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从连续三年的大面积亏损到连续三年的台阶式赢利,中国石油化工板块在快速进步中显示出了巨大的成长性,它已经成为中国石油新的利润增长点。三年来,化工板块创造了一系列喜人的业绩:2005年,化工板块打响扭亏仗,当年实现赢利20.26亿元;2004年,赢利数字翻了两番,达到90亿;到2005年上半年,化工板块经营业绩创出历史最好水平,产品产量、商品销量、销售收入、利润等各项指标均创历史新高。化工板块将其快速成长的秘诀主要归结为:大力挖潜增效,狠抓专业管理,推进结构调整,强化集约经营。为了更深刻地探寻中国石油化工板块的成长之路,梳理中国石油化工业务的经验之道,本刊特推出“中国石油化工板块‘打造成长力’系列报道”,选择吉林石化、华东销售、辽阳石化、华北销售、西南销售五个地区或化工销售公司,从他们的实践出发,从不同角度全面展示中国石油化工板块的成长力,以飨读者。 相似文献
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从巨额亏损到利润过百亿,从举债维持、资源分散, 到集约经营、专业管理。中国石油化工与销售公司(化工板块)三年三大步,实现了跨越式发展,化工板块也由困难大户向着中国石油成长性最好的板块发展着。 相似文献
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就在亮出自己优异的海外成绩单数天后,中国石油天然气股份有限公司的官方网站上贴出一纸公告,宣称提升薄启亮和孙波为有限公司副总裁.
从国际业务板块同时提拔两人这在中国石油高层任用历史上尚属首次,但这并不是偶然的.薄启亮和孙波原都是中国石油海外市场的管理者,同时被提升,这不仅证明了中国石油2009年海外业务成绩确实不菲,而且证明了海外业务在中国石油心目中的"沉淀"分量.2010年;中国石油"走出去"的步伐再次提速. 相似文献
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《中国石油石化》2004,(2):58-59
对化工业务而言,2003年是大打翻身仗的一年。尽管,化工市场曾经遭受到了多重干扰:SARS、原料涨价、以及贸易战,多家公司的化工业务依然保持了飞速发展的态势。 2003年第一季度,伊拉克战争爆发,国际原油价格进一步波动,从而带动了化工原料的上扬。与此同时,战争也导致了化工市场需求疲软。战争让多家公司的化工业务处于危险状态。 中国石油与中国石化抓住了市场转变的机会,对外积极展开营销,拓展市场规模;对内加大产品结构调整,优化管理,降低成本。其中,中国石化基本完成了关键产品(如乙烯)的改扩建项目。中国石油则主要对从事化工业务的分支机构强化管理,千方百计降低成本。 两家公司苦练内功终于得到回报。在下半年市场需求旺盛的带动下,各自亏损多年的化工业务分别实现扭亏。 就在国内公司化工业务实现突破之际,欧盟发表了《关于化学品注册、评估和许可办法》以及《欧盟化学品政策咨询》等文件,其中多项条款将对中国化工企业的出口产生深远影响。 中国企业纷纷应对,并推动了政府部门与行业协会出面解决。事实上,贸易战阴影一直都徘徊在国内化工企业头上。 为了加强化工产品的竞争能力,化工领域出现了进一步重组趋势。消息表明,蓝星集团将与老牌化工企业昊华合并为“中国联合化工集团”,打造成为中国的 相似文献
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中国石油化工板块上半年采取挖潜增效、集约经营、结构调整等措施,使主要生产经营指标全面创历史新高。中国石油化工与销售分公司总经理孙立依然记得在年初的工作会议上,中国石油股份公司与四大板块签订2005年业绩合同时的情景:四大板块的负责人在合同书上签完字后,股份公司总经理蒋洁敏与他们一一握手,然后风趣地作出一个跑步的姿势说:“大家都要奋力向前跑啊!”四位领导回答:“我们会全力以赴的。”半年过去了,孙立兑现了他的承诺:他 相似文献
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"一亿吨"这一对于中国石油销售板块具有突破性意义的数据,是中国石油销售系统快速发展的集中体现。没有刻意突出,没有大肆宣扬,一切似乎水到渠成,中国石油的成品油销售悄然突破亿吨。在2011年的新年致辞中,中国石油集团总经理蒋洁敏介绍,2010年,中石油集团经营业绩实现较大幅度增长,成品油销售量首次突破1亿吨。 相似文献
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1月4日,中国石油东北化工销售公司财务报表跃然跳出:2015年公司累计完成产品销量562.41万吨,实现利润19524万元,比上年增长572.08%,主要营销指标均超额完成预算指标,利润总额排名系统内化工销售企业之首。东北化工销售公司化工产品销量首次突破500万吨/年大关。这是中国石油化工销售公司运行15年来首次达到的戢级和高度,具有里程碑的意义; 相似文献
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"十二五"期间,对中国石化化工板块而言,其产能要有长足发展。到2015年,化工整体业务水平要达到世界平均水平,具备国际竞争力。不断优化调整产业结构和产品结构,是化工业务"十二五"发展和提升竞争力的重要环节,是中国石化应对市场竞争、求得生存和实现有效发展的现实要求。化工板块要按照"提升优势业务,发展高端业务,改善常规业务,退出劣势业务"的原则,转变增长方式,推进业务发展和结构调整。 相似文献
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9月16日,中国石油安全环保与节能知识竞赛销售板块晋级赛在长沙隆重举行。这次知识竞赛是中国石油安全环保与节能业务领域级别最高、发动最广泛、影响最大的竞赛活动。 相似文献
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《大庆石油地质与开发》2001,(6)
中国石油天然气股份有限公司日前宣布 ,将坚持不懈地执行持续重组及削减成本策略。在上游 ,该公司计划通过稳定原油产量及大幅度提高天然气产量来实现油气产量当量的长期稳定增长 ,重点发展大连、兰州、抚顺、锦州、锦西等炼油基地 ,继续拓展零售业务 ,努力实现 4 0 %左右市场份额的目标 ,重点发展聚乙烯、聚丙烯等化工产品 ,以增强化工板块的竞争优势。通过建设西气东输等一系列管道工程 ,逐渐形成全国性的天然气管网 ,进一步增加天然气产量和销售量 ,提高盈利能力中国石油实施持续重组及削减成本策略 相似文献
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中国石油、中国石化10月28日同期发布三季报显示,虽然相比中报业绩环比显著改善,却依然难掩业绩受国际油价影响日深的隐忧,并进一步将制约企业盈利能力的瓶颈显现出来。一、各板块赢利能力分化明显具体而言,上游的勘探与生产板块依然是三家石油公司中最赚钱的板块,贡献了公司的绝大部分净利润;而在中游的炼油板块,三家石油公司却表现各异。中国石油三季报显示,前三季度公司国际业务进口原油、天然气销量和汽柴油销量增长较快,销售收入创历史新高。按 相似文献
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“十五”期间,中国石油化工板块在产量增长27%的同时,累计节水2.4亿吨,能源消耗总量累计减少100万吨标准煤,水费和能源消耗总费用共降低2136亿元。 相似文献