科学猎手的摇篮——记华北电力大学“Hunters学生创新基地”

华北电力大学控制与计算机工程学院中有这么一个地方,叫做＂Hunters学生创新实践基地＂,基地的成员犹如猎人般,不断捕获着创新的灵感,     

“界限”和“界线”的区别

＂界限＂指不同事物的分界,＂界线＂指两个地区的分界。在用词习惯上,＂界线＂可以替代＂界限＂,但＂界限＂不可替代＂界线＂。如＂界限分明＂可以写作＂界线分明＂,但＂跨越界线＂、＂标出界线＂不可写作＂跨超界限＂、＂标出界限＂。     

广西电网锤炼优质服务“金字”招牌

突出＂服务型＂定位,广西电网公司提出,至＂十二五＂末,要实现客户满意度达到75%,城市供电可靠率不低于99.945%,客户平均停电时间不超过5小时,南宁、柳州、桂林三个城市客户平均停电时间不超过2.5小时的目标。刚刚完美收官的＂十一五＂,广西电网公司紧贴＂服务好＂这个承诺,推动供电服务从＂供上电＂向＂供好电＂转变,做尽心尽力为客户服务的＂电保姆＂,赢得了＂全区用户满意企业＂荣誉称号。如今,＂十二五＂大幕徐徐开来,     

县级供电企业党组织建设的“351”模式

党的十八大报告提出了＂全面提高党的建设科学化水平＂的要求,并要求通过创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。县级供电企业应以十八大精神为指导,加强基层党组织建设,着力解决基层党建工作中的突出问题,实现＂六个提升＂,为深化＂两个转变＂,推进中心工作,提供坚强的政治保证和组织保证。     

“牛人”李永成的“牛事牛经”

（感动南网一线员工候选人）广西柳州供电局变电检修管理所主任李永成业务精湛、勤奋踏实、责任心强、管理严格;他带头出＂牛力＂、使＂牛劲＂,用心书写创先争优的＂牛事牛经＂,成为创先争优活动中的一面旗帜,被同事亲切地称为＂阿牛＂。＂阿牛＂总有使不完的＂牛劲＂。今年初,为更好地迎接安全生产风险体系的外审,李永成常常夜以继日地加班加点,     

算好“加减乘除”法 力保电费“颗粒归仓”

2010年是南宁供电局城西分局开局、起步之年。为了实现经营成果＂颗粒归仓＂,分局电费回收工作以＂三个加强＂为主线,即＂用电前加强风险防范、用电中加强回收管理、欠费时加强应急处理＂,全力做好电费回收的“加减乘除”四则运算,取得了阶段性成果。     

基层党建“两入”工作五注重

＂融入中心做工作,进入管理起作用＂,这是国务院国资委顺应现代企业发展规律,针对过去相当长一段时间内国企党建工作和企业管理工作相互脱节的＂两张皮＂现象而提出的,是加强中央企业党建工作的基本要求和基本思路,旨在保证国有企业党组织,特别是中央党组织充分发挥政治核心作用。     

“鹰眼论坛”回来啦!!

＂鹰眼论坛＂经历一段时间的＂闭关修炼＂,现在在中国家用电器研究院产业经济与技术经济研究所的传媒平台上又重新恢复开通啦。＂鹰眼论坛＂创立于2009年,定位于家电行业的专业论坛。＂鹰眼论坛＂是集技术、标准、产品以及消费体验于一体的专家级网上社区,是为业内技术人员和企业经营管理人员搭建的一个交流互动平台。     

产品“检测”与“评测”

＂检测＂和＂评测＂,只有一字之差,但却可以赋予两类性质不同的含义。使用＂检测＂和＂评测＂这两个字眼,分别表征两类不同性质的产品质量评价活动,或许不是最准确、最规范的,但应该是最通俗、最简单的。     

“家风”亮起来

内部流程能不能再优化些？成本能不能更低一些？创新能不能更＂接地气＂？它不是疑问,而是一种我们有理由做得更好的自信,亮家风就是国网临沂供电公司企业文化落地生根的一次收口,让全体员工先做通晓顶层设计的＂明白人＂,再成为善于执行的＂建设者＂。2月11日,国网临沂供电公司采集运维班的＂四朵金花＂聚集在一起。班长齐艳说道：＂咱们是全公司最小、最新、清一色娘子军的班组。     

“制定”和“制订”的区别

＂制定＂和＂制订＂,这两个词是近义词,但决不是同义词;尽管它们读音一样,但含义和用法是不完全相同的。     

大连供电公司：汇智聚“力”促全员素质提升：推进能力素质提升 备足发展“源动力”——访大连供电公司人资部主任卢海波

大连供电公司是国家特大型供电企业,近年来,大力落实＂四化＂要求,加快推进＂两个转变＂,企业和电网发展呈现出良好态势。 目前,国家电网公司＂三集五大＂体系全面建设,对供电企业员工能力素质提出了更高的要求,如何使员工更好、更快地适应新的管理流程、生产模式,加快培养一支适应公司发展改革的员工队伍,为建设＂一强三优＂现代公司和＂两个转变＂提供坚强的智力支持和人才保证,成为供电企业当前人力资源工作的重中之重。     

“人线对话”为安全架“心桥”

＂塔高一尺,我高一丈＂, ＂哥不是传说,哥也不寂寞,哥要的只是安全稳定的运行。＂     

“反刍”是提高信息教学效果的有效途径

俗话说：台上一分钟,台下十年功。对于一名信息技术教师来说,要想让教学任务在短短几十分钟时间内让学生接受、领会,需要针对课堂教学内容进行大量的素材、案例积累和铺垫,开展＂二次加工＂,实施知识＂反刍＂,才能做到有的放矢,精确＂制导＂,不断凸显课堂教学的效果。     

正视安全工作中的25个“不等式”

安全管理工作虽然形成了高压态势,但在实际工作中各类安全事故并没有得到有效预防和控制。结合安全管理工作具体实践,指出这主要是因为一些企业管理者没有在安全生产工作中解决好管理机制中存在的＂不等式＂,并总结分析了安全理念、制度、执行、监督等环节上存在的25个＂不等式＂。     

钦州供电局：做实“四大项彰”显党员创先争优表率作用

钦州供电局在创先争优活动中,不走过场,为取得实效,紧紧抓住北部湾经济开发的关键点,开展了＂创先争优促‘三好’,立足岗位作表率＂主题实践活动,将创先争优活动融入到企业安全生产、电网建设、优质服务等中心工作,想方设法完成各项工作,努力实现＂服务、管理好、形象好＂,为推动企业科学发展提供强大动力。     

2012电源行业“危”中觅“机”

2011年,全球经济风起云涌,随着欧洲主权债务危机的蔓延和美国经济陷入高失业、高负债的困境,世界经济复苏的不稳定性、不确定性明显上升。国内方面,尽管整体经济继续保持平稳较快增长的运行态势,但是经济增长速度逐季回落,经济发展中不平衡、不协调、不可持续等问题仍然突出。近期召开的中央工作会议上提出,实现经济发展＂稳中求进＂成为明年经济工作的重中之重。2012可谓是充满危机与挑战的一年。如何＂危＂中觅＂机＂,实现＂稳中求进＂的增长态势,是上至整个国家,小到每个企业都在思考的问题,于我们电源行业来说同样如此。     

浅谈农民工“用工荒”与大学生“就业难”

在全国经济复苏的形势下＂,民工荒＂与＂就业难＂同时出现。造成农民工＂用工荒＂与大学生＂就业难＂的原因包括产业结构不合理、劳动力市场供需不平衡、产业转移、工资水平相对下降及供需双方认识上的误区等。从产业升级和产业结构调整、转变就业观念、对大学生与农民工的人文关怀及国家制度保障等四个方面提出了解决农民工＂用工荒＂与大学生＂就业难＂问题的设想。     

广西马山供电公司用“金钥匙”守住走收电费“保险箱”

近日,笔者在南宁供电局开展的资金管理制度及执行情况专项大检查活动中了解到,广西马山供电公司从工作流程、制度建设和服务机制入手,精心打造三把＂金钥匙＂,锁定走收电费＂保险箱＂,化解电费资金安全风险,实现十年电费资金安全零事故,得到了检查组的一致好评。     

由“整合”走向“统合”

从2000年起步到2011年,＂整合＂走过了12年的发展历程。金陵（2011年）回顾并且概括了＂整合＂的这段发展历程——从早期＂激情燃烧的岁月＂到中期＂突遇瓶颈＂和＂步入高原期＂后的冷思考,人们从＂热衷应然＂的＂理想云端＂回到＂追求实然＂的＂现实大地＂,后期的＂整合＂迎来了＂不断普及与深化、以发掘课程内涵为主要标志的多元化、个性化发展的新时期＂。[1]那么,人们不禁要问,＂整合＂将走向何方？＂整合＂的未来趋势是什么？