UCC项目总承包工程建设的过程管理

由成都建筑材料工业设计研究院有限公司(简称成都院)和中国建材装备有限公司组成联合体总承包的UCC 10 000 t/d熟料水泥生产线,成都院负责提供合同范围内所有的工程设计、核心技术及核心设备、现场管理、人员培训、生产线达标考核,并具体负责实施和完成所有的土建及安装工程。在总承包工程建设的过程管理中,成都院以设计为灵魂,贯彻了"工艺流程顺畅,总图布局合理,系统配置先进可靠,合理节省投资"的设计理念;成都院克服了要求高、工期短、气候条件恶劣、国外施工人员管理难度大、功效低等重重困难,按时、保质保量、安全地完成了土建、安装、调试和试车任务;2007年4月26日,该生产线一次性通过业主的达标考核。我们的经验是:(1)有专业设计院全面介入的工程总承包是项目顺利进行的可靠保证;(2)参与建设的相关单位要相互信任、相互配合、目标一致;(3)工程建设管理科学化、人性化很重要。该项目的成功建设,使成都院总包工程建设的过程管理更加正规化、合理化和科学化。     

水泥工厂余热发电总承包工程常见问题与解决方案

近十年来,水泥工厂余热发电工程经历了一轮建设高峰期,大部分工程均采用设计院工程总承包模式（EPC模式）。相比于传统模式,EPC模式有合同关系简单、业主组织协调量小、缩短建设周期、利于成本控制等优势。然而,此类工程在具体实施过程中也存在一些问题。本文整理国内多个项目的建设经验,就余热发电EPC工程实施过程中常见的一些主要问题,分设计、设备、施工三个方面展开讨论,并提出解决方案。     

老挝LCI总承包工程项目的管理

1项目概况 老挝人民民主共和国是以农业、林业为主,手工业制造、旅游业为辅的内陆国家,工业基础薄弱,全国基本建设少,长期依赖联合国和东盟等经济援助。老挝水泥工业有限公司（简称LCI）的2500t/d熟料水泥生产线,位于老挝中部的甘蒙省,最初由当地华侨和永珍商业银行合资建设。     

5000t／d生产线及余热发电项目的设计优化

我公司拥有两条5000t／d生产线,均由中材国际南京水泥工业设计研究院设计,分别配套6MW和9MW余热发电站。一线于2005年3月份建成投产,二线于2007年3月开工建设,2008年4月建成试产。在二线建设过程中,我们根据一线建设和生产实践的经验,对二线部分施工设计和设备配置进行了调整和优化。     

炼化工程EPC总承包项目集中采购管理流程设计

以中国石化炼化工程（集团）股份有限公司建设集中采购管理平台为研究对象,通过分析其目前的采购管理现状和未来发展方向,对照国际一流炼化工程公司的先进管理模式,提出了最终实现全球EPC总承包项目集中采购的目标。针对实现全球化集中采购的基础设施,即集中采购管理平台,从各类信息的授权浏览、采购计划的发布、询价的发出与接收、技术和商务评标、合同（框架协议）的发布与执行、特殊情况的处理与报告、合同关闭、供应商评价等方面进行了流程和框架的设计研究,为集中采购管理平台的建设提供了一种可资借鉴的思路。     

余热发电运行管理经验交流

主要从合理控制省煤器出口温度,提高蒸汽量与温度;调节模式的选择与主蒸汽压力的控制;蒸汽管道互通应用;操作与现场管理等方面总结了2×5000t/d熟料生产线配套2×9MW两炉一机余热发电系统运行管理经验。通过加强现场管理、优化工艺操作,实施技改技措,保证系统稳定运行,最大限度挖掘潜能。     

余热发电的水质管理

余热发电用水包括原水、循环水、纯水、给水和炉水。针对不同的用水,有不同的质量标准,同时也有不同的防范措施,因此操作必须精细化。     

余热发电窑头取气口的改造

<正>1前言我厂4号5号窑分别为2300t/d和2000t/d的预分解窑水泥生产线,利用两条窑的余热建设的低温余热发电总装机7.5MW(主要设备选型情况见表1),电站于2008年8月正式并网发电,发电后每天总发电量     

余热发电系统阀门选型及安装

<正>高温烟道阀门作为水泥窑余热发电系统的辅机设备,在数量上、价值上虽然很小,但对余热发电系统的安全经济高效运行至关重要。水泥窑余热发电系统高温烟道阀门与一般火电厂的不同,火电厂风阀基本     

总承包项目建设中采购管理要点浅析

采购工作是总承包项目中非常重要的组成部分,采购管理的好坏是影响项目顺利进行的关键。以石化建设总承包项目建设中采购管理实践为例,简要介绍了在总承包项目建设中,采购部门在供货商的管理与选择、设备催交与检验等方面的工作要点。     

浅谈劳务管理在EPC总承包项目中的重要性

1前言 随着我国加入WTO和经济全球化,建材业国际市场不断发展成熟,近年来,国际上工程总承包占工程承包市场的比例呈明显上升趋势。作为工程总承包常见模式之一的EPC模式,所谓EPC,即设计一采购一施工合同,是一种包括设计、设备采购、施工、安装和调试,直至竣工移交的总承包模式。施工作为EPC工程要点之一,按照项目法施工的基本要求,项目部应对施工生产要素实行动态管理优化配置,尤其是劳务作业队伍的选择。     

余热发电接入总降系统上网柜接入点的优化

<正>1原接入方式存在的问题山东泉兴水泥有限公司余热发电二期项目2012年4月26日开工建设,11月26日并网发电。设备部在组织审查二期余热发电接入系统设计时,发现原设计不合理,不能最大化实现二期余热发电的效益。原设计方案是将一、二两期余热发电接入点     

水泥厂余热发电接入系统项目的实施

水泥企业余热接入系统实施主要是为保障水泥企业余热电力系统安全而采取的保护措施。详细介绍了某水泥厂余热发电系统的建设,系统接入要求及接入具体实施。项目完成后,该公司余热系统通讯部分得到全面完善,实现了大电网与余热发电机组两个电源同时向水泥生产线供电。     

维生素B_6医药项目原料储罐工艺设计及优化

在维生素B6原料储罐项目工艺设计的基础上,通过物料平衡计算、主要工艺设备选型、工艺流程设计优化等,保证整个厂区原料供应的可靠性、安全性,并符合GMP医药项目的要求。对今后医药项目中的储罐工艺设计具有指导意义。     

国家税务总局 国家发展和改革委员会关于印发《外商投资项目采购国产设备退税管理试行办法》的通知

各省、自治区、直辖市和计划单列市国家税务局、发展和改革委员会,新疆生产建设兵团发展和改革委员会:根据国务院有关规定,国家税务总局、国家发展和改革委员会联合制定了《外商投资项目采购国产设备退税管理试行办法》。现印发给你们,请认真贯彻执行。附件:1.符合国家产业政策的外资项目确认书2.项目采购国产设备清单3.外商投资项目采购国产设备退税申报表国家税务总局 国家发展和改革委员会关于印发《外商投资项目采购国产设备退税管理试行办法》的通知$国家税务总局 $国家发展和改革委员会     

水泥生产线纯余热发电项目控制系统设计浅谈

<正>0前言余热发电项目主要工艺设备是以烟气、蒸汽、液态水为传输物料的设备,如AQC锅炉,SP锅炉,闪蒸器,汽轮机,发电机等,不同于水泥生产线的以加工、传输块料和粉料为主的设备,因此,其控制系统的设计,也和一般水泥生产线的大连锁或分组小连锁的设计思想有所不同。余热电站控制系统的主要特点     

浅谈企业物资采购管理优化

物资采购是企业的重要经济行为,也是企业经营的关键控制点与重要业务流程。做好物资采购管理,是企业提高经营效率,防范风险,降低职务犯罪隐患的重要手段。     

水泥余热发电设备运行管理方法实践

在对水泥厂余热发电系统多年的使用和维护工作中，总结出以点检为基础，预防性维修的设备管理模式。实际生产中满足了随窑生产灵活调整的同时，避免了因余热发电系统自身设备问题引起的故障停机，提高了余热发电系统的连续运转率。     

水泥线配套余热发电汽轮发电机房热力系统优化设计

水泥线配套余热发电系统的核心是汽轮发电机房的热力系统,本文从节能、节水、降低噪声角度出发对汽轮发电机房热力系统进行优化设计,主要涉及真空除氧器相关系统、射水箱相关系统、射水抽气器、凝结水和主蒸汽系统等的优化。     

海外水泥总包项目采购管理分析

随着日益激烈的国际环境,工程企业的海外订单价格越来越低。为降低成本,EPC工程企业日益重视全过程、全环节的项目管理,从管理中挖潜增效。水泥总包项目中设备物资采购成本一般占项目总成本的60%甚至更多,故采购管理作为项目管理的重要一环,对项目的盈亏至关重要。本文从海外EPC总承包项目的特点、风险点、采购原则、采购方式及采购人员的素质等方面介绍了采购管理的重要作用。结合实际,探讨了采购管理进一步降本增效的措施。