和泓物业:标准化护航,集团化进阶

正企业的成功需要管理团队的高度执行力,我们都应该有危机感和紧迫感,在其位,谋其职,兢兢业业,尽职尽责。2013年,和泓置地物业管理中心(下文简称和泓物业)的发展取得了一定成绩,根据集团的总体工作规划,和泓物业通过践行集团化管控模式——打造和泓物业品牌、优化绩效考核机制、升级人力资源管理体制等一系列举措,使得和泓物业的集团化进展顺利进行。展望2014,和泓物业在现有基础上,将更为有力地推动集团化     

贺新春

北京和泓物业服务有限公司董事长王怀龙: 愿杂志社平台更广阔神龙摆尾完美收官,金蛇迎春吉庆开元.值此新春佳节即将到来之际,北京和泓物业服务有限公司董事长王怀龙携公司全体员工向《城市开发(物业管理)》致以新春的祝福,向全国物业服务单位致以新年的问候! 感恩《城市开发(物业管理)》这个平台,让和泓物业学习到众多优秀物业服务企业的先进理念、经营之道,不断提升,不断成长.感恩《城市开发(物业管理)》这个舞台,让和泓物业借以展现自己的心路历程,使其他物业兄弟单位得以了解和认可,交流经验,共同进步,共同成长.     

地产集团下属物业服务企业的变革——以"万科物业"为例

从2008年开始,万科集团对万科物业进行战略系统整合,成立了物业事业部,从集团层面将物业系统服务的内部管理资源集中到物业事业部,推进万科物业的发展变革.     

社区O2O发力,变革“迎敌”

<正>案例:互联网"+"和泓物业简述:在和泓物业,主动迎接互联网时代带来的变革,当互联网思维和互联网手段"无孔不入"的,企业内发生了很多管理和服务模式的变革。近年来,电子商务在不知不觉中已经全面渗透进生活的方方面面,人们的购物方式和消费观念也在不知不觉中发生巨变。微信的异军突起,打破了传统互联网的营销模式,搭建了线上和线下的桥梁,重组了移动互联网新的生态环境。今年两会期间政府层面的提及和关注,给互联网又打了一针强心剂,也为O2O市场的进一步前行添足了动力。对于物业管理来讲,全新的运     

祝愿杂志社平台更广阔

<正>北京和泓物业服务有限公司董事长王怀龙:神龙摆尾完美收官,金蛇迎春吉庆开元。值此新春佳节即将到来之际,北京和泓物业服务有限公司董事长王怀龙携公司全体员工向《城市开发(物业管理)》致以新春的祝福,向全国物业服务单位致以新年的问候!感恩《城市开发(物业管理)》这个平台,让和泓物业学习到众多优秀物业服务企业的先进理念、经营之道,不断提升,不断成长。感恩《城市开发(物业管理)》这个舞台,让和泓物业借以     

集团型公司如何做到高效管控

正实现预期管理绩效,集团体系完善、模式成熟,辐射至各公司,是一个基础,各子公司利用资源优势保证执行力,是关键。房地产企业随着到各城市开疆扩土的步伐,也相应在各地成立了物业服务公司。随着行业的发展,物业服务品牌整合趋势越来越凸显,为了"整合品牌资源、发挥优势、降低成本、做大做强",该房企将近十家物业服务公司合而为一,统一整合后归属至H物业服务企业旗下,以原北京分公司为基础,某     

品牌——企业的生命线

物业管理市场在不成熟时期的低价竞争、"黑海"战略等等,都给行业发展制造了障碍。如今的物业管理行业市场,是品牌竞争时代,掌握了"品牌"利器,就掌握了有力的竞争武器,也就牢牢把握了企业长期发展的"生命线"。本文基于和泓物业的品牌建设实践,和读者分享其对品牌的理解,以探究行业有序、规范发展之途径。     

招商局物业:“一体两翼”布局转型升级战略

每当我们谈到招商局物业,总会联想到招商地产、招商银行、平安保险等这些同样出自招商局的企业,招商局这块百年品牌是一代又一代中国人救亡图存、自强不息的奋斗历程的一个缩影,也是现代产业的光荣与梦想如何超越的中国故事. 同样以招商局为名的招商局物业,始终不忘自身代表着招商局这块百年品牌以及血脉传承,不断在行业发展中提升着自己,以变革谋发展.为适应行业大变革,从2011年开始,针对成本大幅上涨和企业经济效益大幅下滑的问题,招商局物业迈出了转型升级的步伐.制定了明确的目标和清晰的战略:依靠物业费盈利的传统商业模式转型为"一体两翼"(基础服务、增值服务和专业服务)形态的集成化商业模式.具体而言,"一体"指基础服务,而"两翼"则是指"增值服务和专业服务".     

中节能物业：智慧型绿色物业实践

正2018年,在母公司中节能实业发展有限公司(简称"中节能实业公司")"绿色生态城区发展运营商"战略的引领下,中节能物业管理有限公司(简称"中节能物业")实现了企业品牌定位升级,在整合嫁接优质资源的基础上,为客户提供便捷、优质服务,致力于打造国内领先的"绿色建筑全生命周期综合服务运营商"。在新形势下,中节能物业加码绿色物业和智慧园区两大服务特色,抢占发展先机,持续不断地提升服务运营品质,提升精细化管理水平,不     

十六家快讯

<正>首开:蝉联"2015中国物业服务领先品牌"今年9月,"2015中国房地产品牌价值研究成果发布会暨第十二届中国房地产品牌发展高峰论坛"在北京举行,北京首都开发控股(集团)有限公司旗下的首开物业,蝉联"2015中国物业服务领先品牌",品牌价值达14.36亿元。自2011年首开公司系统启动品牌建设工作以来,"首开物业"品牌经历了从创建、优化到规范化发展的路径和历程,连续五年参加中国指数研究院、中国房地产TOP10研究组开展的"中国物业服务百强企业研究",并始终保持在前十名的行列。     

财信汇生活：打造新型科技生态系统

正智慧物业市场体量巨大,蕴含无限空间,如何整合技术、解决物业管理行业发展痛点、满足多方需求,成为物业服务企业所面临的难题。当前,智慧物业领域正在迎来新一轮的变革,智慧物业发展模式易于复制,物业管理行业上下游产业链已经形成,整合来自政府、企业、机构和媒体等各方资源,深度挖掘智慧物业领域蕴含的价值将成为关键。因此,对于物业服务企业而言,构建适合自身的发展模式才是王道。     

企业动态

<正>和泓服务集团成功登陆港股7月12日,和泓置地集团旗下和泓服务集团有限公司成功登陆港股,它也成为第1 4家在港股成功上市的内地物业服务企业。据了解,和泓服务(06093.HK)拟首发1亿股股份,其中面向香港公开发售1000万股,面向国际发售9000万股。和泓服务招股说明书显示,公司2016-2018年收益分别为1.69亿、1.96亿、2.24亿元,溢利分别为1873.4万、     

如何打造南航特色服务品牌

借助集团平台,整合姿源优势,南航物业提炼自身优势,打造了特色服务,创建了企业品牌.     

《2016中国物业服务百强企业研究报告》在京发布

正6月21日,《2016中国物业服务百强企业研究报告》(以下简称"研究报告")在京发布。《研究报告》由中国物业管理协会主导研究发布,旨在通过全面、客观地评价物业服务企业的综合实力,分析企业的发展状况和行业发展趋势,提高物业服务企业品牌知名度和影响力,提升服务质量和水平,进一步促进产业资源优化整合,激励企业做大做强,推动行业转型升级,指导行业做好"十三五"时期的物业管理工作。中国物业管理协会会长沈建忠,副会     

地产集团下属物业服务企业的变革——以“万科物业”为例

<正>从2008年开始,万科集团对万科物业进行战略系统整合,成立了物业事业部,从集团层面将物业系统服务的内部管理资源集中到物业事业部,推进万科物业的发展变革。变革顺应了社会和经营现实万科集团对物业系统的变革,源于两个原因:一是万科集团推进社会化分工的大背景。将万科自有的资源分包分销,发挥社会规模和专业力量,以达到降低管理成本和专业溢价优势。近年来,万科一直致力于将项目规划、设计、建筑施工、装修、大宗     

东风汽车工业园:专业管理驱动产业价值链

正广州鹏基物业有一句口号一直鼓舞着全体物业管理人,"精心管理、周到服务,深度融合、体现价值——用平凡造就非凡"。广州鹏基物业管理服务有限公司(下文简称广州鹏基物业)是深圳市鹏基物业管理服务有限公司的下属子公司,创立之初,即确定了"做最好的工业物管企业"的目标。2005年广州鹏基物业成功获得了东风日产乘用车公司工业园区物业管理权,次年又获得其行政办公大楼、汽车研发中心大楼的物业管理权,以及广州风神物流工业园区、广州市海珠区泓景花园高档住宅小区的物业管理权,从而形成     

北京国天物业:诚信为本,服务为先

正北京国天物业管理发展有限公司(简称"国天物业")成立于1999年,公司规模近两万人,管理面积近1000万平方米。经多年潜心探索实践,国天物业成功走出了一条以医院物业服务为主业,各种类型物业包括普通住宅、公务员住宅、部级干部住宅、大厦(写字楼)、公寓、别墅、学院等物业全面经营的"一专多能"的品牌发展道路。自成立以来,国天物业坚持以科学发展观和"四个全面"战略思想为指导,自觉秉承"诚信为本、服务为先、品牌     

用心服务 赢在细节 春风化雨润物无声

正艾明物业秉持"用心为您"服务宗旨,坚持"品质"和"文化"引领公司发展,让业主感受到了艾明物业"贴心关怀每一位业主,用心做好每一件小事"的服务理念和专业能力,赢得了业主的满意和口碑。四川艾明物业管理有限公司一级资质物业服务企业中国物业管理协会理事单位成都物业管理协会常务理事单位全国物业管理综合实力TOP200企业成都市物业服务品牌企业     

宁波联合物业:打造“酒店式管理”品牌

<正>以服务创品牌以品牌拓市场以市场创效益2016年是十三五规划的开局之年,宁波联合物业将抓住十三五期间,我国大力发展服务业以及当前物业管理快速发展的有利契机,狠抓品牌建设,快速提升管理水平和服务质量。联合物业将通过将继续实行"以服务创品牌,以品牌拓市场,以市场创效益"的发展战略,用精致的管理和温馨的服务打造"酒店式的管理"的特色品牌,     

金科物业:大爱至诚 大道至简

正金科邻里大社区=新思维+现代科技+人性化物业服务所谓"大爱至诚,大道至简",简单来说就是结合新思维、现代科技和人性化物业服务,打造具有金科特色的邻里大社区。金科物业服务有限公司(下文简称金科物业)对高端服务的实践让业主和金科服务品牌均有很大受益,可从"邻里生活服务体系"与"智慧社区服务体系"两个层面分析金科物业服务。"金管家"对高端服务的实践和诠释在金科物业发展到一定阶段后,通过市场调研,我们发现,高端物业服务之所以高端,更多是服务价值的体现。于是,我们确定了以业主需求为导向,为业主提供个性化服务的高端物业发展之路。"业主没有想到的我们为业主想到;业主想到的我们为