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<正>合肥家电零售卖场目前呈现以区域零售卖场百大电器为主,同时老字号国生电器并存,外来全国连锁苏宁电器、国美电器、五星电器以及宏图三胞林立的局面。在激烈的竞争 相似文献
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新密市注意力电器销售有限公司作为新密本土零售企业,成立于1999年10月1日,是一家以经营电器零售为主的连锁企业。注意力电器在新密范围内共拥有六个直营店、一个技术服务公司。2002年大卫店的开业是注意力电器迈向家电连锁企业的第一步,直到2008年8月29日西大街店的建立,注意力电器从未停止发展的步伐,现在已成为新密老百姓最信得过的家电连锁企业。 相似文献
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<正>2014年,整个国内经济环境和政策发生了很大的变化,大环境影响产业的发展和走向,今年家电零售业在各地的发展表现各有不同。作为西北地区的零售代表企业,新百东桥电器2013年完全划归银川新华百货集团,统称新百电器。2014年,银川家电零售市场在终端和渠道、品牌和品类上表现如何?新百电器在全川拥 相似文献
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苏宁国美零供关系对比分析 总被引:1,自引:0,他引:1
<正>国美电器、苏宁电器等零售企业的资金内部循环体系是以渠道价值为核心的,只有不断强化自身的渠道价值,才可以维持资金的循环。而构成渠道价值的核心要素中,任何一个环节出现问题,都有可能带来严重后果。零售商和供应商在整个产业链当中的利益是息息相关的。 相似文献
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时尚电器是东莞地区家电零售龙头企业.在当地拥有22家零售门店.占有超过50%的市场份额。2010年4月时尚电器以东城中路店.鸿福路店试点,将手机、电脑、数码三大品类全部改为开放式陈列.随后陆续对旗下门店进行改造,计划2011年内全部所辖门店3C类产品均实现开放式陈列。 相似文献
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幸福树电器连锁3月30日在北京发布2006年战略,称4年后幸福树电器连锁将成为中国第一家面向三四级农村市场的专业电器连锁零售巨头。据幸福树电器总经理张付民介绍:“幸福树电器自去年年中开始运作以来,现已在八个省开展了加盟业务, 相似文献
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时尚电器是东莞地区的本土家电零售企业,在当地市场拥有很好的口碑.占有近一半的市场份额。十月份记者到东莞时走访了时尚电器.希望多方面来了解一下这家优秀的地方家电零售企业的培训管理。在时尚电器的行政办公楼中有一整层全部都是培训教室,在这里,时尚会定期请国际.国内专家来授课,请厂家业务人员为员工做专业性的培训,请香港的培训公司进行管理培训等。 相似文献
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任何企业发展到一定阶段必然面临着转型,而转型必然意味着从内部到外部整体或者部分体制的转变。转型不怕,因为转型意味着发展,这种在发展之下的转型是华丽的。但在这个过程中,寻找到科学规范的、同时又适合自身发展模式的出路才可以锦上添花。现下都在渠道下沉,对于区域连锁卖场来讲,首要任务是通过何种方式开发下级市场?直营还是加盟亦或是两者混合运作?这些开发三四级市场的模式中又有哪些注意事项?将区域零售企业面临的疑惑具体化,有哪些成为其燃眉之急,我们来倾听来自福建龙岩春风电器的心声以及天津庆丰电器、达州通用电器等区域零售卖场给予的意见和建议。 相似文献
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新疆我家电器有限公司成立于2007年,我家电器销售团队在新疆家电行业有十年的经营历史,是目前新疆地区唯一一家家电零售区域连锁。2005年.新疆地区比较有影响力的家电企业韩氏家电解体,我家电器接手了其一部分的家电门店:2006年,在新疆当地具有较大规模的友好天信家电发展遭遇瓶颈,正式解体。我家电器又接手了其一部分的门店。随着两次资源重整, 相似文献
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<正>2000年,中百电器从武汉中百集团里的一个小部门,单立出来成立专业电器销售公司,14年来,中百电器一步一个脚印。虽历经市场巨变,从中百电器、武商家电城、中商家电、汉商家电的武汉家电"四虎"时代,到武汉工贸家电转战零售市场,到全国家电连锁国美、苏宁进驻本土,再到电商与传统卖场的激烈碰撞。14年中,虽武汉的家电江湖潮起潮落,经历战火洗礼的中百电器却是越 相似文献
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浙江义乌稍有规模的家电零售终端主要有两个。一个是现代电器,营业面积能够达到1500平方米;另外一个是兴虹家电商场。经营面积约1700平方米。兴虹家电的经营是以小家电见长。而现代电器在大家电的销售上更占优势。本刊记者在义乌见到了现代电器化工路的店长童捷,听他谈起的他的店长经。童捷说,我做区域家电零售终端的店长多年了,与大家电连锁“打了很多年的仗了”,我喜欢这种打仗的感觉,很累,但是我喜欢累的感觉! 相似文献