浅谈建筑工程施工项目管理的成本控制

工程项目管理施工中,成本控制是一个工程项目管理的关键.本文通过总结管理经验,不断探索,从施工项目管理成本控制的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面阐述了成本控制的方法.     

市政道路工程施工现场技术管理研究

在社会经济不断发展中,市政道路桥梁施工作为行业的重点,可以在提高市政道路桥梁工程的施工效果的同时也满足行业的高质量发展需求.但是,在实际的市政道路桥梁施工中,受到施工技术、应用管理等不足的限制,不仅会增加工程项目的管理隐患,也会降低工程项目的整体质量.因此,在行业持续发展中,为解决市政道路桥梁施工的整体质量,本文结合工...     

路桥工程施工项目管理研究

随着我国经济建设脚步的不断加快,在发展过程中对于交通运输事业的需求也越来越强烈,因此对于路桥工程项目的需求也越来越大,这就要求需要更多的开展路桥工程施工项目建设,在具体施工建设过程中,加强对路桥工程项目的质量、安全以及进度管理成为了当前路桥工程项目施工建设过程中的核心管理内容,正确的认识路桥工程施工项目管理需要,不断加快路桥工程项目施工建设速度,对于推动我国路桥工程项目管理工作有序开展提供了很大的保障。     

创优工程项目管理施工要点

随着人们生活水平的不断提高,对于不同规模大小的建筑物的服务功能提出了更高的要求,需要相关的施工企业强化工程项目管理意识,增强工程的施工质量,为现代化工程项目管理水平的提高提供可靠地保障。实现这样的发展目标,需要在对工程项目管理施工进行必要地优化,利用可靠的技术手段及时地找出工程项目施工中可能存在的安全隐患,最大限度地增强工程建设的经济效益和社会效益。现阶段工程项目的应用范围正在不断地扩大,需要结合工程的实际概况在项目施工管理中采取必要的优化措施,增强工程项目安全性能。基于此,本文将对创优工程项目管理施工要点进行必要地探究,以便为相关的研究工作开展提供可靠的参考依据。     

工程项目质量管理和探讨

工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节,该环节直接影响到整个工程项目的成败。我公司在项目法施工管理过程中,不断总结,不断深化,形成了一套特有的工程项目质量管理的体系和方法。     

工程项目质量管理探讨

工程项目质量管理是工程项目管理中最关键的一个环节，该环节直接影响到整个工程项目的成败，我公司在项目施工管理过程中．不断总结．不断深化．形成了一套特有的工程项目质量管理的体系和方法。     

论述建筑工程施工管理

随着我国经济的不断发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化提高工程施工管理对于项目的开发与建设变得至关重要.建筑施工管理是一种具有特定目标、资源及时间限制和复以统一的规杂的专业工程技术背景的一次性管理事业,是对工程项目全过程进高水平的、科学的、系统的管理活动.而工程项目的施工管理对于工程质量又起着至关重要的作用.目前,我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意识的建筑工程项目施工管理.     

隧道工程施工管理现状及对策分析

近年来,随着现代化社会发展水平的不断提高以及科学技术的进步发展,我国隧道工程项目建设发展越来越迅速,隧道工程项目建设的规模也在不断壮大。社会对隧道工程项目建设的施工管理要求也在日益提高,隧道工程项目施工建设质量水平的高低直接影响到广大人民群众的日常生产生活,关系到隧道工程建设项目的健康发展。本文就现阶段我国隧道工程项目建设的施工管理中存在的诸多问题展开详细论述,并提出合理化解决方案。     

论工程项目技术管理

当前社会建筑行业不断有新的发展，施工技术不断有新突破。本文结合本人工作经验尝试讨论工程项目技术管理的意义、内容和作用，以及在工程项目技术管理中需要加以关注的问题。     

大型工程项目施工总承包若干问题研究与实践

在日益激烈的市场竞争条件下,国内大型工程项目总承包商如何通过高水平的管理保证施工质量、工期和控制成本是其核心问题.针对大型工程项目施工总承包管理现状,结合大型工程项目施工总承包管理实践经验,从分包模式选择、业主指定分包商管理、加强信息化管理、加强建筑材料采购管理及技术管理成本控制、工期风险管理等5个方面探讨大型工程项目总承包管理中需要重点关注的问题,并提出建设性意见和建议.     

施工企业工程项目的三阶段造价管理

盈利是施工企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的基础,施工企业工程项目的造价管理目的就是为企业最大限度地创造利润,因此工程项目的造价管理在施工企业尤为重要.本文结合作者自身的工作经验,阐述了如何搞好施工企业工程项目三个阶段的工程造价管理.     

试论水利水电工程施工质量问题及对策

在改革开放日益深入和经济建设持续发展的客观形势下,也带动了水利水电工程项目的逐渐增多和工程结构类型的不断变化。如何确保工程项目施工质量,也成为了很多专家学者和业界人士及工程项目经营管理者深入探讨的一项重要课题。本文从目前水利水电工程项目施工质量管理的实际情况,分析揭示了施工质量管理中存在的一些薄弱环节,并提出了改进的建议,对加强水利水电工程项目施工质量管理,打造精品工程,具有一定的参考价值。     

论工程项目施工管理方面的心得

现今,在我国的建筑施工企业在工程项目施工管理方面,已逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理.施工管理的核心就是对工程项目技术、质量、安全等的控制和管理.施工管理工作的好坏,会影响到整个工程的质量,进度和成本,所以管理工作在建筑工程中是非常重要的.     

浅谈通风空调安装工程施工管理与成本控制

施工企业项目管理包括施工管理和成本管理,从工程项目投标到中标后施工,再到工程竣工后结算,每个环节都存在着成本管理,因此加强施工企业成本管理,合理确定和有效控制工程项目成本,提高施工企业效益是施工企业工程项目管理的主要内容.在竞争日益激烈的建筑市场中,施工企业只有依靠先进的技术水平和管理水平严格控制成本,才能提高效益,在竞争中立于不败之地.本文重点就通风空调安装工程如何加强施工管理与成本控制谈点认识和体会.     

路桥施工质量管理问题与对策探讨

我国国民经济的飞速发展,对于公路运输水平及能力不断提出更高的要求和标准,因而在路桥工程项目的施工建设中需要重点加强质量管理,减少工程项目在施工建设中容易出现的质量问题,提高路桥施工质量水平。分别对路桥施工质量管理的内容要点、管理问题以及解决对策等进行研究与分析,为我国路桥施工质量管理工作进步提供必要的参照依据。     

流水施工技术在建筑工程项目管理中的应用研究

在建筑工程施工项目管理阶段中,各项技术的应用呈现出多样化的发展,施工技术含量也在不断提升.传统施工管理方式因为自身的管理强度较高、负荷程度较强、周转性不够灵活等多种问题,未能与时代的进程同步发展,全新的施工管理技术也因为发展时间较短,存在多种问题.流水施工技术的应用能够很好地避免此类问题的出现,在确保工程项目管理效率和...     

强化工程项目成本控制的有效途径

施工项目管理的核心是加强工程项目的成本控制.随着社会主义市场经济体制的建立与完善,市场竞争也越来越激烈,施工企业要想在市场竞争中求得生存和发展,就要求企业必须不断地加强和完善自身的项目管理和成本的控制,最大限度地提高企业的经济效益.本文从工程项目成本控制的概念、目的、重要性以及原则出发,简要的阐述了成本控制的几种途径.     

浅谈对工程项目的变更管理

随着近年来工程项目的施工现象普遍高涨,随着人们生活质量的提高,人们对工程项目的要求越来越高,同时工程项目为了不断提高项目的建筑质量在项目施工过程中出现工程变更是十分普遍的。工程项目的变更对于合格价格和合同工期都会受到一定的影响,因此加强工程项目的变更管理已经是工程项目管理的重要内容,本文将对工程项目的变更管理进行相应的介绍,希望能够对变更管理的提高有所帮助。     

论合同管理与工程造价控制

加强工程施工合同管理,控制好工程造价,使企业在竞争中立于不败之地.重视合同、加强合同管理,可有效地降低成本、控制风险,增加企业利润.在土建工程项目施工阶段,建设施工合同管理贯穿于整个工程项目的过程之中,是具有技术性的指导文件,施工阶段的合同管理工作的状况直接决定工程项目的造价控制水平.要探讨工程项目的造价控制能力,需要从施工阶段合同管理的实践出发,寻找合适的途径和方法.     

水利水电工程施工安全管理研究

水利水电工程建设中,施工环境的恶劣性以及施工工序的复杂性都会增加施工的难度,安全事故时有发生.建设单位在工程实践中,必须严格加强施工安全管理,从安全管理的角度保障各项施工作业的安全实施.基于此,论文重点分析了水利水电工程项目中施工安全管理的策略,以期为相关工程项目提供参考.