地市电信企业如何做好滚动规划

随着电信市场由垄断向竞争的转变，特别是经过近几年电信市场的激烈竞争，电信企业的生存环境呈现出复杂多变的特征。如何在复杂多变的竞争环境中继续保持电信企业的持续快速发展，如何保证电信企业能采取有效的投资策略、市场营销策略来应对环境的变化，成为每个电信企业关注的问题。     

中外企业创新的不同点就是策略

中国的CEO们对创新的认知是否与国际同仁大相径庭?答案是否定的.世界各地的800多位CEO对创新之"道"的理解相当一致,只是由于所处的市场环境不同,国内外企业的创新之"策"略有不同.     

变革的2015

每个人都是多重角色的集合体,单论自动化从业者这一身份,2014感受最多的应该是冲击——经济环境的冲击、市场竞争的冲击、先进观念的冲击、创新科技的冲击。如果把变频器行业喻为河流,2014则是表面低沉却暗潮涌动：绸缪上市者有之,并购重组者有之,合作联盟者有之,结构调整者有之,市场重新定位者有之,开拓新行业者有之,不时有打破...     

市场经济环境下用电检查管理模式的探讨

随着社会经济的快速发展,经济市场中的竞争也变得越来越激烈,这样的市场环境,对用电检查管理都产生了一定的影响。而在用电检查管理的经营管理中,经济管理又占据着重要的位置,在竞争如此激烈的市场环境下,什么样的经济管理模式才有助于用电检查管理的发展,企业该建立怎样的经济管理模式,这是市场经济环境下每个企业都应考虑的问题。     

如何实现创新——哪里最亟需创新？

创新，是一个企业发展的灵魂尤其是中国企业，在目前全球经济一体化的环境下，更需要提高自身创新能力，以应对国外企业的挑战但是究竟该如何做到创新，仁者见仁．智者见智．本期商业冲击波栏目，梳理了国外专业人士对创新的理解，以及几家国外大公司的创新做法、相信聪明的读者一定能从其中领略到一点什么……     

百年普天的再生再造

中国普天从国有行政性总公司到股份制现代企业的再生再造，适应了我国宏观环境、市场环境、产业环境的变化和发展。     

电子商务压力下传统商品流通企业的发展策略思考——以广州商业为例

电子商务已经成为商品流通市场中发展最为迅速的新型模式,对传统的流通业形成了很强的冲击,也促成了新的商品流通格局的形成。传统商品零售企业在新的市场环境下应当通过新的市场细分和经营定位、加大体验式营销策略创新、加大经营业态的创新、增加顾客让渡价值来适应市场变化,促进企业的良性发展。     

活力源自创新

中国软件业经过近十年的发展,市场容量空前壮大,但国内并未出现与现有市场容量相匹配的大规模软件企业,稍有点规模的软件企业也仅仅局限在财务等相对独立的领域。缘何国内软件企业老是长不人？有关人士认为国内软件企业经营环境恶劣,据估计国内软件市场的容量大约在50O01乙元左右,而其中90％的市场被盗版占据。由此可见,国内软件企业的外部经营环境的确不尽人意,但这并不是中国软件业难以腾飞的根本原因。印度的盗版状况并不比国内好到哪里去,但印度却是软件出口大国。笔者认为今日民族软件业低靡不振与国内软件企业缺乏创新能力有…     

CRM:反季产品发新芽

CRM概念在中国曾经热过一段时间，但是没有多大成绩，关键就是市场的需求没有跟上。现在，客观的市场环境已经要求企业将客户关系管理放在很重要的地位了。就象反季节的蔬菜，市场仍可以畅销一样，CRM推广现在正当其时。     

浅谈济南软件产业的发展环境

软件是信息技术的核心和灵魂,已在国民经济中占有越来越重要的地位。发展软件产业。需要有与之配套的区域环境、发展基础、产业优势和良好的政策导向与规划。本文论述了济南软件产业的政策、市场、技术、投融资和人才环境。     

武汉市高新技术企业创新能力分析与对策研究

高新技术企业属于知识技术密集型企业,自主创新能力是高新技术企业赢得市场竞争力的关键,更是推动高新技术企业高质量持续发展的必然路径。文章选取武汉市2018—2020年已认定的高新技术企业为研究样本,从创新资源投入能力、知识产权创造能力、科技成果转化能力3个维度对武汉市高新技术企业创新能力进行科学分析,探讨高新技术企业创新能力提升策略。     

企业信息化建设技术创新研究

随着科学技术的发展,信息技术取得了快速发展,我国迎来了信息时代的到来,在这样的时代背景下,市场迎来了更强烈的竞争,而在这样的竞争面前,企业要想立足于市场并取得发展,除了要对市场行情信息、发展信息有相关了解外,对于竞争对手的信息,更要做到心中有数。企业要想得到发展,要使管理水平得到提高,对企业采取信息化管理显得很有必要,而这也是推动企业管理创新的有效途径。通过对当前企业有必要进行信息化建设的重要性进行探讨,进一步探讨推动企业管理创新的对策。     

坚定不移地抓好“一号工程” 努力实现四川省信息产业的跨越式发展——在四川省IT产业代表团赴美考察报告会上的讲话

阐明信息技术和信息产业是推动国民经济和社会发展的主要驱动力 ,四川省把电子信息产业作为加快四川经济发展、实现跨越式发展的“一号工程” ,符合世界发展潮流。简要介绍美国信息技术前沿发展情况 ,指出推进技术进步、发展高新技术企业要切合我国我省的实际情况 ,确定一个颇具特色的企业经营理念 ,事关企业的生存和发展 ,高科技企业要坚持搞好管理创新 ,充分发挥现代信息技术在管理创新中的作用 ,通过制定和落实一系列政策在人才引进、培养、使用上高度重视人才工作 ,要把抓发展的主要精力放在着力营造良好的投资环境上 ,发挥我省在市场、劳动力、资源等方面的明显优势 ,努力实现我省信息产业的跨越式发展。     

中国电信企业发展环境和策略的思考

1 引言 2002年5月16日新中国电信集团和新中国网通集团两大公司挂牌成立,中国电信业的有效竞争格局基本形成,标志着中国电信企业发展环境发生根本变化。 面对新形势和新局面,各电信运营商如何保持自己的竞争优势和电信业务,如何“确保存量、发展增量”已经成为不可回避的大问题,电信企业必须认真分析当前的发展环境、研究电信市场行为和探讨企业经营策略。只有这样,电信企业才能立足于不败之地,才能在激烈的市场竞争中得到发展。     

联华电子连续六年列名道琼永续性指数成分股

联华电子近日宣布,连续六年列名于道琼永续性指数（ Dow Jones Sustainability Indexes, DJSI）之“世界指数（DJSI-World）”,并同时列名于“新兴市场指数（DJSI—Emerging Markets）”成份股之一。2013年道琼永续性世界指数由全球大型企业中挑选约2500家企业参加评比,评选出333家企业为成分股,全球半导体业仅有5家列名,新兴市场指数中半导体业则仅有2家列名。值得一提的是联电此次在“反托拉斯政策”、“产品质量与召回管理”、“环境政策／管理系统”及“人才发展”等四个项目获得了满分,且“创新研发”及“企业公民与社会公益”等项目获得了半导体业最高分,这个成果再度显示联电与全球顶尖企业同步且获得国际评比机构的肯定。（来自联华电子）     

三大战略让老国企重现活力——记中国通信建设总公司创新新发展之路

信息产业部的统计数据显示：2004年中国通信固定资产投资累计完成2173．4亿元，同比下降3．3％；2005年通信固定资产投资2071．3亿元，同比下降4．7％，其中，电信2033．4亿元，同比下降4．8％；而与此同时，中国的通信施工企业却有了前所未有的大发展，企业数量比十年前翻了一番。达到了400多家。面对如此竞争激烈的市场以及国家固定资产投资规模逐年下滑的客观环境，成立半个多世纪的中国通信建设总公司已不能够像计划经济年代那样在国家通信骨干网建设中独占鳌头。另外，在当今的中国通信建设市场，运营商已由投资建网阶段发展到了业务营销时期；通信建设工程呈现出小型化、分散化和低利润的特征；时代的发展和形势的变化，给中国通信建设总公司带来了全新的挑战，企业不仅面临着生存的危机，还面临着发展的困境。以总经理李瑞为首的中国通信建设总公司的管理层，在认真分析了市场环境和充分评估自身的优势之后，提出了未来企业的发展目标：利用中国通信建设总公司的品牌优势，走集团化的发展道路，逐年提高国际和国内的市场占有率，最终成为我国通信建设行业的“航空母舰”和国际知名的通信工程总承包商，并以“市场国际化、经营区域化、融资多元化”的三大市场战略，走出一条老国企的创新发展之路。[编按]     

高压变频专利之争：我动了谁的“奶酪”？

与近年来高压变频市场蓬勃发展之势一样，高压变频专利之争也愈演愈烈，甚至对簿公堂。那么．到底谁是真正的“专利拥有者”？专利之争对行业发展有何影响？如何利用或应对专利武器？…… 为此．本期“管理专栏”以“高压变频专利之争”为主题．邀请相关企业代表、专家对此发表看法．以期业内更多企业关注知识产权问题．力求自主创新，打造核心竞争力，并在公平竞争的同时积极寻求互利合作．为国内高压变频器产业营造一个蓬勃创新，互利共赢的局面。[编者按]     

移动通信企业新型网络管理模式的探讨

移动通信企业过去的网络管理模式只注重网络维护质量,造成网络管理与市场的严重脱节。通信竞争大格局的形成使得这种技术型网络管理模式越来越难以适应当前的市场环境,对此,移动企业有必要根据网络维护工作状况和市场发展的需要,构建新型网络管理模式,使之能有效地挖掘网络资源潜力,为市场决策提供有力的支持,推动网络资源与市场资源的有效利用与开发。     

市场的呼唤企业的追求—谈诚信、优质、创新服务

无数事实证明,诚信、优质、创新服务乃立企之本。强企之道、富企之举。凡是有社会责任的企业都应认真实践这一道理,这是市场的呼唤,也是企业的追求。通信企业是服务性行业,是国家的支柱产业,更要高举诚信、优质、创新服务的旗帜,做出表率。     

中关村国家自主创新示范区国际化发展路径

经过20多年的快速发展,中关村国家自主创新示范区（以下简称示范区）培育集聚了一大批创新能力强、经济效益好的科技型企业。产业发展实力显著增强,迫切需要通过整合利用国际创新资源和市场。积极参与全球科技经济竞争,进一步提升发展水平,示范区的国际化发展进入了新阶段。到2020年,中关村示范区要建设成为具有全球影响力的科技创新中心。实现这一战略目标,国际化发展是必然途径。