浅析工程建筑质量的管理

随着经济全球化发展，质量是企业的生命，工程质量管理是建筑企业管理中的重要组成部分。工程质量管理是建筑施工企业从工程施工开始，从企业管理层的角度出发，要抓好工程质量，建立质量保证体系和质量管理制度；以及推行科技进步，提高质量控制水平。为保证和提高工程质量所进行的各项组织管理工作。     

监督单位在企业QC活动中应起的作用

建筑工程质量监督站作为工程质量监督部门，应重点考虑如何保证建筑工程质量。工程质量实施的主体是建筑企业，企业开展QC小组活动的目的就是为了提高工程质量。论文从监督单位的角度考虑了在企业QC活动中应起的几点作用。     

谈建筑工程施工质量管理

建筑工程施工质量是建筑企业管理的核心问题，也是企业管理的基础工作。工程质量的优劣，直接反映企业素质和管理水平，直接影响企业经济效益和长远发展，企业质量行为是否规范，工程实体质量水平是否提高，是评价政府工程质量监督管理工作成效的标准之一。因此，质量监督管理工作应注重提高施工企业质量自控能力，充分发挥企业质量职能部门的作用，实现产品质量控制，创建优质工程，以满足日益增长的社会需求。     

增强质量意识 健全质保体系

我们南昌第二建筑工程公司是一个国家建筑施工一级企业，现有职工千余人。近几年来，在改革开放的新形势下，公司不断地进行整顿，从加强企业管理入手，以提高两个效益为目的，狠抓工程质量，加快工程速度，企业面貌发生了较大的变化，走上了健康、稳定、持续发展的道路。一、明确企业宗旨，四强质量意识教育，职工自觉搞好工程质量回顾企业走过的路，我们从切身体验中认识到，“质量是企业的生命”。只有坚持不懈地深化质量意识教育，破除产品经济质量旧观念，树立商品经济质量新观念，提高工程质量，才有坚实的思想基础，才会变为广大职工…     

现场施工质量保证措施探讨

对于整个社会来讲，工程质量的好坏直接关系着人民的生命财产安全以及社会利益。对于企业来讲，施工质量是企业的生命线，关系着企业的经济利益与发展，所以工程质量一直是企业关注的焦点。为了保证好工程质量，本文就其应对措施提出了一些建议。     

现场施工质量保证措施探讨

对于整个社会来讲，工程质量的好坏直接关系着人民的生命财产安全以及社会利益。对于企业来讲，施工质量是企业的生命线，关系着企业的经济利益与发展，所以工程质量一直是企业关注的焦点。为了保证好工程质量，本文就其应对措施提出了一些建议。     

浅论建筑施工企业质量成本控制

随着建筑市场竞争的日趋白热化，越来越多的建筑企业开始认识到，要想生存和发展，必须以质量求胜。质量是企业的生命线，是一个企业素质的综合反映。众多的施工企业单纯追求提高工程实体质量，而忽视了质量成本控制，导致工程质量出现剩余功能，从而增加了工程质量成本。如何加强质量成本控制成为建筑行业急迫解决的问题．     

施工质量管理几个工作要点

“靠质量树信誉，靠信誉拓市场，靠市场增效益，靠效益求发展，是企业生存和发展的生命链。对于建筑施工企业来说，把质量视为企业的生命，把质量管理作为企业管理的重中之重，已被公司各级领导所认同”。内抓现场质量领先，外抓市场名优取胜，走质量效益型道路的经营战略已被广泛采用，建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争。而工程质量形成于施工项目，是公司形象的窗口，因此抓工程质量必须从施工项目抓起。     

关于工程质量的思考

关于工程质量的思考●崔荣敦质量是企业的生命，这已是越来越多施工企业的共识，工程质量的优劣已引起社会各界的关注，贵阳近几年工程质量水平虽有所提高，但总体水平仍然不高，尤其是量大面广的住宅工程质量最为突出，质量事故时有发生，去年市质监站对３个劣质工程、６...     

浅谈地面工程后期的质量问题与处理

以往施工企业，只注重施工、竣工、验收前的工程质量（评、核、定的工程质量），很少顾及交付使用后期的质量问题，这是向我们施工企业提出的一个新课题，也是容易忽视的问题。     

谈工程项目施工现场质量管理

首先要强调企业决策层中经理的质量管理意识。因为经理是企业的工程质量第一责任人，因而对工程项目质量的优劣与建筑企业经理的质量意识高低息息相关。其质量管理意识、创优决心和态度对工程项目现场施工质量管理至关重要。二是企业领导班子成员必须统一勇创全优工程的思想意识，明确抓工程施工现场质量管理的思路，树立“质量第一的观念”，并付诸实践。三是工程项目部的项目经理，他是工程项目质量管理的责任人，对工程质量负全责。四是工程项目施工现场的工程技术人员、质量管理人员和工人的质量意识。施工现场的工程技术管理人员是施工现场前线的直接组织者和指挥者，他们的质量意识如何，直接影响到工程质量。建筑工人是建筑产品的直接生产者，从施工材料的投入到工程的交竣工，都要经过各工种工人的劳动生产出来。提高企业全员质量创优意识，是抓好工程项目施工现场质量管理，打造精品工程的先导。     

浅谈建筑项目的施工管理及控制措施

提高工程质量，是众多的建筑施工企业不懈的追求目标，也是扩大建筑市场占有率，提高企业信誉的根本途径。工程质量问题，始终是市场竞争的焦点。如何提高工程项目实体质量，这是摆在所有施工企业面前的重要课题，也是热点话题．     

关于工程质量管理点的级别划分

工程质量是企业的生命，质量管理是管理中的重中之重。但由于种种原因，部分企业的工程质量管理仍局限于粗放宏观管理的层面上，造成各类事故时有发生。如何加强质量管理，企业应完善管理体系制度，结合国家规程规范，实施分类管理，区别主次划分管理点，按其重点程度进行级别划分，使得质量管理有的放矢，提高到集约化管理的层面上。     

1996年全国工程质量检查情况通报

１９９６年全国工程质量检查情况通报为了全面了解和掌握全国工程质量状况，进一步促进施工企业和房地产开发企业增强质量意识，加强质量管理工作，提高工程质量水平，建设部于１９９６年５月１４日至６月１６日，组织了全国工程质量检查。现将这次检查的主要情况通报如下...     

提高建筑工程施工管理的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣，而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析，确保工程质量，以供同行参考。     

建筑施工管理中提高工程质量的几点措施

施工企业管理水平的高低直接关系到建筑工程质量的优劣，而施工项目管理中的质量管理是工程质量控制的关键环节。本文作者就建筑施工管理中如何提高管理水平，从质量意识、消除隐患、管理素质、规章制度、验收五点控制措施进行分析，确保工程质量，以供同行参考。     

建筑工程施工特点及质量管理

建筑施工企业就针对建筑工程的施工特点，运用全面质量管理的理论、方法、健全质量保证体系，以对影响工程质量的“5大因素”管理控制为核心，对施工全过程全面质量管理。实现企业效益和工程质量的统一。     

浅谈施工项目的安全与质量管理措施

工程质量和安全生产是经济建设的重要基础,质量是企业的生命,忽视质量和安全,速度、效益就难以实现。在施工项目管理中安全和质量是相辅相成、相互统一的,工程质量形成于施工项目,是企业形象的窗口,在项目施工过程中安全管理疏忽不得,它伴随在工程质量形成过程中。工程质量的好坏直接影响安全事故发生与否,质量视为企业的生命,安全作为企业的卫士,以名优工程当作市场竞争的法宝,安全、质量管理则是企业管理的重中之重。     

我国住宅工程质量估价及存在问题

我国住宅工程质量估价及存在问题住宅工程量大面广，其质量不仅关系千家万户，而且对工程质量总体水平的提高影响较大。为全面厂解和掌握全国住宅工程质量状况，采取措施．促进建筑施工企业和房地产开发企业增强质量意识，加强管理，保证质量，建设部和中国建设建材工会于...     

基于工程质量的工程质量管理问题及对策分析

现代社会，人们的生活水平提高了，他们对质量的要求也高了，建筑行业在发展的过程中暴露了许多问题，如工程质量，尤其是住宅建筑的工程质量已成为焦点问题被人们所关注。现代的建筑行业，因为其产品的特殊性，所以它的质量问题长期以来就是焦点与热点问题而受到全社会的关注。在当前我国的建筑企业中，人们已经认识到工程质量是企业生存的根本，这种意识是在建筑企业经营管理的过程中产生的，本文列出了建筑工程中常见的几种质量问题，然后深入分析并研究了影响对质量进行管理的一些主要因素，之后提出了加强对质量进行管理一些具体办法。