乘胜前进 迎接1960年更大的跃进

我国人民在全面实現了1959年国民经济发展计划,取得了提前三年完成第二个五年計划的伟大胜利以后,現在正以冲天的干劲和全面开门紅的雄心大志迎接新的一年。机械工业的工厂設計部门也和全国人民一样,在1959年继续大跃进的基础上,决心在1960年爭取更大的胜利。 1959年是机械工业工厂設計部門更好更全面地继续大跃进的一年。在这一年内,各个设計单位不仅全面提前一至三个月完成了年度计划,并     

高举红旗 不断跃进

五院在上級党委和部、局的正确領导下,坚决地貫彻了党的建設社会主义总路綫,高举毛泽东思想的紅旗,反透右傾,鼓足干劲,实現了1959年繼續大跃进。全体职工奋战了9个月,提前100天完成了1959年設計任务,高速度地跨进了1960年,超額完成了今年一、二季度施工項目设計任务的76％。在設計中充分反映了各方面在大跃进中取得的成果,提高了質量,节約了投资,降低了成本,以1959年完成的設計     

九院提前两个半月完成今年计划

到10月15日为止,九院已经超額2％完成了年度产值計划,完成产值1435万元,为大跃进的1958年实际完成产值476万元的3倍。国家規定今年交付的各种设计文件5G3件,已經全部提前或按期完成,消灭了晚期現象。明年一季度施工項目的設計文件已有60％左右提前交付。今年完成工业企业設計建筑面积110万平方米,比1958年实际完成95万平方米增加15％。在加快設計速度的同时,設計質量也在不断提高,建設投資和工程造价也在不断降低。今年1月到9月,共考核了77个重点設計项目的質量,其中一級品75項,二級品2項,消灭了三級品。考核了36个重点設計項目的节約指标,共节約投资893万元,占总投資的10.8％。     

在1958年大躍进的基础上,做好1959年的勘測設計工作——基建局陈平副局长在設計工作会議上的發言(摘要)

1958年是我国工农业生产建設空前大發展的一年,在以鋼为綱全面跃进的形势下,勘測設計工作也出现了轟轟烈烈的跃进局面。勘測設計部門在第一个五年計划所取得的丰富經驗的基础上,經过整風运动,在党的建設社会主义总路线的光輝照耀下,坚持了政治掛帅,貫徹了党的各項方針政策,使勘測設計工作在多快好省方面取得了显著的成績。在勘測工作(包括工程地質、水文地質和測量)方面,58年所完成的工作量,为57年的2.3～5倍,劳动生产率約提高3倍。在設計工作方面,58年所完成的限額以上的設計項目,为第一个五年計划期間所完成的限額以上項目总和的3倍;所完成的設計圖紙的总建筑面积,为第一个五年計划的3倍,为57年的10倍。設計周期大大     

长期保持先进荣誉的红旗车间

洛阳水泥厂制成車間的全体职工在党的領导下,高举三面紅旗,大鼓革命干勁,狠抓具体措施,猛攻生产关鍵,战胜了各种困难,三年来,保証了水泥生产年年超額完成国家計划,获得持續跃进的胜利。1958年,这个車間完成計划236%,1959年完成計划124%,1960年完成計划102%;其他指标以1960年为例,质量合格率达99%以上;車間单位成本比1959年实际降低6.3%;劳动生产率比1959年提高40%多;消灭了重大伤亡事故,作到了安全生产。由于制成車間长期全面完成了五大指标,生产成績显著,曾連續18个月被評为先进单     

編好生产計划 組織均衡生产——江南水泥厂企业管理工作經驗介紹之一

江南水泥厂从1957年以来,历年都均衡超額地完成了国家計划,生产上沒有出現过驟升驟降的現象。水泥产量1957年实际完成比計划提高百分之六点零七;1958年实际完成比計划提高百分之十点零九;1959年实际完成比計划提高百分之十二点零四;1960年实际完成比計划提高百分之十二;1961年第一季度实际完成又比計划提高百分之四。經过几年来的生产实踐,尤其是經过連續三年大跃进,他們在編制生产計划,組織实現均衡生产方面摸索出了一套經驗。下面就分別介紹一下他們的具体作法: (一)編制生产計划(1)綜合計算生产能力。江南水泥厂制訂生产計划,是以迴轉窑生产能力为主,平衡磨机、矿山及其他附屬設备的生产能力,找出     

勘测公司西北分公司工作中的主要经验

勘測公司西北分公司全面地超額完成了1959年生产指标,提前跨入了1960年。 1959年1～11月,該公司完成的总产值为下达指标的201.7％,比1958年同期增长107％,11个月干完了22个月的活。劳动生产率季季有提高,二季度比一季度增长27.2％,三季度比二季度增长17.2％,10、11月份又比三季度增长4％。工程質量,由于他們大搞群众性的質量检查运动和加强检查驗收工作等,也     

乘胜前进 力争“五好”

永登水泥厂全体职工,經过大学毛主席著作,大学解放軍,大学“大庆”,革命精神振奋,生产稳步上升。今年以来,月月全面超額完成国家計划。上半年水泥产量超过計划13.29%,全員劳动生产率超过計划18.81%,水泥单位成本比計划降低7.26%,利潤超过計划103.93%,出厂水泥全部达到国家质量标准,并基本上实現了安全生产。現在全厂22項主要經济技术指标中,已有水泥单位成本等17項指标突破了本厂历史先进水平;其中劳动生产率等指标已达到了同行业全国先进水平。     

改进设计管理工作是当务之急——基本建设局李如洪局长在设计管理工作座谈会上的发言摘要

在这次会议上大家座談了勘察設計管理工作,并交流了经驗;主要任务是在提高勘察設計質量的基础上改进勘察设计管理工作。今天談三个問題,請大家研究。一 1959年基本建设对設計工作的要求 (1) 今年基本建設计划经过調整后,战綫縮短了,項目減少了,这样就便于集中力量建成一批工厂,全面投入生产,建成许多车间,局部投入生产,和缓建一些项目,进行整頓工作。調整以后的基本建設任务是不是减輕了呢?不是。下半年的建設任务仍然是很重的。今年上半年完成計划的比例,頂計可达40％,比以往任何年度都多,建設的进度,比以往     

迅速掀起竞赛高潮实现生产跃进计划

1958年,耀华厂和全国各地一样,在生产上出現一个前所未有的大跃进,超額完成了国家計划,創造了日产万箱的全国新紀录。在这一基础上1959年我們要更大更好更全面地跃进。为了掀起一个波瀾壮闊,轰轰烈烈的生产新高潮,按照省、市委关于大搞群众运动,以技术革命为中心的竞賽运动的指示,召开了全体职工大会,传达貫彻省、市委的指示精神,层层进行了思想发动,組織职工討論生产計划,开展鳴放,提出了“个个勇向前,实干加巧干,大闯技术关,平板跨万一,基建要領先,六項新产品,国     

加强管理 提高产品质量

我厂在党的正确领导下,在三面红旗的光辉照耀下,自1958年9月提前一年零三个月投入生产以来,在生产上取得了很大的成绩.1958年与1959年都超额完成了国家计划,1960年又提前21天完成了国家计划.在产量逐年增长的同时,质量也逐步上升,品种也逐年增加,从1958年到1960年年底止,出厂水泥合格率超过99%,平均标号达500号以上.现在生产的除普通硅酸盐水泥外,还有耐硫酸盐水泥等品种.兹将几年来的质量管理工作,初步总结如下:     

我们是如何开展红旗竞赛运动的

我科是一个专业多、管道多、协作关系复杂的科,同志們大部分是青年,特点是干劲大,经验不足,因而过去在設計質量上、协作关系上存在一些问题。在党的八届八中全会决議的鼓舞下,我們积极投入了院的紅旗竞賽运动。在运动中,同志们鼓足干劲,苦干、巧干,因而計划不断提前,指标一再突破,在保証质量的前提下,9月份任务提前5天半全面超額完成。每人平均完成貨币工作量680余元,超过定額102％;項目中80％提前完成,另外超额完成4項;协作条件中有82％提前提出,另外超额提条件3次;完成技术革新23項,使用革新成果节約劳动量7320元,質量有了显著的提高。在院的评比会议上我科被評为红旗科。通过这次运动,我們有以下几点体会:     

高举毛泽东思想的红旗,实现今年勘察设计工作更好更全面的继续跃进——建筑工程部全国建筑工程厅局长扩大会议上关于勘察设计工作的报告

(一) 1959年,我国的社会主义建設在1958年大跃进的基础上,又实現了繼續大跃进。无論在工业战綫上、农业战綫上、交通運輸战綫上、基本建設战綫上、文化教育战綫上、科学技术战綫上、政治思想战綫上都获得輝煌的成就,提前三年完成了第二个五年計划的主要指标,从而把我国的社会主义建設推向了一个新的阶段。     

我院是如何以技术革命为中心开展群众运动的

1959年,我院的技术革新和技术革命的群众运动一浪接着一浪、一浪高于一浪。在“三八”到“十一”的四次献礼中,全院共完成了技术革新与技术革命項目508項,比1958年多一倍多。其中达到国际水平的有4項,达到国内先进水平的42項,解决生产关鍵及一般問題的462項。这些研究項目对于設計工作进一步貫彻多快好省方針起了一定的作用。这些成績的取     

关于編制1957年度勘察設計工作計划的几点意見

1957年是第一个五年計划的最后一年,对設計部門来說,也是开始进行第二个五年計划建設項目的設計任务的一年。加强1957年的生产組織工作和妥善地安排年度生产計划,不仅对保証提前完成第一个五年計划有重要的作用,而且对第二个五年計划的建設任务也將有直接的影响。对1957年生产計划的編制工作,总局計划处已經做了長时間的准备和研究。最初認为过去的年度計划总是任务多变,基础不够稳定,致使計划失去有效地指导生产的作用,因而曾經打算等待任务条件稳定后再行开始編制1957年的年度生产計划。但近半年来的实际情况說明,任务始終不能稳定,我們估計,即使在今后一段相当長的时間內,也很难达到我們所要求的稳定的条件。但是,1957年的工作已經开始,各勘察設計單位如果对全年的     

比学赶帮結硕果 玻璃纖維产品提前完成全年生产計划

今年以来,全国各玻璃纖維工业企业,通过广泛深入地开展以“五好”为目标的比学赶帮增产节約竞賽运动,生产节节上升,质量稳步提高,成本大幅度下降。到10月底玻璃纖維紗已提前两个月超額0.44%完成了全年生产計划,玻璃纖維布也提前58天完成了全年生产計划。玻璃纖維紗产量比去年同期提高110.3%,比1963年提高66%;玻璃布产量比去年同期提高44.9%。几項主要技术經济指标都超过了历史先进水平,紡織用紗成品率1～10月份平均达到74.5%,比去年提高4.6%;45支原絲每台日产量平均达到68公斤以上,比去年的48.4公斤提高40.5%;玻璃纖維商品紗与玻璃布的合格率三季比一季分別提高3.5%和3.1%;商     

加强设计经济工作,全面贯彻多快好省

在部局和院党委的正确領导下,我院在58年大跃进的基础上,继续坚持政治掛帅,大搞群众运动,使经济工作与设计工作密切結合,保証了党的建設方針,在设计工作中的全面贯彻。据統計,今年完成的整体设计或单体设计与第一个五年計划类似設計相比,降低了投资約36～45％,相当于三个钱頂五个錢用。从而充分发挥了投资效果,做到少花錢多办事。一年来我们在经济工作方面主要采取了如下的一些措施:     

开门红 满堂红 红到底

我部各設計院(处)在1959年取得辉煌成就的基础上,决心乘胜前进,作到1960年开门紅、滿堂紅、紅到底。現将二、四、五、八、十設計院及二局工厂設計处、八院西安分院1960年开門紅的措施与情况,简要报导如下: 第二設計院 59年超額53.5％完成了跃进产值指标,劳动生产率达到475元,比去年提高0.8倍。根据初步安排,60年的任务比59年实际完成的多24％。     

电机工厂设计工作飞跃的十年

捷报传来,电机制造工业提前三年完成第二个五年計划指标已成定局。原定1960年才能生产的72500瓩的成套水力发电設备,已經在今年制造成功;25000瓩的成套火力发电設备今年已成批生产;50000瓩的汽輪机、鍋爐已經在去年和今年的大跃进中誕生,汽輪发电机也即将試制完成。作为一个电机工厂設計人員,怎能不为这些伟大的成就而欢欣鼓舞,倍增干劲?看見自己参与設計的工厂生产出了这类代表国家工业发展水平的产品,又怎能不激动万分!十年来,电机工业已从修修配配发展到今天的先进水平,而与之伴随成长起来的电机工厂設計人員也已从一无所知到能独立設計现代化的电工厂。回忆过去,瞻望将来,压抑不住內心的激动,写成了这篇文章,作为向国庆十年的献礼。     

省代利廢办法多 原料难关被突破

我厂1959年生产計划是在1958年实际完成的基础上翻了一番。生产提高的很快,原材料却远不能滿足生产发展的需要,今年所需要的几种大宗原材料:石綿、橡胶、汽油等,国家仅能供給50—60%,第一季度所缺的石綿、汽油、橡胶几乎相等于去年全年的缺少量。在这种情况下,有的人对完成首季任务缺乏信心,干勁不足樁哉庖磺榭?我厂在党委領导下坚持了大搞羣众运动,采取了一环套一环的工作方法,組織和发动全厂职工,开展了以大鬧技术革命和技术革新为中心內容的紅旗竞賽运动,从而突破了原材料不足这一难关,提前三天完成首季生产計划。