水利事业单位会计核算问题探析

加强对水利事业单位会计核算工作的规范化管理,是提高水利事业单位财务管理水平和强化水利事业单位职能的重要保证。针对在实际工作过程中发现的当前水利事业单位会计核算存在的问题进行了分析,提出了几点改进设想。     

浅谈如何加强基层水利事业单位财务管理

加强基层水利事业单位财务管理工作,规范财务制度,落实水利财务管理要求是基层水利事业单位全面发展的重要举措,关系到国家、省、市水利政策的贯彻落实和水利事业改革的大局。针对当前衡水市水利发展的新形势、新任务,基层水利事业单位财务管理工作中出现的问题,提出以下几点看法。     

水利事业单位财务管理信息化探索

水利事业单位现行财务管理工作方式在信息化背景下存在诸多可待优化的方面,如财经管理中信息资源整合、共享与协同工作问题,在开发模式上注重上级对下级的信息控制问题,与其他应用软件的接口问题等。以长江水利委员会财务管理信息系统建设项目为例,在分析财务管理信息化动力、水利事业单位财务管理及财务管理信息化现状的基础上,提出了重视并解决好业务需求、实现以信息化促进财经管理创新的对策。     

网络时代水利行业的财务管理

水利行业的财务管理亦应进入网络时代，以网络技术管理好水利企业和事业单位的大财务，充分发挥水利投入资金的最佳效益。     

水利事业单位财务管理工作的探讨

加强水利事业单位财务管理工作,规范财务行为,对保障事业单位的健康发展非常重要。本文结合水利事业单位的特点,对加强和规范水利事业单位财务管理工作进行探讨。     

试论水利事业单位预算管理

水利事业单位主要为社会提供社会公益服务，多年来经费来源主要依靠财政拨款，单位的管理重点也集中在如何更好地完成各项事业任务，而加强财务管理、合理组织收入和有效控制各项开支被置于相对次要的位置。随着事业单位经费改革的不断深化，以及各项管理工作的深入开展和管理任务的不断增加，水利事业单位经费供需矛盾日益突出。同时，近年来部门预算的推行也对事业单位的财务管理提出了更高的要求。因此，完善单位预算管理，合理控制各项收支水平变得日益重要。水利事业单位实行预算管理主要是通过深入研究本单位的业务开展情况，合理预测…     

水利事业单位财务管理中存在的弊端及对策

近年来,我国对水利基本建设资金的投入不断增加,水利基本建设管理工作日趋完善,对水利单位财务管理也提出了更高的要求,而财务管理工作是否健全直接决定水利单位整体管理水平的高低。针对水利行业事业单位分析了该类单位在财务管理中存在的弊端,并总结提炼一些具体的建议和对策,为水利事业单位财务管理提供有效的借鉴意义。     

水利事业单位财务工作的探讨

我国的水利事业单位具有类型多、专业性强等特点,由于各单位执行的财务制度各异,财务管理方法,运行方式等均不同,因此在社会主义市场经济体制下事业单位企业化管理的今天,事业单位的财务人员必须履行好如下职能:提高业务水平,健全财务管理体制,编制财务收支计划,协调财务关系等。     

学习《水利事业费管理办法》的几点体会

为了适应国家经济体制改革和社会主义市场经济的要求,加强和规范水利事业单位财务管理,财政部于2000年3月5日正式颁发了新的《水利事业费管理办法》(以下简称《办法》)。这一《办法》与原办法相比,在许多方面做了重大突破和改革,可以说是国家财政主管部门根据国家对事业单位改革的要求,结合水利行业的特点和实际,在国家财政政策和水利事业单位财务管理制度建设方面的具体体现。笔者认为学习贯彻《办法》重点应把握好以下几个方面:     

新时期水利事业单位的财务管理对策

水利事业单位财务在新一轮改革中，如何适应改革发展的要求，文章站在财务管理的角度，从改变观念、开源节流、加强管理等方面进行了阐述。     

工程项目实施中与财务管理相关问题的探讨

伴随着水利产业化的进程，国家对水利的资金投入不断增加，水利工程项目管理以提高投资效益为主要目标已经得到社会的共识。而财务管理作为高投资效益的核心管理已受到水管单位的重视。作为以社会效益为主的水利事业单位，近年来在水利基础设施的建设和治理方面获得的投资...     

基层水利事业单位财务管理的分析与改进

正当前,随着社会主义市场经济发展和财政改革的不断深入,事业单位的内部环境和外部环境发生了很多新的变化。伴随着国家对水利基础设施的投入不断加大,水利行业面临着更多的机遇和挑战。在基层水利事业单位中,财务管理直接影响到单位的发展,必须引起相关管理人员的重视。水利单位类型多,专业性强,既有公益性的行政事业单位,又有生产经营型的企业单位,而大多是二者混为一体的事业单位。基层水利单位通过供水、     

对水利企业绩效评价工作的思考

文中的"水利企业",是指水利部所属各级事业单位投资的全资和控股企业及其子企业,规范和加强水利企业管理意义重大。通过分析水利企业绩效评价工作进展情况以及取得的主要成效,提出水利企业发展要以经营战略规划为统领,提高企业核心竞争力;要以财务管理为核心,有效防控企业运营风险;要以财税政策研究为重点,为企业争取资金支持;要以财会队伍建设为保障,充分发挥财务管理在企业发展中的作用。     

行政事业单位财务管理存在的问题及对策

行政事业单位财务管理是事业单位行政管理与经济活动的重要组成部分,行政事关事业单位资金效益的正常发挥乃至行政事业单位的健康发展,对于行政事业单位是非常重要的。分析了当前行政事业单位财务管理中在预算管理、国有资产管理、内部控制管理等方面存在的问题,提出了加强行政事业单位财务管理的对策。     

水管事业财务中存货管理常见问题分析与对策研究

存货管理是水利管理事业单位财务管理的重要组成部分。在分析存货管理常见问题的基础上，提出了从引起管理层重视，严格执行内控制度，使用先进存货管理技术，规范存货会计核算等方面，进一步改进和完善存货管理的对策与措施。     

如何做好水利事业单位的财务改革

1996年水利部曾与世界银行磋商将《中国水利财务会计改革研究》列入世行支持的研究课题之一,其研究方向为:“在市场经济条件下水利事业单位财务体制改革”。目前,该研究成果已通过专家鉴定,对推动水利财务改革将产生重大影响。 一、 当前水利事业单位财务存在的主要问题 1、由于现行以块为主的财会管理体制与水资源流域共享的自然属性不吻合,造成水利事业单位事权、财权以及财务管理相对脱节。     

财务改革创新

一、水利财务工作简要回顾 （一）1949－1977年这一时期,我国财政体制是实行计划经济体制下的统收统支模式,国家对事业单位实行供给性的预算管理。建国初期至1980年,水利单位长期实行“统收统支”、“收支两条线”的财务管理体制,单位收入上缴,支出由财政拨给。     

浅谈县属水利事业单位财务管理工作

县属水利事业单位大都是靠行政性、经营性收费和收取地闸费以及收取所办企业股金分红或房产租金等经费的自收自支性质的事业单位,而且大部分单位收取的各类经费目前已列入了政府预算外资金管理,所以,对这些单位的财务加强管理尤为重要,这些单位的财务管理的好与坏将直接影响到该单位的正常运行和生存。近年来本人直接参加了我们江阴市江河堤闸管理处财务整顿工作并进行该处财务管理     

完善水利基层单位财务内部控制的方法

随着事业单位改革的全面推进,水利事业单位财务管理体系发生了一定的变化,对财务内部控制提出了新要求。该文以泉州水利基层单位财务内部控制为研究对象,分析财务内部控制存在的问题,并就完善水利基层单位实际财务内部控制体系和运行机制提出解决方法。     

浅谈水利事业单位固定资产管理现状及改革

近年来,随着国家对水利基础设施投资力度的加大,水利事业单位固定资产数额迅速增加。为提高固定资产管理水平,促进固定资产管理的规范化、制度化、科学化,本文对水利事业单位固定资产管理现状及改革进行了初步探讨。一、水利事业单位固定资产管理现状1.基础工作薄弱,资产存在形式随意性较大根据相关规定,水利事业单位对所占有、使用的国有资产要定期清查,做到账账相符、账卡相符、账实相符,防