加强资金管理提高经营效益

文章认为加强资金管理对改善地勘单位经营,提高经济效益具有重要作用,并叙述了"实施好六项制度"和"处理好六个关系"的具体做法.     

强化资金管理 提高资金使用效率

资金是企业的“血液” ,潞安矿业集团公司为了使企业的“血液”流活 ,努力挖掘企业内部潜力 ,盘活现有存量 ,加速了资金周转。实行了资金统一管理 ,用好了闲散资金。强化了销售管理 ,提高了资金周转率。同时 ,还从人员的素质管理入手 ,使财务人员和相关人员增强了资金效益观念 ,从而使企业资金走上了良性循环的发展道路。     

加强资金集中管理,提高资金使用效率——浅析兖矿集团财务公司资金管理

本文简要介绍了兖矿集团加强资金管理的重要性,财务公司作为兖矿集团资金管理的关键部门,利用"银企直连"平台,实现了高度集中的资金管理,降低了企业财务成本,提高了资金使用效率。     

加强资金管理 提高企业效率

介绍了加强企业资金管理的具体方法和途径。     

加强资金管理 提高经济效益

国企脱困的关键在于加强资金管理 ,提高经济效益 ;提高经济效益的关键又在于拓宽筹资渠道 ,建立资金投入的效益保证机制 ,提高资金的运用效率     

加强资金管理提高企业效益

介绍了加强企业资金管理的具体方法和途径     

加强企业资金管理 提高经济效益

目前,国有企业经济效益不佳已成为一个普遍存在的突出问题.究其原因,既有外部原因,如企业的微利政策、价格严重背离价值等.更主要的则是企业内部的原因:企业经营机制未根本转换;生产经营管理者选择不当;财务管理不善等.本文试就企业内部的财务管理的三个方面--资金管理、成本管理及结算管理作一下简单的分析.     

浅谈加强企业财务资金管理

资金是维持企业正常运转的重要要素之一,通过对现阶段一些企业财务资金管理中存在的问题进行分析,提出了加强财务资金管理的基本要求及措施。     

浅谈如何加强地勘单位无形资产管理

加入WTO后，在社会主义市场经济不断发展的新形势下，地勘单位应加强对无形资产的管理，提高其建立、开发和保护的意识，发挥无形资产在地质事业发展和经济建设中的作用。     

加强应收账款管理 提高资金利用效率

本文在分析了企业应收账款的成因和应收账款对企业影响的基础上，提出了转变观念、树立信用风险意识、增强信用管理职能、加强应收账款的事前控制、事中、事后分类管理五项管理措施。     

加强设备管理 提高使用效率

在论述设备现场管理重要性的基础上,阐明了加强设备管理的办法和途径。     

关于加强成本管理的思考

本介绍了地勘单位执行财务制度的基本情况，深入分析了近年成本组成和变化趋势，提出了成本管理新思路。     

施工企业如何加强资金管理

当前,建筑市场竞争日趋激烈,施工企业要想在市场竞争中立于不败之地,不仅要有经营管理之道,而且必须有足够的资金作为保障。现就施工企业现状,施工企业的资金管理问题做简要论述。     

加强地勘单位集团财务的管理

当前现代企业制度已逐步成为由人事管理、生产管理、营销管理、固定资产管理以及财务管理等诸多子系统构成的系统管理工程,财务管理作为一种价值管理,是一项综合性极强的经济管理活动,并且渗透到企业生产经营的方方面面,是企业管理系统中最为主要的核心子系统。集团财务管理的好坏,关系到整个集团的生存与发展。     

加强车队管理 提高运行效率

集团公司小车队在资金十分困难的情况与，通过深化内部机制改革、加强管理，提高了车队运行效率。     

浅谈矿业权管理的理论与实践

本文结合地勘单位在矿业权管理上的经验与教训，从理论与实践两个层次探讨了管理客体在降低成本，实现矿业权投资回报等方面应注意的问题，并针对如何提高管理主体的服务水平提出了有益建议。     

加强预算管理提高经费的使用效果

预算管理是学校财务管理的重要组成部分，直接影响着资金的使用效果和学校事业计划的顺利完成。本文从以下四个方面就此做点研究和探讨：一、实行“弹性预算”管理，加强预算的有效控制；二、注意调整预算经费的时间与空间的关系，保证预算有效控制的连续性和完整性；三、注重经费支出合理性的审核与监督，提高预算有效控制的水平和经费使用效果；四、实现“双向沟通”是预算有效控制的保证。     

加强煤矿设备技术经济分析提高企业资金使用效益

煤矿设备技术经济分析的重要性 (1)为决策提供经济效果方面的科学依据。在产品决策或确定重大技术措施的过程中，通过技术经济分析，可以在技术方案实施之前，估算出各种方案的经济效果，预先分析和比较各种措施或方案的经济价值，为决策提供定量分析的科学依据。