论工程造价咨询机构参与项目全过程造价控制

分析了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制的必要性和可行性,对我国香港和美国工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价控制进行了探讨,提出了工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的工作,以合理有效地控制工程造价。     

浅议工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理

阐述工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的必要性和可行性，参与建设项目全过程造价管理应做的工作；如何创造条件促使工程造价机构参与全过程管理。     

工程咨询中心在工程项目造价管理中的工作初探

随着我国市场经济体制的发展和完善,民营企业和私人投资项目的大量增加以及工程建设管理体制改革新形势的变化,建设单位对工程投资效益愈加重视,对工程造价行业提出了更高的要求。代表建设单位进行全过程的工程项目造价管理将是我国工程造价咨询行业发展的趋向,工程咨询机构参与工程项目的全过程造价管理的意义重大。本文介绍了项目的可行性研究阶段和设计阶段中工程咨询机构参与建设项目全过程造价管理应做的具体工作。     

工程咨询公司全过程造价控制研究

工程咨询公司参与全过程造价管理是近年来兴起的一种新型管理模式,文章界定建设项目全过程造价咨询服务范围,强调以工程造价咨询机构为主体的建设项目全过程造价管理,分析了全过程造价咨询管理中存在的问题,构建了工程咨询公司从投资决策、设计、招投标、施工,以及工程竣工结算等全过程造价控制模式。     

全过程造价管理是造价咨询单位面临的新课题

近年来,在工程造价咨询业务中,全过程造价管理渐渐引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是要求工程造价咨询单位从立项开始就进行全过程管理,因此笔者认为造价咨询机构要想适应市场经济发展的需要,就应根据自身特点,扩大咨询业务服务面,在探索实践中积极参与各个阶段的造价管理工作,全面建立和完善全过程造价管理的程序,促使工程造价咨询真正为建设项目服务,为业主服务。     

基于全过程造价管理的工程造价咨询机构造价控制

工程造价咨询机构在确定和控制工程造价的过程中,必须重视各个阶段的造价管理,这样才能最大化的实现资金最优利用,达到资金节约的目的。本文探讨了工程造价咨询机构对工程项目全过程造价控制的方法;并对工程造价咨询机构全过程造价控制效果进行了评价分析。     

工程造价咨询机构参与建设项目全过程造价管理的研讨

房屋开发商（或投资人）为达到控制工程投资的效果,应在建设项目全过程中创造条件由工程造价咨询机构参与造价管理及其必要性,并对造价咨询机构在该过程中应做的工作进行了阐述。     

工程造价咨询机构如何参与全过程造价管理

随着我国建设项目的蓬勃发展、工程造价咨询业的逐步规范,造价咨询机构将从工程投资源头抓起,加强全过程的造价管理,严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价咨询机构在项目的过程管理、组织管理、人员管理、沟通管理、风险管理等方面的全过程造价管理进行探讨论述。     

工程造价咨询机构在建设项目全过程造价控制中的方法及作用分析探讨

本文结合笔者多年建设工程造价控制工作实践,分析探讨了工程造价咨询机构在工程造价全过程控制中的重要性,对工程造价咨询机构的职能进行了介绍;并从经济与技术二方面对工程造价咨询机构在建设项目工程造价全过程控制与管理的重点措施及方法进行了详细阐述和总结。     

浅谈造价咨询机构在工程建设项目全过程造价管理中的任务与作用

贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、建设施工。竣工决算各阶段的全过程造价管理要依赖于各专业工程造价咨询机构的大力参与,才能达到科学确定和合理控制的目标。     

工程造价咨询在铁路工程造价管理中的作用

阐述了工程造价咨询服务的作用,探讨了工程项目设计阶段的造价咨询服务,指出工程造价全过程咨询服务是工程造价管理发展的必然趋势,加强工程造价全过程咨询服务对提高建设工程投资效益具有重要意义。     

加强工程造价管理 有效控制工程造价

结合自身工作实践,分析了实行工程造价管理的重要性,分别阐述了投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段、工程结算阶段的工程造价管理要点,指出工程造价管理的核心在于工程造价全过程控制,应抓好各个环节,才能有效降低工程造价。     

建设项目造价管理方法的发展与评价

结合建设项目造价管理的发展,从古典的建设项目工程造价管理阶段、传统建设项目造价管理阶段、现代建设项目管理阶段三个阶段研究了建设项目造价管理的发展,探讨了造价管理的新拓展即价值管理,以完善建设项目的造价管理方法和理论.     

浅谈事业单位小中型项目建设管理中造价的计价与控制

事业单位基建管理中,如何做到工程造价的合理性,可从决策、设计造价编制、施工过程及结算阶段进行多方面的控制。     

初探高速公路项目全寿命周期造价管理

从全寿命周期的角度探讨高速公路的造价控制策略，提出了设计阶段技术经济相结合，施工阶段管理科学化，养护管理阶段体制的创新思路，引入项目后评价等策略，对高速公路造价的合理控制具有重要的现实意义。     

工程造价有效控制研究

对建设工程项目造价实施有效的控制，是工程项目管理的重要组成部分，它主要是通过对项目的决策阶段、设计阶段、建设项目招投标阶段、项目实施阶段和竣工验收阶段进行管理，即全过程造价管理，在全过程管理中又要有所侧重，把重点放在对项目造价有决定性影响的决策阶段和设计阶段，随时纠正发生的偏差。以保证工程项目管理的目标得以实现，合理使用人力、物力、财力，取得良好的经济效益和社会效益。     

建筑施工企业的工程造价管理

简述了建筑施工企业工程造价管理的目的,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段就建筑施工企业如何加强造价管理进行了探讨,以合理确定和有效控制工程造价,提高施工企业的经营效益。     

闽江学院工程造价的确定与控制探讨

本文拟通过闽江学院建设项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工、决算审计阶段工程造价的确定与控制的探讨,说明建设项目决策阶段和设计阶段是工程造价确定与控制的前提和关键环节提供有力的思想保证;精通业务、善于基建管理的甲方队伍、优良的监理公司、公正的工程决算审计机构是工程造价确定与控制的执行者,提供有力的组织保证;公开、公平、公正的招投标工作以及施工过程中有郊的监督与管理是工程造价确定与控制的具体措施。     

建设项目施工阶段工程造价的控制与管理

通过讲述建筑工程造价管理的涵义与原则,分析了当前建设项目施工阶段工程造价失控的原因,就施工阶段造价控制的关键环节进行了研究,最后提出了控制施工阶段工程造价的措施,从而实现项目的效益最大化。     

BIM在工程造价管理中的应用

随着科技的发展和社会的进步,工程造价管理信息化变成了一个刻不容缓的任务。工程造价管理信息化支撑着造价管理的发展和一系列活动内容,并主导着工程造价管理一系列活动内容的未来走向。BIM的发展应用不是仅局限在工程的设计阶段,而是参与了项目完整的全生命周期的所有阶段:比如设计阶段、预算阶段、施工阶段、成本的管理以及后期运营等。本文对建筑信息模型(BIM)在工程造价方面的种种应用进行了深入总结分析。