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汉普! 《CAD/CAM与制造业信息化》2000,(10)
也许对大多数企业而言,决定购买一个ERP系统是一件相对容易的事情,但ERP系统的实施却是充满了挑战与风险。许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。然而仍旧有一些公司的确成功实施并且充分利用了ERP系统。这些企业的成功正是由于遵循了一个简单的实施哲理:即首先理解企业的业务流程,然后进行简化、重组,最后才实现操作自动化。在这看似简单的实施方式中,蕴含了一个十分重要的概念,也是近来在ERP实施中谈论最多的一个概念——业务流程重组。一、 业务流程重组的概念业务流程重组(或企业过程重组、企业经营过程再造) BP… 相似文献
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众所周知,ERP系统是当今世界上一个应用广泛的企业管理的有效工具;它能给企业带来巨大竞争力但是我们同样不可否认,ERP系统在中国的国企中没有表现出其在欧美企业中发挥出一定的经济效益。 尽管如此,还是有不少国企认准了ERP系统是一个好东西,继续投资上ERP系统,这就给我们这些搞ERP的人提供了报国之门;但也有不少国企处于观望状态,恐怕投资于ERP系统没有回报,笔者建议这些处于观望中的企业可先上一种投资少,回报快的企业资产管理系统(EAM)作为探索。 相似文献
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基于构件的可重构ERP系统研究 总被引:5,自引:1,他引:4
郑彦树 《计算机工程与设计》2006,27(17):3168-3171
实施ERP系统已成为企业信息化的重要标志之一,剖析了传统ERP系统的不足,即过程集成和企业间集成方面存在的不足,引出新一代ERP系统的新特征;结合一个实际ERP系统讨论了基于先进管理模式,面向中小型制造企业,适用于多行业的,可根据具体业务需求进行功能裁减并支持企业业务流程重组的可重构ERP系统的构建方法,并提出一个基于J2EE标准,面向软件构件的可重构系统体系结构模型,该模型已在RERP系统中得到成功应用。 相似文献
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当今,越来越多的企业开始认识到,需求调研是企业在ERP系统选型以及实施ERP系统时所必须经过的一个过程。作为系统实施开题性的工作,也可以说需求调研是ERP系统规划、实施过程中最基础、最重要的工作,调研的好坏将直接影响到ERP系统实施乃至应用的效果。从ERP系统需求调研的工作内容来看,一般可以分解为以下三件事。 相似文献
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随着企业资源计划(ERP)的发展,ERP的功能已经变得越来越向外扩伸,ERP与外部系统的集成已经成为企业迫切的需求。制造执行系统(MES)是一种车间层控制系统,其与ERP的集成已经形成一个现实的需求。该文通过对ERP系统中BAPI概念、设计和调用方法的研究.开发了基于BAPI的接口,通过调用这个接口,最终实现ERP与MES系统的集成。 相似文献
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随着企业资源计划(ERP)的发展,ERP的功能已经变得越来越向外扩伸,ERP与外部系统的集成已经成为企业迫切的需求。制造执行系统(MES)是一种车间层控制系统,其与ERP的集成已经形成一个现实的需求。该文通过对ERP系统中BAPI概念、设计和调用方法的研究,开发了基于BAPI的接口,通过调用这个接口,最终实现ERP与MES系统的集成。 相似文献
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当企业满足了上ERP项目的条件,在立项之前,还需要考虑一个问题,即企业现有系统与ERP项目兼容性如何,国内大部分企业的信息化管理是从财务信息化管理系统起步的。也就是说,在ERP项目开始之前,很多企业都已经在财务或者其他相关部门实现了部分的信息化。在这种情况下,上ERP系统之前需要考虑这些现有的应用与ERP系统的兼容性,并考虑相关的集成事项。 相似文献
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洪松湘 《数字社区&智能家居》2009,(9)
企业资源计划系统(ERP)是制造企业的计划层系统,制造执行系统(MES)是制造企业的生产控制层系统。ERP向MES传送计划信息,MES向ERP传回实际执行情况的信息,本文针对两者的接口进行分析,并针对Oracle ERP与MES接口实现做一个说明。 相似文献
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企业管理信息化工程的结果是要为企业建设一套新的稳定而高效的神经系统。因此,无论在国内还是在国外,ERP的成功率是大家经常讨论的一个话题。ERP工程如何实施才能成功?哪些因素会造成一个企业实施ERP失败?总结成功建设ERP系统的企业的经验,分析失败项目的教训,笔者认为,成功建设ERP工程通常要经历以下八个步骤。 第一步:培训领导,产生需求 由于要建的是一套新的企业神经系 相似文献
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一个企业在导入ERP的过程中,不可避免地会遇到二次开发的问题,这种状况主要是由于ERP的功能无法与企业的需求相吻合,因此导入ERP系统后的二次开发具有重要的意义。针对目前钢铁行业ERP系统的应用实际,通过二次开发,替代ERP系统中轧钢的业务操作,解决轧钢生产过程中流程跟踪与管理的不足、炉号自动生成和钢坯单重无法记录等问题。 相似文献
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企业资源计划(ERP)系统需要企业投入大量的资金、资源和时间。尽管一个成功的ERP部署能够帮助公司合理化工作流、削减成本,但是一个规划与部署不合理的ERP产品可将会导致公司成本上升、生产效率低下。为了帮助确认ERP部署是成功的,或是最大限度地减少潜在问题,美国著名的CIO. 相似文献
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1月6日,中国惠普有限公司和北京用友软件股份有限公司联合在京举行新闻发布会,正式推出基于用友NCERP系统的HPOpenView智能插件SPI。这标志着用友NCERP成为亚太区第一个可通过OpenView进行管理的高端企业应用系统。作为企业的关键业务应用系统,ERP的运行情况将直接影响企业的经营管理效率,因此ERP系统的稳定性、可靠性、效率与速度已经成为企业用户的基本要求。但随着ERP系统应用的深度和广度不断扩展,构成ERP系统的组件以及支撑应用的中间件、数据库、操作系统、服务器和网络越来越复杂和难于管理。因此,如何在ERP系统的整个… 相似文献
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GrapeCity咨询事业部 《电子商务世界》2003,(7):52-52
判定每个企业的ERP成功应用与否,并没有一个明确的标准,这要视企业的具体应用情况,和各厂商ERP系统相结合的程度而定。GrapeCity认为,如果企业彻底地不使用ERP系统了,那么这就是个失败的项目,因为对于企业来说ERP并没有存在的价值。但是,只要企业还在使用,一般大家都把它定义为成功,所以成功的程度如何,事际上有一个层次的问题。 相似文献
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基于Google云平台的ERP系统的设计与实现 总被引:1,自引:0,他引:1
针对传统ERP系统不易扩展、重复建设、成本高、难以满足中小型企业需求等问题,设计并提出基于云计算的ERP系统体系结构。并构建Google App Engine(GAE)云平台开发环境,以此实现一个可扩展的、服务可重用的、按需付费的、低成本的云计算ERP系统,从而满足中小型企业的信息化需求。 相似文献
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ERP项目中的咨询服务 总被引:1,自引:0,他引:1
现代管理的重要趋势是管理的系统化与信息化。近些年来,ERP已经几乎成为了信息化的建设的基础和代名词。对于一个企业来说,选择适当的ERP系统并不是最终目的。现代企业追求的目标是企业价值最大化。对于ERP来说,我们更应当把它定位于改善管理的重要手段。但是由于ERP系统本身固 相似文献