工程总承包项目管理运作过程的研究

工程总承包模式已成为现代工程项目管理的主流。针对我国工程总承包（EPC）项目管理运作过程中的有关问题，分析研究了工程总承包的合同责任和管理范围，以期完善工程总承包项目管理体系。     

工程总承包项目的全过程合同管理

通过总结阐述工程总承包项目各阶段合同管理的主要内容和注意事项，以期提高总承包项目合同管理水平，从而提高工程建设水平。     

工程总承包项目的运作过程和合同分析

探讨了总承包(EPC)项目的运作过程和管理模式,并在此基础上重点探讨了总承包商的合同责任和主要风险,包括合同种类风险、工程范围的不确定性风险以及总承包运作过程风险等。     

设计院主导的EPC工程总承包项目管理模式研究

近年来,EPC工程总承包模式得到了长足发展.文章通过分析EPC工程总承包项目的特点,从设计院的角度阐述了EPC工程总承包模式的优劣,分析提出了设计院主导EPC工程总承包模式管理提升策略.     

核心型工程总承包项目管理模式的应用研究

围绕大型工程项目的总承包管理模式问题,分析目前运用较多的直线职能型和矩阵型管理模式的缺陷,从而提出一种全新的核心型项目管理模式,以克服上述不足之处,进一步完善项目总承包管理工作。     

探析国内外工程总承包质量管理体系的科学构建

伴随着我国经济的快速发展,各种大型的建筑工程纷纷上马,由于市场的成熟和社会分工的日益细化,工程总承包出现在市场上,我国的建筑业市场也日益的繁荣,但是工程总承包背后的质量问题不容忽视,建筑工程的质量关系到生命财产安全,承包商只有把质量放到首位,才会赢得市场,本文主要论述了构建工程总承包质量管理体的具体措施和步骤。     

核心型工程总承包项目管理模式的应用

围绕大型工程项目的总承包管理模式问题,分析目前运用较多直线职能型和矩阵型管理模式的缺陷,从而提出一种全新的核心型项目管理模式,以克服上述不足之外,进一步完善项目总承包管理工作。     

传统专业设计院工程总承包项目管理模式探讨

文章对传统专业设计院工程总承包管理模式存在的问题进行了分析,并结合昆明东外环中路工程,对总承包管理模式进行了探索,以充分发挥传统设计院从事工程总承包的优势。以期在提高工程质量的同时,使企业获得更大的效益。     

工程总承包管理模式下五方责任主体的责任解析

介绍了工程总承包与传统施工总承包的区别,明确阐述了建设单位、工程总承包单位、监理单位及勘察单位的质量安全责任,有利于加强建筑工程的质量安全管理,从而提高建筑工程的施工水平。     

工程总承包项目合同价款调整技术研究

工程总承包项目的发包范围﹑工程内容﹑造价构成﹑计价基础及风险分担与施工总承包项目存在本质差异。总结工程总承包项目合同价款管理的三个特点,通过总结归纳和统计分析得到合同价款调整的四大类影响因素和十个典型问题,在此基础上,对变更价款调整和因物价波动引起的工程价款调整技术进行深入探究,以期为工程总承包项目合同文本的拟定提供理论依据和参考,并进一步提高招标文件的完备性﹑增强合同价款调整的操作性和减少计价争议。     

对总承包项目商务管理的探讨

通过高级装饰总承包项目的实施,整理和总结了该项目商务管理的活动过程,依据本项目的基本情况展开探讨了总承包项目的商务管理。着重介绍了商务管理主要内容的实施,同时就合同管理及投资风险做了重点分析。     

工程总承包项目管理研究

针对我国过去承包工程项目管理理论和实践的问题,分析了工程总承包项目的特殊性,从工程总承包项目的组织使命、目标体系、管理理论和方法体系等几个方面重新构造总承包项目管理的体系。     

总承包模式下设计管理研究

从设计管理的重要性入手,基于全生命周期理论,阐述了总承包模式下的设计过程管理;对比传统的DBB模式,总承包模式给予设计管理新的内涵和方法,强调设计优选,设计的可施工性及设计沟通.总承包设计管理的目的在于提高建设项目的整体效益.     

EPC总承包项目风险管理研究

风险管理是项目管理的重要内容之一,也是项目成败的关键因素。本文结合EPC总承包项目的特点,以系统论和全面风险管理理论为基础,分析了风险的产生过程,应用层次分析法对EPC总承包项目的风险进行识别和评价,提出了EPC总承包项目在不同实施阶段风险管理的对策。     

浅析代建制与工程项目管理和总承包的关系

为明确代建制的概念,推动代建制的健康发展,本文从理清我国代建制与工程项目管理和工程总承包的关系出发,提出了代建制的定义,指出了代建制是一种特殊的工程项目管理模式,与工程总承包存在对立的关系。     

某汽车总装项目EPC总承包施工安全管理

上汽通用五菱汽车(SGMW)西部工厂总装车间二期改造EPC总承包施工中,把"安全无事故"作为项目保证目标,根据分包商和作业工人的施工组织特点,建立健全了安全保证体系,重点在施工检查和安伞教育上下功夫.在施工难度大、工期紧、安全风险高的情况下,保证了该项目安全建成投产.同时提出,工程总承包应把安全管理放在首位,要堵塞专业分包资质管理漏洞.     

施工组织设计与施工总承包管理

施工总承包是大型施工企业的发展方向。树立总承包的理念,理解施工组织设计的作用,认清施工组织的不足和原因,通过提高和完善施工组织编制水平,来达到培育和提高总承包能力的目的。     

管理总承包在工程中的作用

本文介绍管理总承包在工程的质量控制、工期控制、造价控制以及安全控制中所起的作用。     

代建制与总承包的理论差异分析研究

代建制与总承包模式中都存在大量的项目管理工作,因此有一定的类似.本文从诸方面分析了两者之间的关键区别,从概念上对二者进行甄别,为两种模式共存的工程的责权分析与界面管理提供了依据.     

深圳机场T3航站楼工程总承包管理技术

深圳机场T3航站楼项目共分为一、二两个标段,通过介绍一标段的施工总承包管理单位的管理架构及职责,阐述本工程总承包管理的特点.项目通过在进度管理、质量安全文明施工管理、协调管理、技术资料管理等方面采取不同的管理手段,有效履行了总包管理职责,完善了总包管理职能.