重解决的几个方面。以期使质量成本在企业进行评估,分析,提高经营效益,评价体系运行有效性等方面,真正取得实际的效果。     

浅议军品质量成本管理

通过成本核算的货币形态反映军品的质量状况,有利于军品质量成本的控制。本文从军品质量成本的开支范围、数据收集核算和成本分析等方面对加强军品质量成本控制进行了论述。     

企业最适宜质量成本的研究

本介绍了质量成本的定义和组成，阐述企业最适宜质量成本分析方法，对企业最适宜质量成本做出了初步的研究和探讨。     

浅谈企业如何改善质量成本管理的水平

严控质量成本,挖掘利润源中的"矿中黄金"已然成为当今多数企业在提高过程质量、降低整体成本以及保证利润过程中重点考虑的问题之一.本文在初步认识质量成本理论及内容的基础上,详细分析了当今我国企业在进行质量成本管理工作中存在的问题,并提出了提高企业质量成本管理水平的相应意见和策略,以促进其在我国企业中的广泛应用.     

关注过程质量成本推动企业质量管理

介绍了企业质量管理体系认证过程中质量成本的构成、表现形式，举例说明了减少质量损失成本以提高质量管理绩效的方法。     

精益生产在制造企业质量成本管理中的应用

结合当今的国际形式下,制造企业竞争越来越激烈,只有科学的管理,才能使企业在竞争日益激烈的环境下,提升自己的综合竞争力和综合素质。质量和成本两个因素是制造企业的核心因素,本文提出了基于质量和成本的管理方法,引入精益生产思想来对制造企业的质量成本进行有效的控制。     

浅谈质量成本在企业质量管理实践中的运用

本文阐述了质量成本的含义和作用,介绍了质量成本的四大构成,论述了质量成本管理的方法,着重就质量成本的会计核算方法(包括帐户的设置、凭证的编制、以及信息的分类和处理等)以及如何对质量成本信息进行核算、报告、分析,提出了自己的见解,以期对为企业领导和管理人员进行质量决策提供准确的信息.     

控制质量成本提高经济效益

本文阐述企业在产品生产和质量管理工作中，做为质量成本控制的措施及方法。论证其对提高经济效益的作用力。     

成本控制是民营企业的一道坎——民营企业如何进行成本控制的几点建议

在企业的不同发展阶段中,成本控制和管理都处于非常重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品价格高低的主要因素是成本的高低。企业进行成本控制活动时,可以事先限制各项费用和各种消耗的发生,有计划有目的地控制成本的形成,使成本不超过预算的标准,达到降低成本,提高企业经济效益与利益最大化的目的。