浅议TPM在油田设备管理系统中的推行和运用

在了解TPM发展历程的基础上,认识到TPM在企业生产管理中发挥着重要作用,从而将TPM引进到油田企业设备管理中来,促进了油田企业设备管理的水平,提高了企业的经济效益。     

设备零故障管理

介绍了设备零故障的概念,从设备寿命周期的先天性、使用故障和人为因素的角度分析了设备故障发生的原因;提出实现设备零故障管理必须建立新的设备管理理念和心智模式的观点,从减少设备缺陷、实行标准化管理、重视零故障管理工作、推行TPM和RCM、建立激励机制和组织等方面论述了实现设备零故障管理的途径.     

基于实时状态信息的离心泵机组动态过程管理研究

随着设备监测、设备管理、互联网等技术的快速发展,原有设备管理存在与现场维修相互脱节等问题.以离心泵机组为研究对象,以设备状态信息为核心数据,整合机组基本信息、设备开关信息、检维修/保养信息等管理信息,建立了基于实时状态信息的设备动态过程管理模式,改变原有设备管理模式,提高设备管理效率,优化设备管理资源配置.     

油田基层队设备管理创新与实践

设备管理是油田基层队生产的保证,是油田基层队提高效益的基础。针对当前油田基层队设备管理的薄弱环节,油田基层队设备管理要创新,就必须实施项目管理制度,实现设备由单一二级调配管理向设备租赁市场化管理转变;必须分清设备管理责任,实现设备管理由单纯的管理型向管理经营型转变;必须规范设备租赁行为,实现专用设备由内部使用向市场资源共享转变;必须拓宽设备管理视野,实现传统设备管理规范化向现代设备管理信息化转变。     

基于微信公众平台的机房设备管理系统的设计与实现

针对目前高职院校机房设备管理中都存在普遍的问题,结合微信在移动应用端的绝对优势,提出了基于微信公众平台的机房设备管理系统的设计方案,该系统是通过对马鞍山职业技术学院机房设备管理实际情况进行需求分析,完成了设备的基本管理、故障设备的上报和维修、设备的借出和归还和个人信息管理四个模块。系统是将微信公众平台与机房设备管理充分结合,通过实际应用,有效地解决了机房设备无法及时维修和外借设备无来源等问题,同时实现了对机房设备移动化管理。     

浅析制造企业机电设备管理外包与招标

机电设备管理外包是业务外包的一种,与IT、人力资源等业务外包相比,具有不同的管理特点,其主要关注设备的资产管理、供应保障与服务水平保证。目前机电设备管理外包在服务业、制造业已广泛应用。论文将主要讨论制造企业机电设备管理外包与招标,包括：机电设备管理外包业务范围、机电设备管理外包模式、外包服务商的评估与选择、招标要求与流程。     

冶金机械企业设备维修管理

设备管理是冶金机械企业管理中的重要组成部分.加强设备管理,具有十分重要的作用.设备点检定修制是已被实践证明的现代化管理方法,是全员维修管理制度(TnPM)的重要实现形式.设备隐患管理直接关系到企业的经济效益和社会效益.保证设备经常处于良好技术头况,为生产提供必要能力,随时满足生产经营需要,是设备管理的重要职责.     

丰田生产方式和全面生产保养的整合与推行

论述了丰田生产方式(TPS)与全面生产保养(TPM)的关联性,提出一个整合TPS/TPM生产管理活动的结构模型,在此基础上分析了如何推动TPS/TPM生产管理活动.     

三维数字地图在设备管理系统中的应用

通过对设备管理中数字地图的研究,将三维数字地图技术应用于设备管理。利用设备管理数据库中的记录,将单个的实体模型组合成设备场景地图;利用OpenGL处理场景的绘制及场景与用户交互的方法．提升管理系统的人机界面,增强数据表现力,实现了设备的可视化管理。     

AFD在企业TPM中的应用

介绍了TPM的基本目的以及在运行中存在缺乏系统性识别潜在失效因素的弱点。提出了将AFD应用于TPM的基本方法,并以此提高制定设备保全项目的正确性以及最终减少设备使用过程中的故障。应用一个实例验证了将AFD应用于TPM的有效性。     

能源管理体系中的用能设备管理

西方工业发达国家在设备管理方面提出了各种管理理论和模式,如设备综合工程学、后勤工程学、全员生产维护、以可靠性为中心的维修等。我国也有学者提出了设备综合管理的思想。为企业的设备管理起到了一定的推动作用。但在众多设备管理理论和模式中,对用能设备的能耗管理都不是很关注。     

高职院校大型设备管理探讨

高职院校的实验实训设备,是培养生产一线应用型人才的硬件保障。随着设备投入的加大,设备管理水平的提升已迫在眉睫。应分析高职院校大型设备管理上存在的问题,从管理制度、管理队伍、员工素质和效益管理等方面提出改进措施,促进高职院校设备管理工作科学有效发展。     

谈设备的状态管理

<正>设备管理的主要任务是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,取得良好的投资效益.而设备的状态管理是设备管理的基础.     

浅谈油田企业“寒冬期”的设备管理工作

面对石油行业油价低谷期、市场寒冬期和江汉油区油公司体制改革,加强设备管理是企业生产得以正常运行的保证,是企业提高效益的基础。加强设备管理工作,挖潜增效,必须优化设备管理制度建设,加强设备综合使用;对运行设备降备,进行新旧合理搭配;仔细分析设备使用时代,合理选择购置使用;对设备进行升级换代,合理改造老旧设备,降低能耗,提高效率。加强人本管理,挖掘设备管理和操作人员的人力资源潜力,必须挖掘设备管理和操作专业技能人员潜力;以效益为本,调动设备管理人员的积极性;借助设备,提高人工效率,降低人工成本。     

论设备管理新模式——全员规范性管理

全员规范性管理是在全员预防性维修思想基础上提出的新的设备管理模式,能使企业受益匪浅。企业设备管理规范化包括设备现场管理规范化、设备维修管理规范化、设备前期管理规范化、设备配件管理规范化和设备技术改造规范化。     

设备现场管理实行评分制

结合炼油一厂设备管理的具体情况,建立每日由设备科专业人员对厂属各车间,按专业、按管理标准进行打分考核制。将设备的检查、维护、考核密切相联,并切实与经济责任制挂钩,将每名职工的责、权、利结合在一起,提高全体职工对现场管理和设备维护的认识,全员参与设备管理,使设备故障得到及时发现和正确处理,较大提高了现场管理水平,设备故障率明显降低,有效地保证了装置的平稳运转,保证了达标装置全面达标,为完成公司下达的利润指标做出了较大的贡献。１　现状分析炼油一厂自１９９２年实行厂级管理以来,在公司设备管理部门的指导…     

精益生产在设备技术改造前自主管理过程中的应用研究

本文介绍了设备管理在企业中的作用,国内外精益生产在设备管理中的应用概况.为便于进行精益生产在设备管理中的应用研究,本文简述了精益生产方式的基本理论和生产组织及生产制造现场中设备管理问题分析.论证了运用精益生产方式在设备技术改造前进行自主设备管理是提高效益和管理创新的有效办法.     

面向办公建筑的室内电气物联网设备管理系统

物联网技术已经在各行各业得以发展与应用,将其应用于建筑中,可以提高设备的管理效率,已经成为建筑行业发展的必然趋势。为了有效地管理办公建筑中日益增多的物联网电气设备,文章提出了一种室内电气物联网设备管理系统的架构,设计了系统的功能模块、设备模型及设备管理实体—联系模型,搭建了设备管理系统的数据库,实现了系统人机界面的设计与开发,并将整个设计应用到山东建筑大学被动实验楼。该系统允许各类物联网设备的添加而设备模型库的建立减少了应用层的开发,极大地改善了传统物联网设备管理方式,提升了适用性、实时性和定制性,具有广阔的发展前景。     

高校大型设备共享平台系统的研究与设计

高校大型设备现有的单一管理模式,给高校的大型设备管理带来了很多问题。再用陈旧的管理方法难以适应高校的发展,这要求我们用先进的管理方法应用于大型设备管理工作中,采用先进的科技手段,提高工作效率。目标就是把大型设备逐渐变成开放、透明式的管理,让学校的每一个职工都能随时从网络中查询学校大型设备的课程、预约使用情况等信息,提高大型设备的使用效益,并能够对大型设备管理进行有效的监督。     

运用ERP系统加强电网企业设备资产管理

在电网企业,设备资产管理已经从单纯的设备管理逐步演化为一整套规划、管理和运行设备资产的能力,但设备资产管理工作仍相对薄弱。本文就电网企业通过ERP系统固化设备资产管理模式和管理流程,实现电网企业设备资产的全寿命周期管理,实现设备资产精益化管理。