转变传统办报理念的几点思考

时下,报业竞争日趋激烈,报纸要想争得一席之地,必须顺应市场的变化和读者的需求,转变传统办报理念,不断创新报纸的内容与形式,增强接近性与可读性。     

浅谈新媒体时代报业思维方式的转换

如今,我国报业正面临着前所未有的困境,行业内部上演着同城纸媒的激烈竞争。传统纸媒的经营模式在新媒体冲击下日趋脆弱,发行用工成本和新闻纸成本的大幅上涨,使报业的经营雪上加霜。在新媒体时代,报业如何建立一套可行的盈利模式,成了报人亟需解决的问题。本文主要探讨媒介融合大背景下我国报业的转型发展之道,以期为纸媒转型提供参考。     

顺应市场搞活经营竞争取胜

顺应市场搞活经营竞争取胜杜新民随着改革开放的深入发展，成都地区的开发公司，由原来的２９家一下猛增到５００多家，从而加剧了同行业之间的竞争。就销售商品房来说，有的单位为了在竞争中取胜，采取了压价销售、奖励销售、还本销售等多种促销手段；而我办则坚持从实际...     

基于价值链的企业成本管理研究

企业市场竞争激烈,伴随着竞争接踵而来的是,企业的利润空间被急剧压缩,因此加强成本管理是企业运营管理获取竞争优势的必由之路。传统的管理成本管理方法只专注于规模扩张转变为现阶段顺应市场发展的价值导向型,所以本文引入价值链模式,从而建立多元化的业务管控和经营途径。本文从价值链的角度下提出了开展管成本管理建设的搭建,如何在企业投资决策的分析,如何利用价值链来实现财务管理模式,以及成本管理与战略目标相适配的对应对策。     

让独家新闻成为报纸的主要“卖点”——谈报纸如何提高竞争力

网络传媒时期，报业竞争日益激烈，通过做精做强报纸的独家新闻，以吸引读者、增强“卖点”、赢得受众，是报纸在报业竞争中无往不胜的法宝。做好独家新闻要树立“独家”意识、要深入挖掘、还要构建完善的信息收集供给网络。     

中国石油企业的国际化经营现状及对策研究

随着全球经济一体化的发展趋势越来越明显,原油资源供应面临诸多问题,中国石油企业应强化自身国际化经营,以顺应全球化竞争的发展趋势。改革开放四十余年来,我国经济建设取得了举世瞩目的成就,已经具备国际化经营的基础,很多大型企业加快了国际化经营的步伐,积极参与到全球竞争中。中国石油企业应注重原油开发、工程服务、炼化合作、国际贸易、海外业务链条的有机结合,发挥自身的资源优势,培养专业的国际化人才,为全球化经营与发展奠定基础。     

垄断竞争市场结构下的企业的经营与管理——广州日报报业集团发展现状及趋势分析

在现代中国,报业集团是社会主义市场经济条件下报纸作为一种产业的经营运作方式。作为全国首家报业集团,广州日报报业集团的发展改革是在继承已有资源的基础上进行的,广州日报报业集团目前处于一个行业内企业数目较多,国内外同行业各企业生产者的产品有所差别但程度模糊,企业对不同产品的价格具有一定的控制能力的垄断竞争市场中。文章通过对广州日报报业集团的现状和发展趋势的描述,认为报业集团需要从外部环境到内部机制上对报业产业化发展和经营管理模式进行整合和创新,进而实现报业产品经营策略转向传媒产业化的战略目标。     

走品牌经营的可持续发展道路

随着房地产市场竞争的日益激烈,房地产企业间的竞争已由原先的炒作、广告大战逐步转变为企业品牌间的竞争,房地产企业要想在激烈的竞争中生存和发展,必须走企业品牌经营之路.此文通过研究和分析中房集团南宁房地产开发公司在中房·翡翠园的建设过程中引入企业品牌建设,对房地产企业品牌经营提出了建议与看法.     

工程机械行业的品牌战略与分析

过去数年里，市场的繁荣让工程机械行业得到了充分的发展，市场逐步由低水平竞争转变为高水平竞争，由产能竞争规模竞争转变为品质竞争甚至品牌竞争，注重竞争力培养和品牌培育的企业越来越受到市场的关注与支持，在激烈的竞争中脱颖而出。在此，笔者想对工程机械行业品牌化问题作一些探讨。     

从《南方都市报》的发展模式看媒介经营的品牌化建设

在媒介品牌化潮流早已势不可挡的今天，中国报纸想要在未来的竞争中脱颖而出，品牌化发展将成为其必由之路。在激烈的市场竞争中，《南方都市报》作为南方报业的一份附属报，面对报业竞争，以其精准的市场定位、完善的品牌策略以及对媒体品牌的深度维护与整合和全媒体时代独特的发展策略，成为传媒行业的标杆与领袖。因此，研究《南方都市报》的发展模式及品牌建设，有助于深度探究中国媒介品牌的建设原则及经营管理模式。     

电梯制造企业管理流程变革的探索

随着国内电梯业竞争的不断加剧，市场环境正在迫使电梯制造企业的经营活动不得不从以产品为中心向以顾客为中心转变，在这种市场环境日益开放、竞争日益尖锐的情况下，企业间技术、价位、渠道等资源的竞争优势因同质化发展倾向而逐渐被冲淡。而由企业特定的文化所确立的管理模式则决定了该企业在市场竞争中的高下。传统的管理流程也许会成为这一企业竞争力的“软肋”。本文试图通过“流程再造”探索一下电梯制造企业管理流程变革的新思路。     

拓展“外引内联”参与市场经济

拓展＂外引内联＂参与市场经济上海中星（集团）公司王鹏为了转变长期以来在计划经济模式下逐渐形成和发展起来的管理模式和运行机制，积极调整经营格局，开展＂外引内联＂，发展多种经营，拓宽房地产经营的广度和深度，主动参与市场经济竞争。我们通过浦西的新城房产企业...     

浅谈纸媒在新闻传播中的重要地位

当下,"报纸消亡论"甚嚣尘上。报业竞争激烈,报业要走出困境,就要洞悉新兴媒体的发展趋势,知己知彼方能在良性竞争中突出优势,准确把握好前进方向,在报业面临过度竞争的情势下,把握时代脉搏,控制发展势态,更好的参与当代的媒体竞争,稳固主导性地位。以发展的眼光来看,报纸媒体不但不会因为科技的发展没落,反倒会面临机遇和挑战。通过资讯量的扩增、更加专业化、提高纸质品质增加收藏价值等手段达到更加贴合现代人需求的目的。     

新时代报业集团财务管理浅析

<正>社会经济的发展已经进入了全新的时代,报业发展也同样面临着自身经营的困境和挑战。现代市场经济的特点是竞争性和效率性并存,挑战和机遇同在。于此同时,金融危机也对现代报业的发展带来了不可忽略的影响。随着互联网时代的到来以及大数据的不断兴起,传统的报业也受到了极大的冲击和威胁。在如此时代背景之下,传统报业必须加快完成经营模式上的转型升级,进一步对财务管理体系进行完善,对财务资源进行更加深层次的优化     

结合实例探讨房地产项目工程造价费用审核的控制要点

随着房地产市场化程度愈来愈强,地产行业竞争也日趋激烈。地产项目由资金密集型行业,资金为主导,逐步转变为技术密集型、管理为主导的经营模式。本文探讨了房地产项目工程造价费用审核控制要点。     

方圆集团强化质量管理工作

在坚持多产业发展、多行业竞争、多领域突破、多层次跨越的腾飞之路上，方圆集团始终秉承“以质量求生存，以管理促发展，创名牌产品，建一流企业”的生产经营方针，坚定不移地向质量效益型企业转变。近期，方圆集团开展了一系列工作，再度强化了自身的质量管理，提升了产品性能和服务质量。     

转型升级的基础与路径

所谓企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑造竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态的过程。在转变发展方式这一宏观背景下，施工企业必须通过转型发展来抢占机遇，并积极应对面临的挑战，才能在“十二五”乃至更长的时期内实现持续、快速、健康发展。     

谈WTO对我国工程造价咨询业的影响

介绍了加入WTO后对我国工程造价咨询业的影响 ,以及面临的机遇与挑战 ,从转变经营理念 ,改革工程造价管理等方面进行了论述 ,指出只有提高经营水平和服务质量才能在与国外咨询业竞争中求生存 ,在创新中求发展     

浅议在新形势下如何改进成本工作

党的三中全会以来,随着全国经济体制改革的步步深入,建筑企业在经营管理上不断出现了新的转变,突出地反映在:第一,在经营方向上由生产型企业向着生产经营型企业转变,建筑企业在国家计划指导下,开始有了市场调节并将进一步开展投标招标,使竞争局面渐趋活跃,从而增强了企业的经营观念,市场观念,服务观念和经济效益观念。第二,在经营方法上,由粗放经营向集约经营转变,注重内涵技术改造和创新开发,加强科学管理,挖掘生产潜力,提高工作效率和经济效益。第三,在经营目标上,由单纯提高企业效益转向重视社会经济效益,讲     

在联营体基础上实施建筑企业虚拟化组织模式创新

世界经济一体化和信息技术改革在给建筑业带来空前竞争压力的同时，也必将引发一场轰轰烈烈的行业革命。本文结合建筑业的行业特点，借鉴虚拟企业的思想方法，提出在联营体应用实践的基础上实现建筑企业从联营到虚拟化经营的转变，完成建筑企业组织模式创新，从而改变建筑业过度竞争以及低收益的现状。这将使建筑企业既能分享世界经济一体化带来的好处，又能够化解当前的竞争压力，提高自身竞争力，有效应对知识经济带来的挑战。