我国中小企业信息化问题分析

在日益激烈的市场竞争中,信息化是中小企业提高竞争能力、促进持续发展的必然选择。本文从中小企业信息化建设的必要条件入手,深入分析现阶段我国中小企业信息化建设中存在的问题,并针对这些问题提出了具体的对策和建议。     

中小企业信息化破局

“当前中小企业的信息化建设面临的最大困惑或者挑战是什么？”这是在一场有关中小企业信息化的沙龙活动中,记者向出席活动的代表提出的一个问题。     

中小企业信息化突出重围

自从1998年被IT业界定位为“中小企业年”以来,国内外众多IT知名厂商纷纷针对中国的中小企业推出了以解决方案为核心的产品。然而事实证明,至今还没有一个厂商在中小企业领域取得质的突破,也没有一个产品和解决方案获得中小企业用户的广泛认同。     

关注中小企业信息化

一个时期以来,企业信息化已不仅是时髦的话题,更是日益成为关系到我国企业增强核心竞争力、参与经济全球化、在不断加剧的国内与国际市场竞争中生死存亡的大问题。我国中小企业占企业总数的99％,是国民经济的重要组成部分,中小企业信息化也是我国企业信     

中小企业信息化应用为先

企业信息化应当“统一规划,分步实施,逐步推进”。企业应真正搞清信息化的目的,处理好“先进性”与“实用性”的关系,不能盲目求先进,关键是力足自己的实际需求     

中小企业信息化第一要务

中小企业与大型企业对信息化需求最大的不同,就是把市场营销当作压倒一切的诉求。调查显示,市场需求被摆在中小企业发展五大需求的第二位(仅次于资金需求),摆在中小企业信息化五大需求的第一位。中小企业在决定要不要信息化时,大半的考虑,是看它是否有助于自己开拓市场。具体来说,是两件事:一看是否有助于直接获得订单,二是否有助获得新客户。可以说,解决好市场营销问题,就解决了中小企业信息化的一半问题。     

中小企业信息化走近临界点

中小企业信息化长期启而不动,胶着不前,远没有达到设想中的广度和深度。信息化进程之所以长期摇摆,重要原因在于这里存在的是一个各种因素相互掣肘的过程。一直以来,IT厂商、中小企业、主管部门和协会,三种力量在从不同方向,以不同力度推动和左右着这一进程,而如今它们亟需从越位、缺位的状态演化为各归各位。 说到底,信息化进程的主角毕竟还是中小企业,但在它们的发展排序中,信息化通常都不是第一或第二急需解决的难题。明白这一点至关重要。同样重要的是:中小企业信息化,其实际进程不是IT技术对中小企业的扦插和楔入、而是IT技术、产品、流程、理念、文化与中小企业的业务、机制、体制进行全面对接和嵌入,是政府、协会等主管部门,IT厂商和系统集成商,以及中小企业之间的协作、互动和博弈。涉及因素之多,决定了参与这一进程的各方需要耐心和平常心     

进一步降低中小企业的信息化门槛

厂商经常抱怨钱不好挣,抱怨客户不肯为信息化买单。中小企业信息化市场尤其如此。其中的原因是不是像有些人说的那样——中小企业用户财力有限,观念落后,不太能够顾得上这些事情?显然不是。在这里我们想替中小企业的用户们说一句:“我们的钱可不是那么好挣的,请IT厂商先把信息化的门槛降下来再说”。中小企业信息化市场的三种声音,应该说恰恰反映用户的三种需求以及相关应用的三个维度     

助跑中小企业信息化

近日，铭万公司提出的智能网站的概念，也是国内互联网服务市场上最新推出的第四代网站概念，这样的智能网站不仅已经被社会所认可，也被应用到政府政务工程、路面国公司和中小企业的网站建设等很多方面。     

中美中小企业信息化比较分析

<正> 研究背景与基本内容 1.背景 中国:2000年,江苏省信息中心在建立《中国产品数据库——江苏分库》时对全省近9000家企业进行了调查;2001年,又对苏南某发达地区一批知名企业信息化现状完成了调查;与此同时,他们还通过“江苏经济信息网”对全省各行业各规模的企业进行了数年的网络信息服务,得到了大量的一手信息。 美国:2002年2月,美国商务部发布了《数字时代之道:中小企业如何运     

中小企业信息化存在问题及分析

本通过对河南省部分中小企业信息化建设现状的调查，对信息化机构及管理模式、应用领域、实施情况、人才队伍建设等方面的调查结果进行了分析，提出了信息化建设的一些建议和思路。     

中小企业信息化悖论

数以千万级的中小企业造就了信息化的巨大潜在市场，但随着信息化的实际推广和深入，其发展却逍遇了许多瓶颈，看起来每个中小企业都存在各自不同的问题和难度，存在不同的信息化需求和特征，但有几个方面的问题却具有共性化的特征，甚至几乎成     

中国网通鼎助百万中小企业信息化培训

2006年6月16日，国家发改委、信息产业部和国务院信息化工作办公室联合召开了“中小企业信息化推进工程暨百万企业信息化培训信息发布会”，并启动了百万中小企业上网培训工作。全国各地发改委、经贸委、中小企业局，以及包括中国网通在内的相关IT企业等参加了会议。     

信息化的中小企业模式

以企业信息化为手段提高管理水平,是中国企业保持持续发展的必经之路.目前中国企业,特别是中小企业信息化失败率的居高不下,严重打击了企业实施信息化的信心.以需求为导向,建立规范而又符合实际的实施模式,是保证中小企业信息化成功的关键.     

加快我国中小企业信息化建设的策略

本文从我国中小企业信息化的现状入手,深入剖析了我国中小企业信息化建设中存在的主要问题,如观念问题、基础设施问题、人才问题、技术问题等,并在此基础上提出了相应的策略。     

中小企业信息化战略模型的建立与分析

通过对企业信息化战略理论与方法的论述;结合中小企业的特点,阐述了企业战略与信息化战略动态柔性适应对中小企业信息化建设的重要性：研究分析并建立了中小企业信息化战略模型。     

中小企业信息化：合力才能共赢

目前，我国中小企业的信息化水平还普遍较低，国家发改委中小企业司综合处王建翔处长表示，中小企业的信息化将成为一个巨大的市场。有关专家认为，针对中小企业信息化发展现状，虽然国家发改委、信息产业部．国家信息化办公室等有关政府部门都在为推动中小企业信息化发展努力．但单凭政府一方的力量还难以达到理想的效果。     

中小企业信息化进行时

企业在发展的不同阶段对信息化系统的需求是什么?编前语:从最初的会计电算化、财务管理信息化、进销存管理、到现在的企业管理与电子商务融合的全程电子商务方式,中国企业的信息化进程演变一直在前进。而在中国占到99%的中小企业信息化进程,逐渐得到各方关注。毫无疑问,无论从企业使用信息化的数量还是投入资金来看,中小企业的信息化进程如火如荼。     

中小企业信息化建设中的问题分析和对策

该文分析了我国中小企业在信息化建设过程中存在的问题,并提出了解决问题的建议,供大家参考。