管理软实力 领先硬保障

企业的核心价值观是什么,通过员工日常的工作行为表现就能够体现出来。在很多企业中,都存有企业文化同企业经营管理"两张皮"的现象,但A.O.史密斯的人力资源管理部门做到了围绕企业核心价值观所开发出的一系列项目考核激励机制,即简单又有效,成功地将价值观口号落实到行动中,使企业文化成为凝聚人心,激发员工工作热情,产生团队合作有效性的有力法宝。     

女鞋企业如何解决渠道冲突

<正>每个渠道成员都是独立的经济实体,都有各自的经济利益。为防止分销商只注重自已的利益而不顾及渠道的整体利益,背离共同盈利的初衷,引发渠道冲突,厂商该如何对分销商进行有效的渠道管理,是目前女鞋制造企业营销工作中的一个主要问题。最近几年,随着女鞋市场容量的不断扩大,渠道问题成为业内人士最关心的话题。我们处在一个"渠道为王"的市场里,渠道问题和冲突就像是     

施工企业项目团队建设的几点思考

项目团队建设就是有计划有组织增强团队成员间的沟通交流,在工作中分工合作更默契,完成团队工作更高效快捷。通过对项目团队建设途径的论述,为团队建设提出几点建议。施工企业项目团队建设是当前企业管理领域中一个重要组成部分,团队建设的质量决定企业运行的质量与发展速度,探讨团队建设的途径和方法应当引起足够重视。     

市场营销渠道的冲突与管理

伴随时代的快速发展,新的市场营销形式总会产生新的市场营销渠道冲突。但对企业而言,面对冲突也并不全是坏事,它可以有效激励企业及企业成员思考更好的应对方法与发展策略,使其成为一种逆向动力,帮助企业解决营销渠道冲突问题,确保市场经济秩序的更加公平和开放。     

印刷企业“有营销无管理”三个典型表现

<正>印刷包装企业的营销与营销管理是两项独立的工作。简单地说,如果企业的营销工作就老板一个人做,那就不需要营销管理。如果老板或销售负责人要求业务人员按照自己的预想来做,那就是管理。不管企业老板有没有将自己预想的东西明确写出来,那就是业务团队的工作目标。如果能把如何达到目标的步骤和方法想清楚,那就是工作计划。有营销无管理,是指印刷企业虽然有营销工作在进行,但没有建立有效的营销管理体系,企业的营销工作还是完全依靠业务人员的个人能力,也就     

团队的“五度修炼”

团队之一度修炼:情商情商对于人生成功的意义远大于智商;对于团队,同样也有情商一说。团队的情商更为复杂,不仅考察每一位团队成员的情商,更要考虑团队成员的价值取向、性格差异、冲突解决模式等一系列问题。首先,搭好"班子",慎重选择成员,要求成员对于事业的价值取向基本一致,或者没有特别大的偏差;其次,在性格、气质方面接近或互补,不至于动辄就吵起来,影响到团队的整体氛围;第三,团队要形成具有自调节机制的角色分工,     

酒店的冲突管理

在酒店的日常运作中,员工之间、员工与客人之间、员工与管理人员之间难免会产生意见分歧、误解、争吵、等矛盾,就有可能发生冲突.冲突在酒店经营管理中也处处存在,并贯穿经营管理的全过程.从商业实践看,酒店如果对冲突管理不当,就会造成员工士气下降、情绪低落,优秀员工大量流失,破坏客人的酒店体验,导致产品质量、服务水平严重下降,阻碍酒店绩效的实现,酒店信誉大幅滑坡,甚至由于严重的人际对抗而导致酒店崩溃.因此,酒店作为接待业中的主力军,不仅要面对组织内部成员的冲突,也要面对顾客和组织间、顾客和员工问的冲突,究竟如何应冲突并加以引导,使其往积极的一面发展成为建设性冲突是个具有现实意义的问题.     

电气设备故障诊断的新方法与技术

电气设备维修的人员都会知道,如果电气设备在进行工作的过程中,哪怕出现一个小小的问题,都会威胁到整个企业的生产进度。所以,对于电气设备在运行过程中的有效诊断和在线监测方法就显得尤为重要,通过诊断和在线监测,可以有效的保证电气设备在运行过程的可靠性,从而能够提高整个生产过程的安全系数,也降低了故障维修的成本,这具有非常重要的现实意义。     

foodproof(R)啤酒检测试剂盒一次性检测30种啤酒有害菌

在啤酒酿造过程中,对快速检测有害茵有非常高的要求.过去,日常应用的方法有很多,它们大多数不是工序过于繁琐,就是检测不具有专一性;应用传统检测方法至少需要6天甚至更长时间才能获得检测结果.传统的检测方法越来越不能满足现代高速啤酒生产线需求;啤酒生产企业的质量管理人员亟需一种能快速检测啤酒有害菌的方法.茵群的种类有快速生长型和缓慢生长型.如果了解所污染微生物的种类,那么就能够就污染源进行有效跟踪,当污染种群发生变化也能及时发现.所有这些都能帮助企业降低生产损失和减少额外清洗工作,还可以避免产品召回,提高啤酒企业的生产效率.     

如何更准确地确定新产品的模切压力

随着市场对产品包装个性化逐渐认同,各种具有企业象征意义的盒型也成为了企业的一种标志和文化.在盒型的批量生产过程中,模切是一种必不可少的加工手段.     

消化吸收长粉路制粉工艺设计存在问题及分析

国外现代制粉工艺因流程简洁明了、实用高效、成为国内面粉企业消化吸收的主流,但实际运行效果并不理想,普遍存在产量偏低、质量不稳定、耗电能高等问题.笔者根据多年的实践,就其中存在的问题提出了自己的看法.     

没有团队成功就没有个人的成功

前言:如果一个人在工作中只看到自己的利益,忽视团队的利益,没有团队精神,是无法在现代企业里立足的.如果哪个人仗着自己比其他人优秀而傲慢地拒绝与同事合作,或者找各种借口,没有积极的合作意识,总是自己一个人在孤军作战,那是十分可怕的事情.一支足球队,如果只有个人精神,便永远没有胜利的可能.所以没有团队的成功,就没有个人的成功.     

新型光子晶体油墨将带动防伪技术提升

正据《金陵晚报》12月2日报道,东南大学顾忠泽教授团队研究出一种新型的光子晶体油墨,模仿一种昆虫的翅鳞变色原理,可以对空气中的湿度变化产生颜色上的变化响应。该团队成员称:"如果该技术将来能够应用于纸币,那么只需要简单地往纸币上面吹一口气,就可以根据颜色变化轻松辨别出它的真伪了。"据悉,目前这项技术已经引起了国内外很多防伪公司的关注和认可,他们陆续向该团队     

现代人力资源管理中如何有效运用激励机制

随着现代社会市场意识的逐渐渗透,团队塑造已经成为至关企业生存和发展的头等命题,也是现代人力资源管理系统中的重要课题.任何一个企业的领导者都已经通过直接和间接的经验总结出了这样一条真理现时代企业中的员工,决不仅仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用,企业的发展战略在达成过程中,必须得到团队中大多数,乃至全体员工的支持.然而,要取得员工的支持,就必须对员工进行一定程度的激励.……     

浅谈企业精神及其培育

企业精神,通常是指企业在长期的生产经营活动中,为谋求自身的生存和发展而形成的并为企业员工所认同的一种信念。这种信念包含价值观取向、精神面貌、目标宗旨、理想、信念追求、优良传统、道德行为准则等,将贯穿于企业经济工作的始终,成为企业和员工的精神支柱。因此。企业精神的核心归结于企业价值观的取向。 企业精神是企业不倒的精神支柱,其具有如下特     

和谐团队的心态修炼

<正>中国人之间不仅是"文人相轻",而且多数时候是"人人相轻":都觉得自己水平比别人高,都觉得自己了不起,谁对谁也不服气,虽然嘴上不说,但心里都较着劲。极端的例子是暗中的较量变成公开的"火拼":恶语相加,不欢而散。新老团队或部门之间融合的时候,经常会遇到这样的问题。特别是对营销团队,团队成员之间的竞争更大,矛盾冲突的可能性更高。如果听之任之,团队成员之间互相封闭、"老死不相往来",形成分崩离裂的个个"小山头",团队整体的战斗力和竞争力都会大幅下降,打造和谐团队更无从谈起。     

团队建设

随着中国加入WTO,外资企业不断进入中国,参与中国市场的竞争,现代企业竞争的趋势已悄然发生改变。过去是能人时代,一个企业靠一两个英雄式的人物单打独斗创下基业;而现在是团队进代,企业竞争就像是打群架,要靠团队的智慧。由此可见,现在企业的成败取决于是否拥有一个好的团队。好团队的标准是:目标明确、资源共享、各有分工,沟通良好、遵循规则、共同归属、有效授权。 那么怎样才能建设一个好的团队呢?主要解决以下五大问题:一、明确团队领导责任,二、制定团队规则;三、防止团队冲突;四、用好团队激励;五、创建团队文化。     

曼罗兰单色胶印机前规故障应急修理三例

二手进口胶印机因其具有故障率低,运行稳定可靠等优点,常能与某些国产新机媲美。但由于普遍缺乏图纸资料和元器件,致使维修工作困难重重。一旦机器发生故障,如何因地制宜,就地取材,尽快恢复机器运行,就成为影响企业经济效益和社会信誉的关键手段。下面就我们     

合适的,才是最好的——谈知识库建设中的IT技术

知识库的建设过程中,有两个方面非常重要:一方面是知识库本身,构成知识库的业务流程越完整,知识库的内容越丰富,所起到的作用也就越大.另一方面则是创建和维护知识库的团队,团队的成员应该将企业所涉及到的业务流程(知识)尽可能准确,形象地表示出来.     

真情关心员工感动绘制蓝图

一个企业如果想要得到长期稳定的发展．就必须要有一个良好的团队．而一个良好的团队则需要靠管理层亲自发现．亲手打造。在员工自我意识越来越强的今天，权威性或强制性的领导越来越不受欢迎。所以．领导管理层必须要采取一种更加人性化．温情化的方式去感动员工，鼓励员工．从而创造一个优良团队．为企业的发展奠定良好的基础。