武器装备采办合同寻租行为分析及治理对策研究

武器装备采办合同寻租行为的现实存在必然导致采办资源的浪费。介绍了寻租概念和武器装备采办市场的租金,建立了武器装备采办合同寻租模型,提出了武器装备采办合同寻租行为的治理对策,对解决武器装备采办合同寻租行为进行了有益的探索。     

美军采办合同管理及其对我军的启示

为了规范我军采办行为，提高采办效益；介绍了美军采办合同管理的现状；针对目前我军装备采购合同管理工作中存在的问题，以美军采办合同管理为参照，汲取其带有共性的先进经验，对我军的合同管理制度改革提出了对策和建议，为我军合同管理工作提供了有益的借鉴。     

美军装备采办改革与发展

装备采办是武器装备建设的主要内容,关系到国防建设和军队发展。分析了美军武器装备采办改革和发展的历程,对近10年的装备采办改革进行了详细介绍;分析了美军现行武器装备采办阶段的划分及其特点,并用实例进行了说明;结合美军装备采办改革与发展现状,提出了其装备采办发展趋向。     

英国装备采办技术管理研究

装备采办过程是将科学技术物化为武器装备的过程,技术管理是实现装备采办目标的重要手段。全面介绍了英国装备采办技术管理的基本原则和主要过程,并对技术成熟度水平和系统成熟度水平的应用方法进行了重点分析。     

美军装备采办队伍建设改革研究

装备采办队伍是装备采办活动的主体,其能力素质的高低,直接影响装备采办质量和国防经济效益。为加强装备采办队伍培养,近年来美军不断完善装备采办队伍培养体系和法规制度建设。分析美国武器装备采办队伍的人员规模与构成,研究美军加强装备采办队伍建设的举措,为健全我军装备采办人才队伍,发展装备采办力量提供一定参考和借鉴。     

新军事变革与装备采办的管理创新

人类进入新世纪，国际形势和战略格局的走向日益成为人们关注的焦点。信息革命、新军事变革必然深刻地影响这种走向，而武器装备作为新军事变革3大要素之一，采办管理的改革与创新，在新军事变革中将具有举足轻重的作用。首先回顾了半个世纪以来军事装备采办管理的历史演变；然后概要归纳了美国为适应新军事变革需要，在装备采办管理方面的新举措和新思路；最后，提出了我军装备采办管理创新的若干思路和建议。     

模糊综合评判法在装备采办风险评价中的应用研究

根据武器装备采办系统的特点，建立了装备采办风险评价系统的指标体系；研究了模糊综合评判法，并给出了该算法在装备采办风险综合评价中的应用实例。     

武器装备采办竞争策略应用研究

针对武器装备科研生产走中国特色军民融合式发展道路,推行武器装备科研生产全过程竞争,武器装备采办竞争策略应用研究成为迫切需求。分析了竞争策略及其适用条件,以及装备采购基本方式,针对现行装备采购方式,从限制单一来源采购,最大化竞争规模,提出武器装备采办竞争应用策略。     

加强试验装备采办过程质量管理的对策探讨

在界定试验装备基本概念和特点的基础上,分析了当前试验装备采办过程质量管理现状和存在的主要问题,从健全试验装备采办管理机构、完善试验装备采办管理法规制度、强化质量管理体系监督和加强试验装备质量管理人才队伍建设等方面,提出了加强试验装备采办过程质量管理的对策建议。     

关于在装备采办中实行招标制的思考

为了能够在装备采办中更好地利用军费，介绍了外军采办中招标的经验，这些经验对我军降低成本，提高效益，具有很好的借鉴作用；阐明并分析了我军武器装备招标所具备的有利条件，对装备采办如何招标进行了探讨，详细介绍了新研制武器装备招标的整个过程；提出了招标中应注意的若干问题，认为招标制度还需要在实践中进行完善。     

军民融合式武器装备科研生产全程监督研究

全程监督是维护军民融合式武器装备科研生产体系良好运行及其系统稳定性的重要手段。针对军民融合式武器装备科研生产体系特点,以及体系运行所面临技术风险、资金风险、人力资源风险、政策风险、市场风险与寻租风险等风险,界定了全程监督的基本概念、作用,并提出了军民融合式武器装备科研生产全程监督的总体思路及对策建议。     

会计寻租及其治理

寻租是一种以权力为轴心的经济行为，是对既得利益的重新分割与转移。在我国经济生活中，只要保留着行政干预、行政特权、行政管制，寻租活动就不会绝迹。在经济体制转型中，治理会计寻租的关键，一是改革现行会计准则制定机制，二是加强会计信息披露，增加会计政策选择的透明度，三是强化内部控制制度，四是强化外部监督。     

美国国防采办政策改革的新动向分析

重点对2009年以来美国2项国防采办政策改革内容进行全面剖析,并通过与原来相关政策法规作对比,对新政策改革调整的主要内容进行了阐述,旨在分析国外采办政策动态,为改进当前我军装备采购工作提供一定的借鉴和参考。     

装备采办知识管理研究

介绍了知识管理的基本理论,分析了美、英等国在国防采办中推行知识管理的成功做法,提出了我军在装备采办工作中应重视知识管理,建立相应的知识管理组织机构、配套的硬件设施及运行机制,以促进装备采办工作的创新发展。     

基于数字军工的装备质量监督模式创新研究

信息化是提高管理能力的有效手段。为加强军事代表质量监督能力建设,提高武器装备采购效益,提出了数字军工和基于数字军工的装备质量监督概念,分析了数字化制造给装备质量监督带来的挑战和机遇,探讨了集系统工程、并行工程和综合集成理论于一体的装备质量监督创新理论,提出了以需求传递为主线、以物料清单为载体的装备质量监督创新方法,分析了装备质量监督信息管理系统建设基本内容。     

美军提高国防经费购买力政策解析及启示

阐述了美军提高国防经费购买力的一系列政策,包括：确定可承受性目标和控制费用增长、激励工业部门提高生产力和不断创新、推进实质性竞争、提高采办服务的商务技能,以及减少无效过程和官僚作风等。分析了美军提高购买力的具体措施,提出了改进我军装备采购管理的对策建议。     

竣工验收阶段寻租博弈分析

通过对寻租的成本-收益分析和政府官员寻租的理性分析,建立了竣工验收环节集体腐败的博弈模型。由博弈结果可知:腐败的收入大于被查处受罚的损失时,决策者才会实施腐败行为,而合伙人从合伙腐败中获得的“分红”大于被查处受到惩罚的损失,合伙人才会参与腐败。由监督寻租的博弈模型可知:监督机构实施监督的概率越大,寻租的可能性就越小,而惩罚力度足够大时,行为的预期收益会小于预期成本出现得不偿失,寻租的概率也会越小。由此可知:减少工程质量事故的有力措施就是事前监督机制和事后惩罚机制,这些具有威慑力的机制会影响建设主体的行为选择。只要建筑市场拥有健全的监督机制和足够的惩罚机制,工程质量形成过程中建设主体的投机行为将会得到有效抑制。