西安市埧桥建材厂 加强质量检验 提高砖瓦质量

西安市坝桥建材厂,在生产中认真执行质量检验制度,上半年机制红砖的成品率达到99.12%,正品率达到95.88%,全面完成了计划质量指标。为了提高砖瓦质量,该厂从年初起,健全了质量检查机构,厂部设立专职检查员,车间设兼职检查员。专职检查员定期对车间产品质量巡迴抽查;车间每周对小组产品进行检查;小组工人随时互相检查。各小组都建立了质量标准检验手册,作为小组和个人每月评比的依据。     

新疆喀什水泥厂产品质量不断提高

今年以来新疆维吾尔自治区喀什水泥厂在党委正确领导下,大抓水泥成品质量,制订了质量管理办法,各车间组织了质量检查小组,设立了质量检查员,加强了质量管理和检查工作,并积极发动羣众,不断改进操作,因而,水泥产品质量稳步上升。1至9月份生产的300号水泥全部合乎国家标准,400号水泥的28天抗压强度最高达501公斤/平方厘米。安定性全部合格,细度最低达3.6%(4900孔筛     

浅谈我厂生料车间的管理

我厂的生料车间,主机包括一台烘干机,两台煤炭破碎机,四台石灰石破碎机,两台生料配料微机,四台生料磨;有一百多位职工。车间工序长,设备多、人员杂、管理上难度较大。过去因车间管理不善,生产秩序混乱,经常造成生料磨待粘土,机立窑待生料停机的现象。自一九九三年七月,车间领导班子调整后,进行了一系列改革,生料车间年年超额完成生产任务,同时在思想政治工作、安全生产、设备管理、技术改造等方面取得了很大成绩。三年来,生料车间连续三次被评为先进车间,九四年被龙岩市人民政府评为工交战线先进集体,被市总工会评为先进工会小组,被市农业局评     

两参一改的经验

我厂干部参加劳动是从1958年2月底开始的,首先由厂级干部和党员科长,以搞试验田为主,每周跟班参加两次体力劳动。6月份根据市委指示,在领导干部参加劳动的基础上,在全厂普遍推行了两参一改三结合,确定全体干部每周一、三、五下午参加劳动,在工人中也开始学习并逐步接替了干部的管理工作。最近二、三个月又发展到除特殊情况外,车间干部经常保持每天八小时劳动而只利用一部分业余时间来搞生产管理工作,科室干部每日半天劳动,这样,在我厂消灭干部和工人的差别,向着使干部成为既是干部又是工人,而使工人成为既是工人又是干部的方向大迈了一步。一、工人参加管理后,不但管理工作没有乱,反而效率提高了。目前各生产小组均按照工作需要,设立了各种大员。如制成车间有八大员:生产管理员、工资奖励员、安全卫生检查员、生活福利员、设备维护员、材料计划员、工具管理员、宣传员。这些工人管理不但担负了生产小组内的全部管理工作,而且处理问题更及时,更认真,更有效。生产方面,过去规定由车间核算员按时向工人公布产量,但实际上往往不及时,有时拖拉几天,现在都是由工人自己算,     

矿山车间是怎样跃进的

洛阳水泥厂矿山车间,自去年9月开工生产以来,一直是全厂的薄弱环节,矿石平均日产量总不能保证正常生产的需要。因此,如何扭转这种落后局面,已成为我厂生产大跃进中迫切需要解决的一个关键性问题。在党的坚强领导下,经过矿山事间全体职工的共同努力,2月下旬以来,矿山车间的生产落后情况改变了,矿石产量已由过去平均日产几百吨,一跃而达到一千多吨。最突出的一日,曾达到2千多吨,超过设计能力38%,创造了惊人的最高纪录。现在,矿山车间已经不是障碍跃进的车间,而是跃进的先锋了。它在第一季度已被评为全厂的先进单位,夺取了生产流动红旗。各兄弟车间也都掀起了一个“学矿山、赶矿山、超矿山”的竞赛热潮。     

加强建筑工程质量安全管理措施

建筑工程质量安全是施工企业在工程施工作业过程中应重点关注的头等大事,今年,国家也加强了这方面的管理,从提高质量检查员和安全员的门槛准入和建筑工程质检员、安全员等实行持证上岗等方面可以看出。质量是施工企业的生命,安全管理是以人为本的体现,虽然近年来政府和有关部门加大了管理力度和惩罚措施,但是就目前而言,施工安全生产形势依然严峻,加强建筑工程质量安全管理刻不容缓。     

我国玻纤工业增强型浸润剂生产基地——中美合资重庆国际复合材料有限公司

中美合资重庆国际复合材料有限公司,是国内目前规模最大、技术装备最为先进的玻璃纤维专用增强型浸润剂生产基地。该公司的浸润剂主要原料生产技术、浸润剂配方和主要生产装备,均从国外引进,建立了化学分析、小样试制及测试手段先进的研究机构,还有中试车间及具有一定生产规模的生产车间。     

浅谈土建工程质量检查员管理程序

结合自身工作实践，探讨了土建工程质量检查员现场管理程序，从开工前的质量策划，现场检查落实事项，对检查数据的分析，细部重点控制四方面具体阐述了质量检查员在施工现场如何管理，并进行了总结，以期业内人士学习和共同提高。     

响应陈茂连、温德平小组竞赛倡议 学先进 赶先进 争上游

今年9月份以前,我们小组的生产任务一直完成得不好,曾几次被评为三等组.10月份,在车间党支部的领导下,我们学习了秦皇岛耀华玻璃厂陈茂连、温德平小组和沈阳市三个红旗小组的先进经验,全组同志树雄心、立大志,一致表示决心要学先进、赶先进、超先进,彻底改变小组的落后面貌.经过全组一致努力,从各方面采取了一系列的措施,终于扭转了落后局面,10月份实现了生产满堂红,超额4.47%完成了全月的生产任务,比9月份生产水平提高4.04%,每班产量也比9月份平均     

我国玻纤工业增强型浸润剂的生产基地

中美合资重庆国际复合材料有限公司,是国内目前规模最大、技术装备最为先进的玻璃纤维专用增强型浸润剂生产基地。 该公司的浸润剂主要原料生产技术、浸润剂配方和主要生产装备,均从国外引进。并建立了化学分析、小样试制及测试手段先进的研究机构,还有中试车间及具有一定规模的生产车间。     

中大型挖掘机下料车间工艺设计

在大批量中大型挖掘机下料生产全过程中,物流设计是影响车间工艺布局的重要因素。论文针对某中大型挖掘机工厂设计项目的下料车间,根据生产任务及生产纲领、下料工艺设计原则,通过对比不同的物流方式,确定了合理先进的车间工艺布局。     

巢湖水泥厂开展“三高”战役争取提前十天完成全年计划一半

到六月上旬,巢湖水泥厂已完成全年水泥增产计划的47.66%.为了早日实现部领导提出的在上半年力争完成全年增产节约计划一半以上的号召,该厂正积极从思想、组织、物资供应等各方面做好工作,决定从六月十四日起,开展一个以三高(产量、质量、运转率)为主要内容的大幅度高产周.要争取在六月二十日完成全年增产节约计划一半,到六月底完成全年增产节约计划60%.现在厂级和车间领导干部都已亲临前线指挥生产,针对石灰石供应不足这一关键,组织了     

基于行业的民航安检专业《安全学基础》课程改革研究

民航安全检查是民航空防安全保卫工作的重要组成部分。民航安全检查员的教育水平直接影响安全检查工作的质量。作为一位从事民航安全检查员培养的工作者,笔者结合民航安全检查员的培训大纲和职业技能要求,分析民航安检员的安全能力要求,并对我院安全学基础课程的教学内容提出改进建议,以使我院的教学过程更加符合民航行业要求。.     

消防检查员专业资质标准初探

在对比中关消防检查员资格考试制度的基础上，提出了在我国建立更为完善的消防检查员资质标准制度的方案。消防检查员的资质标准应涵盖岗位职责的基本技能和基本知识水平、实践经验及高等教育经历等方面的要求。分级消防检查员资质标准的建立不仅能对消防检查员的职业能力提出更为明确、细致和针对性更强的要求，而且有助于消防检查专业技术人才梯队的形成。     

跃进中的交接班碰头会

琉璃河水泥厂烧成车间交接班碰头会,对密切各方面的协作配合,统一上下班操作,稳定窑的煅烧情况,提高熟料产、质量起了很大作用,通过这个会也使劳技紧密结合起来,生产中存在和发生的问题得到了及时的处理. 会的形式很简单,每天夜班、白班、中班交接班的时候,在窑头小办公室里,由烧成车间主任主持.总工程师、化验室主任、车间技术员、调度员、车间小化验室的配料、化验人员、值班工长、两班的主要     

黑龙江省尚志市公安消防器材厂

黑龙江省尚志市公安消防器材厂始建于1975年，经过30多年的发展，目前拥有固定资产580余万元人民币，厂区占地面积13600m^2，建筑面积5300m^2。工厂设有技术、检验、生产、供销、财务共5个职能部门和7个灭火器生产车间，具有先进的生产设备和齐全配套的检测设备。工厂现有员工136人，其中高级工程师、工程师、助理工程师共7人，高质量的技术人员队伍为灭火器设计、生产、检验等各环节的质量起到了保障作用。     

生产大跃进 质量要保证——琉璃河水泥厂是如何加强质量管理工作的

1958年琉璃河水泥厂在党的领导下认真贯彻了鼓足干勒、力争上游、多快好省地建教社会主义总路线,取得了生产、思想的双丰收。在生产大跃进中,我们时时都强调了要保证产品质量,党委紧紧抓住了质量,用大搞群众运动的方法,大大提高了质量管理工作的水平。1958年在整风胜利的基础上,我们把质量管理工作全面下放给车间,同时加强了生产技术科的质量监     

巡检岗位管理方法

目前大部分水泥厂生产车间在组织结构中已划分为工段或作业区,本文中统一称为生产车间。生产车间主要管理职责为巡检工作,它由一个个巡检岗位构成,对各巡检岗位管理是否有效．决定了一个生产车间管理的有效性。所以对生产车间的管理要从每一个巡检岗位入手。     

中国水泥厂提前14天完成首季计划

中国水泥厂在一季度生产中,一方面加强政治思想工作,在职工中深入进行形势教育,鼓舞了群众的革命干劲和生产积极性;一方面广泛开展了群众性的技术革新活动,抓紧实現技术革新项目,充分发挥了设备潜力。如采石车间在二月份就利用一台闲置的旧皮带机改装成一台80米长的皮带运输机,将三班生产改为两班生产,节省了20多个劳动力。职工们还自己动手,把原来互不相联的水泥仓打通,扩     

模锻件生产的专业化与节能

按照合理的生产纲领来组织模锻件专业化生产的锻工车间或工厂,就便于采用先进工艺和设备,从而也就便于提高技术水平、机械化程度、劳动生产率、产品质量和经济效益,便于降低材料消耗,便于改善劳动条件,便于减少污染,便于节约能源。一、模锻生产现状对汽车、拖拉机、内燃机和工程机械等性质相似的产品,由于其模锻件生产未能组织协作,生产点又广布各