企业文化建设与企业核心竞争力的培育

一切成功的企业都有适应其特点的企业文化,面对日益竞争的激烈,一个企业想要在竞争中获得优势就必须培训企业的核心竞争力,本文主要是结合以往的研究对企业的核心竞争力和企业文化建设的关系进行深入探讨,其中将会重点分析企业的核心竞争力,其主要内容和如果建立并完善企业的核心竞争力,通过对企业文化建设的研究以此来提高企业的核心竞争力,并进一步强调该理论在我国企业实践中的运用。     

浅议构建具有核心竞争力的企业文化

通过阐述企业文化的内涵、构成要素及作用,揭示了企业文化与企业核心竞争力的关系,并在此基础上分析了企业应如何通过企业文化创新来提升企业核心竞争力,从而体现企业文化在构建企业核心竞争力中的重要作用。     

核芯驱动 文兴大业 关于举办全国建筑企业文化建设研讨会的通知

<正>9月22~24日山东新泰随着我国市场经济的不断深入发展,当前的市场经济已经进入了一个更高的阶段,大部分建筑企业在完成了初级阶段的原始积累后,开始走向完善体制、提升内涵、创新管理,进而提升核心竞争力的阶段。能否在新一轮的竞争中实现完美的升级转型,决定了哪些企业能够可持续发展,哪些企业将昙花一现。这其中的决定因素就是要靠企业文化的构建与驱动,先进的企业文化已经成为企业发展的核心动力。     

核芯驱动 文兴大业 关于举办全国建筑企业文化建设研讨会的通知

<正>9月22~24日山东新泰随着我国市场经济的不断深入发展,当前的市场经济已经进入了一个更高的阶段,大部分建筑企业在完成了初级阶段的原始积累后,开始走向完善体制、提升内涵、创新管理,进而提升核心竞争力的阶段。能否在新一轮的竞争中实现完美的升级转型,决定了哪些企业能够可持续发展,哪些企业将昙花一现。这其中的决定因素就是要靠企业文化的构建与驱动,先进的企业文化已经成为企业发展的核心动力。     

企业知识产权与企业核心竞争力

市场经济的发达和完善标志着知识产权的健康发展。市场经济的主力——企业,其核心竞争力就体现在知识产权上,因此,拥有知识产权就拥有了核心竞争力。文章通过国外的相关数据和对国内企业的分析,对企业知识产权与企业核心竞争力之间的关系进行阐述。     

核芯驱动 文兴大业 关于举办全国建筑企业文化建设研讨会的通知

<正>9月22~24日山东新泰随着我国市场经济的不断深入发展,当前的市场经济已经进入了一个更高的阶段,大部分建筑企业在完成了初级阶段的原始积累后,开始走向完善体制、提升内涵、创新管理,进而提升核心竞争力的阶段。能否在新一轮的竞争中实现完美的升级转型,决定了哪些企业能够可持续发展,哪些企业将昙花一现。这其中的决定因素就是要靠企业文化的构建与驱动,先进的企业文化已经成为企业发展的核心动力。此次研讨会聚焦"核芯驱动文兴大业"主题,通过对优秀企业文化理论、发展模式和建设成果的展示,互动交流,共同探讨和促进企业文化的健康发展,助推优秀经验的传播和落地。     

核芯驱动 文兴大业 关于举办全国建筑企业文化建设研讨会的通知

<正>随着我国市场经济的不断深入发展,当前的市场经济已经进入了一个更高的阶段,大部分建筑企业在完成了初级阶段的原始积累后,开始走向完善体制、提升内涵、创新管理,进而提升核心竞争力的阶段。能否在新一轮的竞争中实现完美的升级转型,决定了哪些企业能够可持续发展,哪些企业将经历昙花一现的辉煌后惨遭淘汰。这其中的决定因素就是要靠企业文化的构建与驱动。先进的企业文化已经成为企业发展的动力。     

试论我国房地产企业应如何塑造核心竞争力

房地产企业核心竞争力来源于3大资源和3大能力:即人力资源、资金资源和土地资源,营销策划能力、规划设计能力和技术创新能力,要提升房地产企业核心竞争力,必须实现企业核心竞争力提升战略的5个“转变”,构建与优化企业核心竞争力的战略保护机制,搭建创新企业管理模式,主动参与市场化进程,发展企业先进文化,塑造企业丰满形象,力图从根本上提高企业的技术竞争力。     

企业的核心竞争力和企业文化的关系探究

在全球经济一体化,跨国企业迅速走向国内的背景下,如何更加有效的规避竞争压力,有效的提高我国企业的竞争力是国内大部分企业共同面临的难题,而问题矛头直接指向企业文化和企业的核心竞争力。企业的核心竞争力是企业长久健康发展的基本保证,也是决定一个企业能否有长远发展前景的根本保证,它是打开一个企业走向持久、健康、和谐发展的钥匙,是在市场上持续立于不败之地的关键之处。企业文化是由制度、行为、精神、物质四个俺哥们构成的,是企业管理、文化研究领域的一个重要的枝叶,是企业培养企业核心竞争力、长期立于不败之地的坚实基础和必要的保证。前者的形成是立于良好的、和谐的、文明的、积极向上的企业文化之上,而后者的建设、理论观念上的创新也是不断为前者服务的。二者相互依存,密不可分,缺一不可。企业文化相关的理论也是在最近短短几十年来在西方慢慢兴起的管理理论,直接起到了促进核心竞争力系统、全面的形成。本文通过对企业文化和企业核心的竞争力的概念以及二者的内在关系进行诠释,并指出我国企业在企业文化建设的学习和借鉴过程中存在的问题进行系统的分析,并针对中国社会主义国情提出中国化得解决思路,最后就如何利用企业文化创造企业的核心竞争力,希望从中研究出提高我国企业文化前进的可行性,并在实践中切实的提高我国企业的核心竞争力,使其能在日益激烈的世界经济竞争格局中占据一席之地!     

云南建工集团第七建筑工程有眼公司 张云彪

随着现代企业制度的建立和完善,企业在竞争中的成败得失主要由综合实力和核心竞争力决定。而独具特色的企业文化则是构成核心竞争力的重要基础和动力。企业文化建设被视为提高经营管理水平和员工素质的重要手段,越来越多地受到企业领导者的关注和重视。     

云南建工集团第七建筑工程有限公司——以思想政治工作引领 共建共享企业文化成果

随着现代企业制度的建立和完善,企业在竞争中的成败得失主要由综合实力和核心竞争力决定。而独具特色的企业文化则是构成核心竞争力的重要基础和动力。企业文化建设被视为提高经营管理水平和员工素质的重要手段,越来越多地受到企业领导者的关注和重视。     

让铅山县供电公司魅力绽放--江西铅山供电公司企业文化建设纪实

先进的企业文化不仅是企业核心竞争力的重要内容，也是企业生存竞争和发展的动力之源。对于电力部门来说，“优质服务是国家电网的生命线”，该公司以服务树形象、服务拓市场为已任，广泛为用电客户提供全过程、全方位优质、高效的服务。绩效文化反映的是企业的工作成绩和效率，它涵盖了企业文化的诸多因素，是企业文化的核心竞争力。     

基于核心竞争力理论的建筑企业执行力建设研究

核心竞争力理论对于我国大多数的企业来说并不陌生,和执行力理论相结合就构成了企业竞争力的核心要素,但是就目前而言,我国很少有人把两者结合起来研究,对于二者的相互关系也是研究尚浅,很多方面都不完善,本文就是在此基础上,从执行力出发,结合企业实践研究核心竞争力,并构建了基于执行力的核心竞争力提升模型,多方面全角度地解析二者的关系,从执行组织、文化、制度、考核等角度出发,就如何有效提升企业的核心竞争力进行了相关的论述。     

开展全国水泥最佳实用技术BAT与BP活动办法

<正>第一条开展BAT活动宗旨活动宗旨在于:加强先进工艺的研发、先进装备的制造及先进应用技术的完善结合。通过调研与推广活动,真实反应先进技术与装备在用户中的使用效果,使得节能、高效、耐用、性价比高的技术及装备脱颖而出;为企业争先创优,树立品牌意识,提升企业核心竞争力服务;并通过搭建企业间的交流与合作平台,增强企业的社会影响力和竞争力,促进行业技术进步。第二条组织实施"全国水泥行业最佳实用技术(BAT)与最佳示     

执行文化与提高企业核心竞争力

关于企业的核心竞争力,已经有了许多版本的定义,而那些拥有不同竞争优势的企业也会有不同的回答,或技术,或人才,或品牌,或管理等等。但是如果要使一个企业几十年、上百年甚至更长时间经久不衰,其核心竞争力是什么,恐怕仅有上述几个条件是不够的。我们目前所具有的核心竞争力,准确地说,只能是企业的相对竞争力。那么,如何才能保障企业在相当的时期内都能够通过核心竞争力获得竞争优势呢?我认为,通过培育企业一种踏踏实实的执行文化,创造一种注重过程落实的核心价值观,并始终不渝地坚持它,信奉它,就能保证企业长期获得竞争优势。1.执行文化是…     

信息动态

企业核心竞争力企业核心竞争力,又称核心能力,是建立在企业核心资源基础之上,具有创新特征的企业人才、技术、品牌、管理、文化等综合优势在市场上的反映,现在对企业核心竞争力的认识还不尽一致,但在其特征的认识上有一定的一致性,即三点:核心能力提供了进入多样化市场的潜能;核心竞争力应当是对最终产品中顾客重视的价值做出关键贡献;核心能力应当是竞争对手难以模仿的能力。人才是企业核心竞争力的“核心”在核心竞争力诸要素中,人才是第一位的,是对知识和技能进行整合的主体,在各种资源和能力的组配中起着主导能动作用。一个企业的体制、…     

布丁酒店企业文化建设存在的问题及对策探讨

目前企业文化已经成为影响酒店竞争力的一个重要因素,也是提高酒店竞争力的核心因素。酒店是生产文化、经营文化的企业,它是继酒店价格竞争、质量竞争、服务竞争之后的一个崭新阶段。只有企业文化各个方面的理念在全体员工中深深扎根,成为大家共同的行为理念和恪守准则,才能真正发挥酒店企业文化的功能。本文从布丁酒店企业文化的现状入手,分析了布丁酒店成立时间短、企业文化流于形式等问题,提出了加大布丁酒店的宣传、建立科学的布丁执行系统等策略。通过对布丁酒店企业文化建设的分析研究,为布丁酒店建设更加完善的企业文化提供参考和依据。     

论企业文化建设

什么才是企业的核心竞争力？不同的时期有着不同的认识．“先进科技”，“员工素质”．“人才”．“技术力量”都被人所重视，认可。但是，先进的科技也会落伍．技术会被淘汰．人才会流动．企业的优势最终可以失去。企业的核心竞争力应该是企业文化。     

论新形势下建筑施工企业的核心竞争力

本文依据我国建筑施工企业现状,提出了采用“树立先进的管理理念、提高技术开发和创新能力、发展人力资源、发挥信息网络技术的优势、增强融资能力”作为提升企业核心竞争力的措施,指出了我国建筑施工企业利润较低是其核心竞争力不强的根本原因,并在此基础上,提出采用“纵向一体化兼并战略”和“战略联盟”实现企业核心竞争力的可持续发展。     

重塑企业文化,提升企业核心竞争力

随着世界经济大潮的滚滚而来,中国经济日益深入的市场化、资本化,企业要想在激烈的市场竞争中求生存、求发展,提升核心竞争力刻不容缓、企业核心竞争力是企业真正、唯一的生命线。企业文化是企业核心竞争力形成的源动力,是决定企业兴衰的关键因素。冈此,加强企业文化建设,提升企业核心竞争力就成为企业的必然选择。