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1.
通过阐述电信运营商现有数据库系统的"IOE"架构面临的挑战,点明电信运营商实施"去IOE"的本质,分析"去IOE"各层次的技术难点和应对方案,提出具体的"去IOE"推进思路,并以网络资源管理系统为例,结合其业务支撑特点、未来应用趋势及系统扩展需求,比较分析新旧两种架构的运行性能,进一步阐明电信运营商"去IOE"的推进方案。 相似文献
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介绍了LAMP和IOE架构的不同定位和不同的应用场景,分析了电信运营商IT的现状及去IOE的驱动力。在充分研究电信运营商和互联网公司在商务模式、业务特征以及对IT的定位和要求等方面差异的基础上,提出了运营商去IOE的整体实施策略和适宜选择的切入点,并以计费系统为例阐述了去IOE探索后的成效。 相似文献
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伴随移动互联网的兴起和深入应用,传统的IBM小型机+oracle数据库+EMC存储的IOE架构在面临大数据的挑战时,带来的扩展及成本的压力日益凸显。文章通过对互联网企业"去IOE"策略分析,结合业务特点及企业IT系统的实际情况,提出电信运营商"去IOE"演进策略。 相似文献
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结合移动互联网时代电信运营商发展流量经营的背景,从业务驱动的角度出发,提出了运营商IT支撑系统“去IOE”的初步思路,即采用新型互联网化系统架构,在建立云平台与大数据平台的基础上,利用核心系统轻量化、分布式重构等技术手段,逐步摆脱“IOE”的束缚。 相似文献
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随着移动互联网的快速发展,运营商陷入了"管道化"的危险处境。阐述了中国电信"去电信化"的发展思路,简述了IT支撑系统的发展历史、现状及挑战,并分析了互联网公司技术架构演变的历程,提出了电信IT支撑系统技术转型的去IOE演进思路,最后针对演进过程中的难点,给出了相应的应对措施和关键技术。 相似文献
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随着运营商IT深化改革方案的实施,借鉴互联网企业推进去"IOE"战略取得重要突破,运营商也在稳步推进去IOE策略,运营商如何构建云化、开放、集约的IT架构,以支撑相应业务应用,减轻系统的压力,是需要研究的问题。 相似文献
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《通信世界》:IT支撑系统的云化和集约化已经成为行业共识,但变革说易行难,无异于一次蜕变,如何理解支撑系统的“去IOE”和云化之间的关系?
傅诣:2013年,中国联通在北京、黑龙江、浙江、重庆4个省市布置了Hadoop分布式体系,代替IOE架构.2013年度,中国电信集团公司信息化部提出“去IOE”,有些省份已先行履行,如江苏电信对其电子途径运营中心提出的要求是“从IOE向LAMP转变”.中国移动也在“去IE”方面取得一定突破.总之,前期运营商在“去IE”方面效果显著,但是如何“去O”则是焦点与难点. 相似文献
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分析了某电信运营商的IT系统架构现状及其在大数据时代面临的挑战,简述了电信运营商IT架构转型的原则,详细阐述了基于云资源池、Hadoop平台和分布式数据库这3类核心平台的IT架构整体规划方案,提出TIT架构演进的各阶段工作重点及预期目标。指出探索非IOE架构、选择外围场景进行云化、逐步实现核心系统数据及服务轻量化,将成为运营商在大数据时代提升自身竞争力的必由选择。 相似文献
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自2013年起,电信运营商相继提出了“去IOE”、云化与IT系统集约化的发展思路,截至2015年7月,中国移动、中国联通、中国电信分别在上述3个方面取得不小进展.三大运营商IT系统现状
中国移动:自2013年起,中国移动适度启动“去IOE”工作,目前采用“省内去IE到云化”的模式,而集团层面的统一集约仅是刚开始.截至2015年,中国移动仅个别省完成了计费域和CRM域的x86分布式部署,整体看,“去IE”各省正在进行中,但“去O”的实施仍存在瓶颈,目前核心数据库仍采用Oracle数据库.从2015年起,中国移动在集团内部CRM域启动了云化部署工作,采用“混搭模式”支撑全新的集约CRM云化. 相似文献
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在需求与困难并存的背景下,电信运营商需要走“农村包围城市”、“建设革命根据地”的道路来实现“去IOE”。在全球商用数据库系统市场中,由IBM、Oracle和EMC组成的三驾马车,构成了从软件到硬件的企业数据库系统,并且几乎占领了全部的市场份额,其中lBM是服务器提供商,Oracle是数据库软件提供商,EMC则是存储设备提供商,他们被合称为IOE。 相似文献
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朱锦松 《信息安全与通信保密》2015,(1):41-42
2014年5月20-23日,第六届中国云计算大会在北京召开。会上,阿里巴巴集团首席技术官王坚畅谈:去IOE将变成潮流。去IOE在不远的未来能成真吗?中国的网络神话真的能终结这些洋品牌的市场垄断现实吗?阿里巴巴"去IOE(IBM/Oracal/EMC)"此前收到成果,经过"去IOE"实践,阿里巴巴成功以低成本的X86服务器替代了IBM小型机,并不再使用EMC存储。数据库则由开源 相似文献
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通过对“去IOE”、IT系统云化与集约等几项大动作的分别探讨,结合中国电信、中国移动、中国联通三大运营商的IT系统现状,探讨在云化与集约的大背景下运营商的IT系统架构设计,探讨运营商的云化集约架构如何推进,以及在这个过程中运营商所需要提前做的工作与准备.展望云化集约的背景下运营商IT系统架构的演进与变化,并探讨为更好地满足用户感知、用户体验的要求,运营商IT系统的新架构所需要具备的特点与能力. 相似文献
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网络重构背景下,运营商去IOE的进程需要克服目前在架构、资源池建设、流程等方面遇到的瓶颈,并进行深化.去IOE的进程应和网络重构协同推进,密切适配各层面特点,适时引入SDN等技术,实施基础资源的深入整合和安全体系的建设,并进行组织架构和流程的优化. 相似文献
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互联网公司展开的OTT业务,逼得电信运营商加快了"去电信化"的进程。但是,这并不意味着电信运营商一定要"以其人之道,还治其人之身",通过开展自己的OTT业务去和互联网公司竞争。电信运营商进军OTT的业务,不仅存在公司机制的缺陷,在市场营销、业务拓展、技术研发的组织、专业人才队伍的储备和竞争手段上均存在"先天不足"。既然不能开展OTT业务,那么,运营商应该怎样来解决现在面临的诸多矛盾呢?多年来,电信运营所形成的定式思维,使其在考虑问题时容易陷入"以我为主"的窠臼。从垄断互联网入口,到三网融合中拒绝向广电系开放基础网络接入服务,再到现在想主导移动互联网,无一不体现了运营商的这种思维惯性。 相似文献
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随着国内通信市场逐步开放,加剧了电信运营商的竞争,以"以客户为中心"的新型商务模式,得到电信运营商的重视。作者结合目前电信行业CRM的局限性,提出了基于支撑业务生产系统之上的O-CRM和A-CRM的设计模型,来提高电信企业竞争能力。 相似文献